آموزش مدیریت محصول: تسلط بر نقشه راه محصول 2023

Product Management: Mastering Product Roadmaps 2023

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: راهنمای کامل برای ساختن یک نقشه راه که هم برای تیم محصول شما و هم برای ذینفعان شما کار می کند چرا رویکردهای نقشه راه سنتی در محیط های Agile کار نمی کنند اجزای مورد نیاز و اختیاری که نقشه های راه خوبی را تشکیل می دهند کدامند چگونه یک الگوی نقشه راه بسازیم که برای شما کار کند رویکردهای تیم محصول برای جمع‌آوری مؤثر ورودی‌های نقشه راه نقش مضامین و زیرمضمون‌ها در نقشه راه شما چارچوب‌های اولویت‌بندی نقشه راه دستیابی به همسویی نقشه راه با ذینفعان تازه نگه‌داشتن نقشه راه شما پیش نیازها: این دوره به دانش پایه از شیوه‌های توسعه چابک دسترسی به Google Docs (رایگان) نیاز دارد. )

به مدیریت محصول خوش آمدید: تسلط بر نقشه راه محصول .

روش سنتی ساخت نقشه راه محصول در محیط های Agile کار نمی کند. و تیم‌ها این مشکل را با 1) محدود کردن شدید دسترسی به نقشه راه خود یا 2) کنار گذاشتن کامل استفاده از نقشه‌های راه کاهش می‌دهند.

زمان آن رسیده است که نقشه راه محصول سنتی را دوباره ابداع کنید.

من این دوره را ایجاد کردم و آن را با تجربیات عملی و واقعی که در کار با تیم های مدیریت محصول در سراسر جهان به دست آورده ام، پر کردم. همه تئوری‌ها با تمرین‌های عملی همراه است که با هم در کتاب کار شما تکمیل می‌کنیم.

آنچه از این دوره به دست خواهید آورد.

1. من به شما نشان خواهم داد که چگونه یک الگوی نقشه راه طراحی کنید که سطح درستی از جزئیات را در خود داشته باشد، بدون اینکه تعهد بیش از حد انجام شود.

2. شما درک عمیقی از رویکردهای شناسایی ذینفعان نقشه راه خود، جمع آوری ورودی ها و درک اکوسیستم کسب و کار خود به دست خواهید آورد.

3. سپس نحوه کشف و بیان مضامین نقشه راه را بررسی می کنیم و در نظر می گیریم که چه زمانی ویژگی ها را به نقشه راه خود اضافه کنید.

4. سپس به اولویت‌بندی نقشه راه، از جمله اجتناب از اشتباهات رایج، و چارچوب‌های کلیدی قابل استفاده می‌پردازیم. همچنین روش‌های آزموده‌شده برای دستیابی به همسویی سهامداران را بررسی خواهیم کرد.

5. در بخش پایانی، به بررسی عمیق گزینه های ارائه خواهیم پرداخت. من همچنین به شما نشان خواهم داد که چگونه نقشه راه خود را تازه نگه دارید و تغییرات را به طور موثر به ذینفعان منتقل کنید.

چرا مدیریت محصول مدرن را یاد بگیرید؟

تقاضا برای مدیر محصول "استراتژیک" به سرعت در حال رشد است. در واقع، لینکدین «مدیر محصول» را با رشد 29 درصدی سال به سال به عنوان یکی از امیدوارکننده‌ترین مشاغل رتبه‌بندی می‌کند. شرکت‌های بیشتر و بیشتری بالاخره متوجه می‌شوند که این رشته و این نقش چقدر در موفقیتشان اهمیت دارد.

اما شیوه‌های مدیریت محصول نیز به‌طور گسترده‌ای سوءتفاهم شده‌اند، و اکثر طرح‌های محصول راه‌اندازی نمی‌شوند. و از آنهایی که راه اندازی می شوند، تنها کسری ارزش را به مشتریان مورد نظر ارائه می دهد.

در زمینه‌ای که تیم‌های زیادی از شیوه‌های غیرمولد پیروی می‌کنند، کپی کردن دیگران کارساز نخواهد بود.

تقلید نکنید. فهمیدن.

این دوره به شما تکنیک های اثبات شده نقشه راه را که توسط تیم های برتر محصول استفاده می شود، آموزش می دهد. و بخش عملی به شما مهارت‌هایی در دنیای واقعی می‌دهد که می‌توانید فوراً آنها را اعمال کنید.

اگر مدیر محصولی هستید که به دنبال ارتقای مهارت‌های نقشه راه محصول خود هستید یا می‌خواهید به یک حرفه جدید تبدیل شوید، این دوره به شما کمک می‌کند تا برای موفقیت آماده شوید.

و اگر در نقش مرتبطی کار می کنید (تحلیلگر کسب و کار، مدیر پروژه، توسعه دهنده، و غیره)، در جای درستی هستید.

اگر سؤالی داشته باشم چه می شود؟

من پشتیبانی کامل را ارائه می‌دهم، به هر سؤالی که 7 روز در هفته دارید پاسخ می‌دهم (در حالی که بسیاری از مربیان فقط یک بار در هفته پاسخ می‌دهند یا اصلاً جواب نمی‌دهند). این بدان معنی است که شما هرگز خود را برای روزها در یک درس گیر نخواهید دید. با راهنمایی های دستی من، بدون هیچ مانع بزرگی در این دوره به آرامی پیشرفت خواهید کرد.

پس بیایید این کار را انجام دهیم! اکنون ثبت نام کنید و مهارت های نقشه راه محصول خود را تقویت کنید.

شما را از درون می بینم!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • خوش آمد گویی و بررسی اجمالی دوره Welcome & Course Overview

  • اسلایدهای دوره خود را دریافت کنید Get Your Course Slides

  • نقشه راه محصول چیست؟ What Is A Product Roadmap?

  • تنظیم سرعت دوره Adjusting Course Speed

  • کتاب کار دوره خود را دریافت کنید Get Your Course Workbook

  • تمرین شماره 1: محصول خود را انتخاب کنید Exercise #1: Pick Your Product

  • چرا نقشه‌های راه سنتی کار نمی‌کنند؟ Why Traditional Roadmaps Don't Work

  • به انجمن دانشجویی بپیوندید Join the Student Community

  • نقشه راه محصول خود را ارزیابی کنید؟ Evaluate Your Product Roadmap?

معرفی Introduction

  • خوش آمد گویی و بررسی اجمالی دوره Welcome & Course Overview

  • اسلایدهای دوره خود را دریافت کنید Get Your Course Slides

  • نقشه راه محصول چیست؟ What Is A Product Roadmap?

  • تنظیم سرعت دوره Adjusting Course Speed

  • کتاب کار دوره خود را دریافت کنید Get Your Course Workbook

  • تمرین شماره 1: محصول خود را انتخاب کنید Exercise #1: Pick Your Product

  • چرا نقشه‌های راه سنتی کار نمی‌کنند؟ Why Traditional Roadmaps Don't Work

  • به انجمن دانشجویی بپیوندید Join the Student Community

  • نقشه راه محصول خود را ارزیابی کنید؟ Evaluate Your Product Roadmap?

اجزای نقشه راه Roadmap Components

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • اجزای اصلی Main Components

  • تمرین شماره 2: اجزای اصلی خود را تعریف کنید Exercise #2: Define Your Main Components

  • اجزای پشتیبانی Supporting Components

  • تمرین شماره 3: اجزای پشتیبانی خود را اضافه کنید Exercise #3: Add Your Supporting Components

  • اطلاعات تکمیلی Additional Information

  • تمرین شماره 4: اطلاعات اضافی را اضافه کنید Exercise #4: Add Additional Information

اجزای نقشه راه Roadmap Components

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • اجزای اصلی Main Components

  • تمرین شماره 2: اجزای اصلی خود را تعریف کنید Exercise #2: Define Your Main Components

  • اجزای پشتیبانی Supporting Components

  • تمرین شماره 3: اجزای پشتیبانی خود را اضافه کنید Exercise #3: Add Your Supporting Components

  • اطلاعات تکمیلی Additional Information

  • تمرین شماره 4: اطلاعات اضافی را اضافه کنید Exercise #4: Add Additional Information

ورودی های نقشه راه Roadmap Inputs

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • اهمیت جمع آوری ورودی ها The Importance of Gathering Inputs

  • تمرین شماره 5: چرخه عمر محصول شما چیست؟ Exercise #5: What Is Your Product's Lifecycle?

  • اکوسیستم خود را درک کنید Understand Your Ecosystem

  • تمرین شماره 6: یک بوم مدل کسب و کار ایجاد کنید Exercise #6: Create A Business Model Canvas

  • درک مشتریان Understanding Customers

  • درک سهامداران Understanding Stakeholders

  • تمرین شماره 7: ذینفعان خود را شناسایی کنید Exercise #7: Identify Your Stakeholders

ورودی های نقشه راه Roadmap Inputs

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • اهمیت جمع آوری ورودی ها The Importance of Gathering Inputs

  • تمرین شماره 5: چرخه عمر محصول شما چیست؟ Exercise #5: What Is Your Product's Lifecycle?

  • اکوسیستم خود را درک کنید Understand Your Ecosystem

  • تمرین شماره 6: یک بوم مدل کسب و کار ایجاد کنید Exercise #6: Create A Business Model Canvas

  • درک مشتریان Understanding Customers

  • درک سهامداران Understanding Stakeholders

  • تمرین شماره 7: ذینفعان خود را شناسایی کنید Exercise #7: Identify Your Stakeholders

مضامین نقشه راه Roadmap Themes

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مضامین نقشه راه چیست؟ What Are Roadmap Themes?

  • چگونه تم ها را کشف کنیم How To Uncover Themes

  • تمرین شماره 8: مضامین خود را کشف کنید Exercise #8: Uncover Your Themes

  • چه زمانی ویژگی ها را معرفی کنیم When To Introduce Features

  • وضعیت ارتباط Communicating Status

مضامین نقشه راه Roadmap Themes

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مضامین نقشه راه چیست؟ What Are Roadmap Themes?

  • چگونه تم ها را کشف کنیم How To Uncover Themes

  • تمرین شماره 8: مضامین خود را کشف کنید Exercise #8: Uncover Your Themes

  • چه زمانی ویژگی ها را معرفی کنیم When To Introduce Features

  • وضعیت ارتباط Communicating Status

اولویت بندی نقشه راه Roadmap Prioritization

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • اشتباهات رایج اولویت بندی Common Prioritization Mistakes

  • چارچوب های اولویت بندی Prioritization Frameworks

  • دستیابی به همسویی Achieving Alignment

  • تمرین شماره 9: تخته تراز Exercise #9: The Alignment Board

  • ارائه نقشه راه شما Presenting Your Roadmap

  • تازه نگه داشتن نقشه راه Keeping Your Roadmap Fresh

  • تمرین شماره 10: ردیابی تغییرات در نقشه راه Exercise #10: Tracking Changes To Your Roadmap

اولویت بندی نقشه راه Roadmap Prioritization

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • اشتباهات رایج اولویت بندی Common Prioritization Mistakes

  • چارچوب های اولویت بندی Prioritization Frameworks

  • دستیابی به همسویی Achieving Alignment

  • تمرین شماره 9: تخته تراز Exercise #9: The Alignment Board

  • ارائه نقشه راه شما Presenting Your Roadmap

  • تازه نگه داشتن نقشه راه Keeping Your Roadmap Fresh

  • تمرین شماره 10: ردیابی تغییرات در نقشه راه Exercise #10: Tracking Changes To Your Roadmap

نتیجه Conclusion

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نتیجه Conclusion

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت محصول: تسلط بر نقشه راه محصول 2023
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2 hours
38
Udemy (یودمی) udemy-small
05 اسفند 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
1,428
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Raj Elakkara

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Raj Elakkara Raj Elakkara

مدیر محصول | مربی | بنیانگذار GapSquad

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.