آموزش OKR: چگونه اهداف و نتایج کلیدی را در کسب و کار خود پیاده سازی کنیم - آخرین آپدیت

دانلود OKR: Как внедрить цели и ключевые результаты в бизнесе

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

OKR چیست؟ آموزش جامع پیاده‌سازی OKR در کسب و کارها (همانند گوگل)

آیا به دنبال روشی برای افزایش بهره‌وری و همسویی تیم خود با اهداف شرکت هستید؟ سیستم OKR (Objectives and Key Results) راه حلی است که در شرکت‌های موفقی مانند گوگل، اینتل و بسیاری دیگر استفاده می‌شود. این روش به شما کمک می‌کند تا اهداف واضحی تعیین کنید، پیشرفت را اندازه‌گیری کنید و به نتایج دلخواه برسید.

چرا OKR؟

OKR یک سیستم مدیریت هدف است که بر روی تعیین اهداف بلندپروازانه (Objectives) و معیارهای قابل اندازه‌گیری (Key Results) برای ارزیابی پیشرفت تمرکز دارد. برخلاف روش‌های سنتی، OKR به ایجاد شفافیت، همسویی و پاسخگویی در سازمان کمک می‌کند.

در این آموزش چه خواهید آموخت؟

مفاهیم پایه OKR: درک فلسفه OKR و تفاوت آن با سیستم‌های سنتی مدیریت هدف.
تاریخچه و تکامل OKR: بررسی تاریخچه OKR و چگونگی استفاده شرکت‌هایی مانند گوگل و اینتل از این سیستم.
برنامه‌ریزی چرخه‌های OKR: نحوه تعریف اهداف و تعیین نتایج کلیدی قابل اندازه‌گیری.
اجرای OKR در شرکت: آماده‌سازی مدیران، آموزش کارکنان و برگزاری جلسات آغازین.
پشتیبانی و به‌روزرسانی OKR: استفاده از جلسات منظم و 1:1 برای پیگیری و به‌روزرسانی اهداف.
ارزیابی و تحلیل OKR: بررسی دستاوردها و ارائه نتایج به تیم.
مطالعه موردی OKR: بررسی موارد موفقیت‌آمیز پیاده‌سازی OKR در شرکت‌های بین‌المللی.
ابزارهای اتوماسیون OKR: معرفی و بررسی ابزارهای داخلی و خارجی مدیریت OKR.
ادغام OKR با سیستم‌های HR: نحوه ادغام OKR با سیستم‌های ارزیابی عملکرد، بازخورد 360 درجه، انگیزه‌بخشی، آموزش و توسعه.
طراحی سیستم OKR اختصاصی: نحوه طراحی یک سیستم OKR متناسب با اهداف و فرهنگ سازمانی شما.
ایجاد فرهنگ OKR: نحوه افزایش مشارکت تیم و ایجاد فرهنگ کار مبتنی بر OKR.
افزایش اثربخشی تیم: نحوه افزایش بهره‌وری تیم از طریق اهداف واضح و بازخورد شفاف.

پیش‌نیازها:

آشنایی با اصول کلی کسب و کار و فرآیندهای تجاری.
تجربه در زمینه HR، مدیریت یا کسب و کار (اختیاری).
تمایل به ایجاد تغییرات سیستمی در شرکت.
علاقه به روش‌های نوین مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک.
اشتیاق به یادگیری OKR و استفاده از آن در تیم یا سازمان.

با ما همراه شوید و OKR را در سازمان خود پیاده‌سازی کنید!

سرفصل ها و درس ها

مبانی سیستم OKR و ریشه های آن Основы системы OKR и её происхождение

OKR چیست و گوگل چگونه با آن کار می کند Что такое OKR и как с ним работает Google
اصول اولیه OKR Основы OKR

پیاده سازی OKR در شرکت Внедрение OKR в компании

راه اندازی OKR در شرکت Запуск OKR в компании
کار با OKR در طول یک چرخه Работа с OKR в рамках цикла
پایان چرخه OKR و برنامه ریزی چرخه بعدی Завершение цикла OKR и планирование следующего