لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش پرسیدن سؤالات مؤثر در طول استخراج نیازها
Asking Effective Questions During Requirements Elicitation
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
استخراج نیازمندی ها یک روش اساسی در دنیای تحلیل کسب و کار است. شما می توانید اطلاعات مربوطه را در مورد نیازهای ذینفعان خود جمع آوری کنید، تنها زمانی که سؤالات درستی بپرسید. در این دوره، مربی جویس اونور به شما کمک میکند تا مهارتهایی را برای شناسایی، فرمولبندی، و پرسیدن سؤالهای تحریک مؤثر به دست آورید.
درباره نکات و پیامدهای فرآیند استخراج نیازمندیها، از شناخت انواع مختلف نیازها تا تعیین، بیشتر بیاموزید. سوالات مناسب برای استفاده مناسب از زمان ذینفعان. نکاتی را در مورد طرح سؤالات مناسب برای افراد مناسب در زمان مناسب دریافت کنید. سؤالات باز، بسته و کاوشگر و همچنین زمان و زمان استفاده نکردن از هر کدام را کاوش کنید. به علاوه، جویس چالشهای عملی را ارائه میکند که به شما امکان میدهد مهارتهای استخراج نیازهای خود را آزمایش کنید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
پرسیدن سؤالات خوب هنگام برانگیختن نیازها
Asking good questions when eliciting requirements
استخراج الزامات چیست؟
What is requirements elicitation?
امتحان فصل
Chapter Quiz
1. سوالات تشخیصی را شناسایی کنید
1. Identify Elicitation Questions
نوع الزاماتی که جمع آوری می کنید را بدانید
Know the type of requirements you are gathering
انجام تحقیق برای جمع آوری اطلاعات تاریخی
Conduct research to gather historical information
شناسایی و توسعه روابط با ذینفعان
Identify and develop relationships with stakeholders
تدارکات جلسه
Meeting logistics
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. سؤالات استنباط را فرموله کنید
2. Formulate Elicitation Questions
از تکنیک جمع آوری نیازمندی ها استفاده کنید
Use a requirements gathering technique
انواع سوالات مصاحبه و زمان استفاده از آنها
Types of interview questions and when to use them
سوالات مختصر بنویسید و بپرسید
Write and ask succinct questions
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. سؤالات فرموله شده را در سناریوهای زندگی واقعی به کار ببرید
3. Apply Formulated Questions in Real-Life Scenarios
بیان مسئله و تحلیل علت ریشه ای
Problem statement and root cause analysis
استخراج و نتیجه گیری الزامات
Requirements elicitation and conclusion
جویس اونور یک مدیر پروژه معتبر، تحلیلگر تجاری و استاد اسکرام در Deloitte Consulting است. جویس دارای بیش از یک دهه تجربه حرفه ای در تجزیه و تحلیل کسب و کار با سابقه اثبات شده موفقیت در مدیریت پروژه، جمع آوری نیازمندی ها، طراحی فرآیند کسب و کار و طراحی مشخصات عملکردی است. قبل از پیوستن به Deloitte Consulting، او اجرای پروژه چابک را در PricewaterhouseCoopers توزیع می کرد و به عنوان یک تحلیلگر ارشد تجاری در عمل یکپارچه سازی کسب و کار و سیستم ها در Accenture کار می کرد.
فارغ التحصیل از موسسه فناوری نیویورک و سابقه طولانی مدت جویس، عضو Toastmasters، سخنران اصلی در کنفرانس معرفی یک دختر به مهندسی در سال 2015 در NYIT و سخنران در کنفرانس تحلیل تجاری PMI در سال 2019 بود.
نمایش نظرات