آموزش شش پایه سیگما

Six Sigma Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه Six Sigma را برای بهبود عملکرد فرآیندها ، محصولات و خدمات خود اعمال کنید. دکتر ریچارد چوا اصول شش سیگما را توضیح می دهد - یک رویکرد مشتری محور ، داده محور برای بهبود. او مفاهیم اساسی را شامل خواهد شد ، از جمله الزامات حیاتی به کیفیت (CTQ) ، تنوع ، نقص در هر میلیون فرصت (DPMO) ، نقشها و کمربندهای متخصصان شش سیگما و معیارهای شناسایی موفقیت آمیز پروژه های شش سیگما بقیه دوره از پنج مرحله Six Sigma DMAIC - تعریف ، اندازه گیری ، تجزیه و تحلیل ، بهبود و کنترل - و مراحل ، داده ها و کالاهای قابل تحویل اصلی در هر مرحله عبور می کند.
موضوعات شامل:
  • شش سیگما چیست؟
  • مفاهیم کلیدی مانند Y = f (x) و سطح سیگما
  • انتخاب پروژه های شش سیگما و اعضای تیم
  • برنامه ریزی در مرحله تعریف
  • جمع آوری داده ها در مرحله اندازه گیری
  • تجزیه و تحلیل داده ها در مرحله تجزیه و تحلیل
  • ارزیابی راه حل ها در مرحله بهبود
  • تدوین برنامه کنترل در مرحله کنترل

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • بهبود عملکرد با Six Sigma Improve performance with Six Sigma

1. آشنایی با شش سیگما 1. Introduction to Six Sigma

  • شش سیگما چیست؟ What is Six Sigma?

  • مروری بر DMAIC An overview of DMAIC

  • نقش های کلیدی مدیران و قهرمانان Key roles of executives and champions

  • سطح تخصص Levels of expertise

2. مفاهیم اصلی در شش سیگما 2. Key Concepts in Six Sigma

  • معیارهای بحرانی با کیفیت Critical to quality metrics

  • تنوع و منحنی طبیعی Variation and the normal curve

  • نقص در هر میلیون فرصت Defects per million opportunities

  • سطح سیگما Sigma levels

3. انتخاب شش پروژه سیگما 3. Selection of Six Sigma Projects

  • پروژه های بالقوه را مشخص کنید Identify potential projects

  • تیم Six Sigma را انتخاب کنید Select the Six Sigma team

4- فاز را تعریف کنید 4. Define Phase

  • مراحل در مرحله تعریف Steps in the Define phase

  • عبارات مسئله و هدف Problem and goal statements

  • منشور پروژه را تکمیل کنید Complete the project charter

  • نحوه استفاده از نمودارهای SIPOC How to use SIPOC diagrams

5. اندازه گیری فاز 5. Measure Phase

  • مراحل در مرحله اندازه گیری Steps in the Measure phase

  • نحوه نقشه برداری روند فعلی How to map the current process

  • برنامه ریزی برای جمع آوری داده ها Plan for data collection

  • انواع داده ها و نمودارها Types of data and graphs

  • تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری Measurement system analysis

  • توانایی فرآیند و سطح سیگما Process capability and sigma level

6. فاز را تجزیه و تحلیل کنید 6. Analyze Phase

  • مراحل در مرحله تجزیه و تحلیل Steps in the Analyze phase

  • نحوه استفاده از نمودار علت و معلولی How to use the cause-effect diagram

  • آشنایی با آزمون فرضیه Introduction to hypothesis testing

  • جمع آوری داده ها در مرحله تجزیه و تحلیل Data collection in the Analyze phase

  • نحوه تحلیل نمودارها و نمودارها How to analyze graphs and charts

  • نحوه تجزیه و تحلیل نقشه های پردازش How to analyze process maps

7. بهبود فاز 7. Improve Phase

  • مراحل در مرحله بهبود Steps in the Improve phase

  • راه حلهایی را ایجاد ، ارزیابی و انتخاب کنید Generate, evaluate, and select solutions

  • خطر شکست را از طریق FMEA کاهش دهید Reduce the risk of failure through FMEA

  • تصحیح اشتباه Mistake proofing

  • خلبان را آزمایش و پیاده سازی کنید Pilot test and implement

8- مرحله کنترل 8. Control Phase

  • مراحل در مرحله کنترل Steps in the Control phase

  • نحوه استفاده از نمودارهای SPC How to use SPC charts

  • برنامه کنترل The control plan

نتیجه Conclusion

  • درگیر پروژه های شش سیگما شوید Engage in Six Sigma projects

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش شش پایه سیگما
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 51m
36
Linkedin (لینکدین) lynda-small
07 بهمن 1398 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
753,529
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Richard Chua

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Richard Chua Richard Chua

استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master دکتر ریچارد چوا یک مشاور ، نویسنده ، استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master مجاز است.

طی 25 سال گذشته ، دکتر چوا هزاران مدیر ، مدیر و رهبر پروژه را در Fortune آموزش داده است 500 شرکت چند ملیتی برای استقرار کمربندهای سیاه و زرد ، سبز ، مشکی و مستر در استقرار شش سیگما و شش سیگما ناب. موفقیت های دکتر چوا به عنوان داستان مجله در مجله هایی از جمله Six Sigma Forum Magazine انجمن آمریکایی کیفیت منتشر شده است ، جایی که وی با همکاری مدیر عامل سامسونگ الکترونیک مقاله نوشت و در پیشرفت کیفیت با مجری عملیات در Genentech. دکتر چوا علاوه بر رویه مشاوره ، استاد ارشد مدیریت عملیات در موسسه مدیریت جک ولش است. وی دارای مدرک دکترای مدیریت بازرگانی از دانشگاه مینه سوتا و کارشناسی مهندسی صنایع (BSIE) با تمایز از دانشگاه پوردو است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.