لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش رهبری: چگونه به یک مدیر عامل، رهبر، مدیر موثر تبدیل شویم
Leadership: How to Become an Effective CEO, Leader, Manager
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مهارت های امضای مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک مدیر عامل و رهبر با کارایی بالا را بیاموزید. نتایج رانندگی با EQ و IQ برای مدیریت تیم های با عملکرد بالا برای حل تعارض ها برای دریافت بهترین بهره وری و عملکرد بهتر از کارکنان استفاده از هوش هیجانی برای ترغیب تیم هایشان به همکاری خوب افراد را نگه دارید و تیم های پاسخگو استراتژیک بیندیشید پیش نیازها: آیا رهبری یک تیم، کسب و کار، سازمان، شرکت را دارید؟ داشتن تجربه مدیریت و رهبری برای بهره مندی از این دوره مهم است. شما باید مایل به تمرین تکنیک ها باشید زیرا مفاهیم تغییری را که شما به دنبال آن هستید ایجاد نمی کنند. آیا مایل و قادر به امتحان برخی از تکنیک های این دوره هستید؟
این دوره برای رهبرانی مانند شما است. من روشها، فرآیندها، مهارتهای افراد و تغییر عملکرد را ارائه میدهم که منجر به نتایج و سود میشود. اینها دقیقاً مهارت های عمیق و سطح بالایی هستند که هر رهبر، مدیر و مدیر عامل خوبی برای موفقیت به آن نیاز دارد. تحقیقات در مورد شناسایی چهار مهارت برتر رهبری که 89 درصد از بهره وری هر سازمان را هدایت می کنند، بدون تردید است. از اینجا شروع می شود.
این دوره به شما مهارتهای افراد قدرتمند را آموزش میدهد تا بتوانید تیمهای مؤثر و سازنده اطراف خود را که عملکردشان را انجام میدهند و از ظرفیت معمولی خود فراتر میبرند، توانمند کنید، کار عالی ارائه کنید و در این فرآیند عالی به نظر برسید، زیرا وقتی تیمهای مؤثری بسازید، به پایان خواهید رسید. به مرور زمان یک شرکت و سازمان عالی بسازید.
این دوره همچنین به شما مهارتهای حل تعارض و راههایی را آموزش میدهد که کارکنانتان را با انگیزهتر کنید، زیرا آنها احساس ارزشمندی و احترام میکنند. همچنین یاد خواهید گرفت که کارکنان خود را وادار کنید تا از نظر احساسی در رشد کسب و کار یا سازمان شما سرمایه گذاری کنند. و اگر همه تیمهای شما در یک دفتر قرار نگرفتهاند، ما مهارتهای موفق بودن تیمهای توزیعشده در سراسر جهان را پوشش میدهیم.
طرح شما برای تبدیل شدن به یک مدیر عامل موفق
اگر آرزو دارید روزی مدیر عامل شوید یا به C-Suite یک شرکت یا سازمان موفق بپیوندید، این دوره را بگذرانید و تکنیک های سطح بالایی را که هر مدیر و مدیر عاملی باید داشته باشد، یاد بگیرید.
اگر به دنبال ارزیابی مالی، حسابداری و اقتصادی شرکت خود هستید، این دوره برای شما مناسب نیست. این به عنوان یک دوره کامل MBA طراحی نشده است. این دوره برای کسانی است که در آرزوی رهبری هستند و برای کسانی که در حال حاضر در رهبری هستند که پتانسیل استفاده نشده در مجموعه استعدادهای فعلی شما را تشخیص میدهند و میدانند که تأثیر شما میتواند برای رسیدن به نتایج بسیار بیشتر شود.
هیچ خطری برای امتحان کردن دوره وجود ندارد
هر دوره آموزشی Udemy دارای 30 روز ضمانت بازگشت پول است. مطمئن هستم که دوره را دوست خواهید داشت، اما در صورتی که این کار را نکنید، هیچ خطری برای امتحان کردن آن وجود ندارد زیرا اگر چیزی در دوره مورد پسند شما نباشد، به سادگی قادر خواهید بود مبلغی را پس بگیرید. بنابراین اکنون دوره را امتحان کنید و به سمت مدیر عامل شدن بروید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی دوره
Course introduction
معرفی دوره
Course introduction
چگونه تیم هایی با عملکرد بالا بسازیم
How to build high performing teams
معرفی بخش
Section introduction
مروری عمیق تر از این بخش
Deeper overview of this section
ارزش ها DNA رفتار هستند، بنابراین درک ارزش ها به شما کمک می کند تیم خود را بسازید
Values are the DNA of behavior so understanding values helps you build your team
همسو کردن هدف افراد برای ارتقای عملکرد از طریق یک چشم انداز مشترک
Aligning people's purpose to lift performance through a shared vision
قبل از تعیین مسیری برای نتایج، واقعیت فعلی را با داده ها بررسی کنید
Take stock of current reality with data before setting a path to results
چشم انداز قدرتمند، مثبت و مبتنی بر عملکرد، تعامل همه را افزایش می دهد
A powerful, positive and performance-based vision lifts everyone's engagement
ارتباطات همسو و منسجم برای نفوذ قدرت
Congruent and coherent communications to power influence
انگیزه و رهبری
Motivation & Leadership
راهبردهای رهبری و انگیزش خاص برای گسترش عرصه نفوذ شما
Specific leadership & motivation strategies to expand your arena of influence
استفاده از هوش هیجانی برای ارتباط با کارمندان و ایجاد انگیزه در آنها
Using emotional intelligence to connect with your employees and motivate them
چگونه به کارمندان بازخورد بدهیم که به بهبود آنها کمک کند
How to give employees feedback in a way that would help them improve
استراتژی حل تعارض
Conflict resolution strategy
همسو کردن تیمهایی با عملکرد بالا برای همه که به خوبی با دیگران کار کنند
Aligning high performing teams for everyone to work well with everyone else
بهینه سازی عملکرد کسب و کار شما
Optimizing the running of your business
نحوه اجرا و رهبری جلسات موثر
How to run and lead effective meetings
نکات بهینه سازی مدیریت زمان
Time management optimization tips
چگونه یک رئیس خوب باشیم
How to be a good boss
چه زمانی رهبری کنیم و چه زمانی مدیریت کنیم
When to lead and when to manage
استراتژی هایی برای تأثیرگذاری بر افراد برای مدیریت روابط
Strategies to influence people to manage relationships
کمک به تیم خود در مدیریت تغییرات (سازمانی، اقتصادی یا موارد دیگر)
Helping your team manage change (organizational, economic, or other)
اهمیت اعتماد کامل کارکنان به شما
Importance of having your employees fully trust in you
هیئت نمایندگی
Delegation
استراتژی های تفویض اختیار
Delegation strategies
تفویض اختیار از طرف دیگر میز: دیدگاه کارکنان
Delegation from the other side of the table: the employees perspective
حل تعارض
Conflict resolution
مدیریت روابط
Managing relationships
بیشتر در مورد حل تعارض و مدیریت روابط
More on conflict resolution and managing relationships
استراتژی های حل تعارض بیشتر
More conflict resolution strategies
برخورد با مشکلات شخصی
Dealing with personal problems
کار با تیم های توزیع شده
Working with distributed teams
راهبردهای تعاملات بین فرهنگی
Strategies for cross-cultural interactions
چالش ها و راه حل ها برای کار با تیم های توزیع شده
Challenges & solutions for working with distributed teams
نتیجه
Conclusion
الگوی نقشه راه نتایج سریع مسیر موفقیت مدیرعامل شما
Rapid Results Roadmap Template Your CEO Success Pathway
نمایش نظرات