آموزش رهبری: چگونه به یک مدیر عامل، رهبر، مدیر موثر تبدیل شویم

Leadership: How to Become an Effective CEO, Leader, Manager

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مهارت های امضای مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک مدیر عامل و رهبر با کارایی بالا را بیاموزید. نتایج رانندگی با EQ و IQ برای مدیریت تیم های با عملکرد بالا برای حل تعارض ها برای دریافت بهترین بهره وری و عملکرد بهتر از کارکنان استفاده از هوش هیجانی برای ترغیب تیم هایشان به همکاری خوب افراد را نگه دارید و تیم های پاسخگو استراتژیک بیندیشید پیش نیازها: آیا رهبری یک تیم، کسب و کار، سازمان، شرکت را دارید؟ داشتن تجربه مدیریت و رهبری برای بهره مندی از این دوره مهم است. شما باید مایل به تمرین تکنیک ها باشید زیرا مفاهیم تغییری را که شما به دنبال آن هستید ایجاد نمی کنند. آیا مایل و قادر به امتحان برخی از تکنیک های این دوره هستید؟

این دوره برای رهبرانی مانند شما است. من روش‌ها، فرآیندها، مهارت‌های افراد و تغییر عملکرد را ارائه می‌دهم که منجر به نتایج و سود می‌شود. اینها دقیقاً مهارت های عمیق و سطح بالایی هستند که هر رهبر، مدیر و مدیر عامل خوبی برای موفقیت به آن نیاز دارد. تحقیقات در مورد شناسایی چهار مهارت برتر رهبری که 89 درصد از بهره وری هر سازمان را هدایت می کنند، بدون تردید است. از اینجا شروع می شود.

این دوره به شما مهارت‌های افراد قدرتمند را آموزش می‌دهد تا بتوانید تیم‌های مؤثر و سازنده اطراف خود را که عملکردشان را انجام می‌دهند و از ظرفیت معمولی خود فراتر می‌برند، توانمند کنید، کار عالی ارائه کنید و در این فرآیند عالی به نظر برسید، زیرا وقتی تیم‌های مؤثری بسازید، به پایان خواهید رسید. به مرور زمان یک شرکت و سازمان عالی بسازید.

این دوره همچنین به شما مهارت‌های حل تعارض و راه‌هایی را آموزش می‌دهد که کارکنانتان را با انگیزه‌تر کنید، زیرا آنها احساس ارزشمندی و احترام می‌کنند. همچنین یاد خواهید گرفت که کارکنان خود را وادار کنید تا از نظر احساسی در رشد کسب و کار یا سازمان شما سرمایه گذاری کنند. و اگر همه تیم‌های شما در یک دفتر قرار نگرفته‌اند، ما مهارت‌های موفق بودن تیم‌های توزیع‌شده در سراسر جهان را پوشش می‌دهیم.

طرح شما برای تبدیل شدن به یک مدیر عامل موفق

اگر آرزو دارید روزی مدیر عامل شوید یا به C-Suite یک شرکت یا سازمان موفق بپیوندید، این دوره را بگذرانید و تکنیک های سطح بالایی را که هر مدیر و مدیر عاملی باید داشته باشد، یاد بگیرید.

اگر به دنبال ارزیابی مالی، حسابداری و اقتصادی شرکت خود هستید، این دوره برای شما مناسب نیست. این به عنوان یک دوره کامل MBA طراحی نشده است. این دوره برای کسانی است که در آرزوی رهبری هستند و برای کسانی که در حال حاضر در رهبری هستند که پتانسیل استفاده نشده در مجموعه استعدادهای فعلی شما را تشخیص می‌دهند و می‌دانند که تأثیر شما می‌تواند برای رسیدن به نتایج بسیار بیشتر شود.

هیچ خطری برای امتحان کردن دوره وجود ندارد

هر دوره آموزشی Udemy دارای 30 روز ضمانت بازگشت پول است. مطمئن هستم که دوره را دوست خواهید داشت، اما در صورتی که این کار را نکنید، هیچ خطری برای امتحان کردن آن وجود ندارد زیرا اگر چیزی در دوره مورد پسند شما نباشد، به سادگی قادر خواهید بود مبلغی را پس بگیرید. بنابراین اکنون دوره را امتحان کنید و به سمت مدیر عامل شدن بروید.



سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course introduction

  • معرفی دوره Course introduction

چگونه تیم هایی با عملکرد بالا بسازیم How to build high performing teams

  • معرفی بخش Section introduction

  • مروری عمیق تر از این بخش Deeper overview of this section

  • ارزش ها DNA رفتار هستند، بنابراین درک ارزش ها به شما کمک می کند تیم خود را بسازید Values are the DNA of behavior so understanding values helps you build your team

  • همسو کردن هدف افراد برای ارتقای عملکرد از طریق یک چشم انداز مشترک Aligning people's purpose to lift performance through a shared vision

  • قبل از تعیین مسیری برای نتایج، واقعیت فعلی را با داده ها بررسی کنید Take stock of current reality with data before setting a path to results

  • چشم انداز قدرتمند، مثبت و مبتنی بر عملکرد، تعامل همه را افزایش می دهد A powerful, positive and performance-based vision lifts everyone's engagement

  • ارتباطات همسو و منسجم برای نفوذ قدرت Congruent and coherent communications to power influence

انگیزه و رهبری Motivation & Leadership

  • راهبردهای رهبری و انگیزش خاص برای گسترش عرصه نفوذ شما Specific leadership & motivation strategies to expand your arena of influence

  • استفاده از هوش هیجانی برای ارتباط با کارمندان و ایجاد انگیزه در آنها Using emotional intelligence to connect with your employees and motivate them

  • چگونه به کارمندان بازخورد بدهیم که به بهبود آنها کمک کند How to give employees feedback in a way that would help them improve

  • استراتژی حل تعارض Conflict resolution strategy

  • همسو کردن تیم‌هایی با عملکرد بالا برای همه که به خوبی با دیگران کار کنند Aligning high performing teams for everyone to work well with everyone else

بهینه سازی عملکرد کسب و کار شما Optimizing the running of your business

  • نحوه اجرا و رهبری جلسات موثر How to run and lead effective meetings

  • نکات بهینه سازی مدیریت زمان Time management optimization tips

چگونه یک رئیس خوب باشیم How to be a good boss

  • چه زمانی رهبری کنیم و چه زمانی مدیریت کنیم When to lead and when to manage

  • استراتژی هایی برای تأثیرگذاری بر افراد برای مدیریت روابط Strategies to influence people to manage relationships

  • کمک به تیم خود در مدیریت تغییرات (سازمانی، اقتصادی یا موارد دیگر) Helping your team manage change (organizational, economic, or other)

  • اهمیت اعتماد کامل کارکنان به شما Importance of having your employees fully trust in you

هیئت نمایندگی Delegation

  • استراتژی های تفویض اختیار Delegation strategies

  • تفویض اختیار از طرف دیگر میز: دیدگاه کارکنان Delegation from the other side of the table: the employees perspective

حل تعارض Conflict resolution

  • مدیریت روابط Managing relationships

  • بیشتر در مورد حل تعارض و مدیریت روابط More on conflict resolution and managing relationships

  • استراتژی های حل تعارض بیشتر More conflict resolution strategies

  • برخورد با مشکلات شخصی Dealing with personal problems

کار با تیم های توزیع شده Working with distributed teams

  • راهبردهای تعاملات بین فرهنگی Strategies for cross-cultural interactions

  • چالش ها و راه حل ها برای کار با تیم های توزیع شده Challenges & solutions for working with distributed teams

نتیجه Conclusion

  • الگوی نقشه راه نتایج سریع مسیر موفقیت مدیرعامل شما Rapid Results Roadmap Template Your CEO Success Pathway

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش رهبری: چگونه به یک مدیر عامل، رهبر، مدیر موثر تبدیل شویم
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
3 hours
28
Udemy (یودمی) udemy-small
30 اردیبهشت 1396 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
5,193
4.2 از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Elizabeth Pagé Elizabeth Pagé

مربی/مربی گواهی مارشال گلداسمیت و دیل کارنگی

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.