آموزش تسلط بر کارگاه کامل Agile Scrum Master
Mastering The Complete Agile Scrum Master Workshop
آنچه یاد خواهید گرفت
- تفاوت بین روش مدیریت پروژه آبشار سنتی و متدولوژی مدیریت پروژه Agile Scrum
- متدولوژی Agile Scrum را بشناسید
- چرا Agile Scrum قدرتمندترین است؟
- سایر چارچوب‌های چابک، بهترین شیوه‌ها، نقش‌ها، چالش‌ها و غیره
- مفاهیم اسکرام، مبانی، مصنوعات، نقش‌ها، ستون‌ها، ارزش‌ها، چرخه حیات
- برآورد چابک، برنامه ریزی، نظارت و کنترل
- چابک در پروژه های پیچیده
به روز رسانی برای سال 2020 2021 با آخرین دانش Tanmay در مورد گواهینامه Agile Scrum Master!
این دوره در مورد یادگیری آخرین متدولوژی Agile Scrum برای زمینه توسعه نرم افزار است. در این دوره، سایر متدولوژی های Agile را به همراه اطلاعات دقیق در مورد اسکرام خواهید آموخت.
این دوره به دانش‌آموزان در درک اصول اساسی که پایه و اساس Agile را تشکیل می‌دهند کمک می‌کند. این دوره همچنین چارچوب اسکرام را با جزئیات عمیق بررسی می کند و همچنین یک نمای کلی از اقدامات کلیدی برای Agile را با هم ترکیب می کند. این دوره با مقدمه ای بر فریم ورک چابک پرکاربرد با بیش از 70 درصد پروژه های چابک با استفاده از Scrum در یک شکل یا شکل دیگر شروع می شود، سپس به مثال های دنیای واقعی می رود تا دانش آموزان را قادر می سازد دانش را برای حل واقعی به کار ببرند. مشکلات.
اسکرام فرآیند توسعه چابکی است که به تیم‌ها اجازه می‌دهد تا نرم‌افزار قابل استفاده را به صورت دوره‌ای در طول عمر پروژه تحویل دهند و به صورت پویا تغییرات و الزامات جدید را در حین انجام پروژه جذب کنند. این دوره برنامه آموزشی Agile Scrum Master Certification را با جزئیات پوشش می دهد و دانش آموزان را قادر می سازد تا امتحان را پاک کنند.
در این دوره، مدیران پروژه با تجربه می توانند در حرفه خود رشد کنند و به سطح بعدی فرصت به عنوان یک استاد اسکرام چابک دست یابند و اعضای تیم جوان می توانند فرآیند روش شناسی اسکرام چابک را بیاموزند.
این دوره بینش لازم برای دستیابی به نقش‌های Agile Scrum Master را به همراه اصول متدولوژی Agile Scrum Master به شما می‌دهد تا در سازمان خود بپذیرید. همچنین، می‌توانید با درک محصول بک‌لوگ، Epics، Story Points، Sprints، چرخه حیات SCRUM، نقش‌های تیم Scrum/مالک محصول و Scrum Master، 100% درک درستی از نحوه اعمال SCRUM کسب کنید.
با این دوره، شما یک رهبر خدمتگزار و اسکرام مستر موثر خواهید بود.
بزرگترین مخاطبان هدف در هر سطح تجربه ای هستند که می خواهند Agile Scrum را با جزئیات یاد بگیرند و در حرفه برای رشد یا در سازمان برای رشد استفاده کنند!!!
ارزش دوره
به‌عنوان یک حرفه‌ای مدیریت پروژه، می‌توانید از این دوره به روشهای مختلفی ارزش کسب کنید
شما بهترین روش‌ها را برای Scrum و سایر روشهای Agile یاد می‌گیرید
درباره Scrum بینش عمیقی کسب خواهید کرد و راه‌های جدیدی برای رهبری تیم‌های مدیریت پروژه و ارائه ارزش‌ها به مشتریان کشف خواهید کرد
راهنمای عملی در مورد نحوه اجرای این شیوه ها در سازمان خود و نحوه به حداکثر رساندن ارزش آنها دریافت خواهید کرد
به‌خوبی به شما کمک می‌کند که در سفر فرزندخواندگی Agile برای سازمان خود یک مبلغ و قهرمان باشید
موضوعات تحت پوشش این دوره
اینها موضوعاتی هستند که در دوره آموزشی پوشش داده شده است
ما Agile را تعریف خواهیم کرد. مانیفست چابک، 12 اصل پشتیبان در Agile را مرور کنید. ما همچنین این سفر را به عنوان یک پذیرش موفق Agile و Scrum بررسی خواهیم کرد.
ما رویکرد مدیریت پروژه Waterfall را پوشش خواهیم داد و همچنین با تعدادی از چارچوب‌های چابک دیگر از جمله Lean، XP، Kanban، Crystal و DSDM آشنا می‌شویم. همچنین توضیح خواهیم داد که DevOps به عنوان یک رشته مهندسی چگونه Agile را با تسریع تحویل و استقرار نرم افزارهای ارزشمند تحسین می کند. علاوه بر این، نحوه ارتباط چابک با مدیریت خدمات فناوری اطلاعات را بررسی خواهیم کرد.
ما ارزش اسکرام، ستون اسکرام، چرخه حیات اسکرام و مراسم اسکرام از جمله برنامه ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بررسی های اسپرینت، و بازنگری های بهار را پوشش خواهیم داد. ما همچنین مصنوعات مختلف اسکرام از جمله بک لاگ محصول، بک لاگ اسپرینت و بک لاگ انتشار را پوشش خواهیم داد.
ما نقش های اسکرام را پوشش خواهیم داد. صاحب محصول، استاد اسکرام و تیم توسعه. ما بیشتر روی نقش اصلی اسکرام از جمله برخی از بایدها و نبایدها تمرکز خواهیم کرد.
ما داستان‌های کاربر، حماسه‌ها و بخش داستان کاربر را پوشش خواهیم داد. ما در مورد نقشه راه محصول و همچنین برنامه انتشار و اسپرینت صحبت خواهیم کرد. همچنین تکنیک های تخمین از جمله نقاط داستان و زمان ایده آل را پوشش خواهیم داد. ما در مورد برنامه ریزی پوکر و تخمین های قرابت بحث می کنیم. در مورد رادیاتور اطلاعات و ارتباط پیشرفت و وضعیت پروژه از جمله نمودار سوختگی، نمودارهای سوختگی و سایر رادیاتورهای اطلاعاتی صحبت خواهد شد. همچنین در مورد تیم اسکرام صحبت خواهیم کرد که با تصمیم گیری در قالب یک روش مشترک با سهامداران کلیدی، کنترل کار پروژه را حفظ می کند.
ما می‌خواهیم برخی از چالش‌ها و شمارنده‌های رایج را در حین مقیاس‌بندی چابک برای استفاده در پروژه‌های بزرگ بررسی کنیم. برای توضیح کار اسکرام اسکرام و همچنین نحوه هماهنگی تیم های هماهنگی محصول و تیم های ویژه، کار تیم های متعددی که روی یک پروژه واحد کار می کنند. توضیح خواهد داد که چگونه اسکرام در یک محیط توزیع شده پیاده سازی می شود. ما در مورد چارچوب SAFe و نحوه مقیاس بندی چابک صحبت خواهیم کرد. در مورد تفکر سیستمی و تعیین اینکه چه زمانی چابک باید استفاده شود و چه زمانی نباید استفاده شود صحبت خواهد شد. نحوه استفاده از ابزارها در Scrum برای بهبود عملکرد را پوشش خواهد داد.
این دوره برای چه کسانی است:
- مدیران پروژه که مایلند یک استاد چابک اسکرام باشند
- آزمون واجد شرایط صدور گواهینامه Agile Scrum Master
- افرادی که می خواهند درباره Agile Scrum بیاموزند
- توسعه دهندگان، کارشناسی، معماران، تحلیلگران، طراحان، مدیران و غیره
مقدمه Introduction
-
مقدمه Introduction
-
به دوره خوش آمدید!! Welcome to the Course!!
-
در این دوره چه چیزی یاد خواهید گرفت؟ What you will learn in this course?
چابک - فکر کردن Agile - Thinking
-
تعریف Agile و Scrum Definition of Agile and Scrum
-
چابک - مانیفست و 12 اصل راهنما Agile - Manifesto and 12 Guiding Principles
-
مزایای SCRUM Advantages of SCRUM
-
نکاتی که در این بخش پوشش داده شده است Points Covered in this Section
-
امتحان Quiz
چابک - چارچوب های دیگر Agile - Other Frameworks
-
چابک - چارچوب های دیگر Agile - Other Frameworks
-
چالش های رویکرد آبشار Waterfall Approach Challenges
-
Agile - Extreme Programming (XP) Agile - Extreme Programming (XP)
-
چابک - کریستال Agile - Crystal
-
چابک - DSDM Agile - DSDM
-
چابک - لاغر Agile - Lean
-
چابک - کانبان Agile - Kanban
-
DevOps به عنوان یک رشته DevOps as a Discipline
-
ادغام نقش های Agile و ITIL Integration of Agile and ITIL Roles
-
نکاتی که در این بخش پوشش داده شده است Points Covered in this Section
-
امتحان Quiz
اسکرام - رویدادها و مصنوعات Scrum - Events and Artifacts
-
مقدمه Introduction
-
اسکرام - ستون ها و ارزش ها Scrum - Pillars and Values
-
اسکرام - چرخه زندگی Scrum - Life-cycle
-
اسکرام - تشریفات Scrum - Ceremonies
-
تعریف انجام شده Definition of Done
-
نکاتی که در این بخش پوشش داده شده است Points Covered in this Section
-
امتحان Quiz
نقش های اسکرام Scrum Roles
-
مقدمه Introduction
-
نقش اسکرام مستر Role of Scrum Master
-
تیم اسکرام - ویژگی ها و عوامل تصمیم گیری Scrum Team - Attributes and Deciding Factors
-
نکاتی که در این بخش پوشش داده شده است Points Covered in this Section
-
امتحان Quiz
چابک - تخمین، برنامه ریزی، نظارت و کنترل Agile – Estimation, Plan, Monitor and Control
-
مقدمه Introduction
-
داستان های کاربر و حماسه ها User Stories and Epics
-
داستان های کاربر خوب Good User Stories
-
کارت های داستان و داستان های تقسیم Story Cards and Splitting Stories
-
اولویت بندی داستان های کاربر - اولویت بندی سه مدل Prioritize User Stories - Three Model Prioritization
-
سرعت Velocity
-
برنامه ریزی - سطوح Planning - Levels
-
برآورد کردن Estimation
-
زمان ایده آل Ideal Time
-
برنامه ریزی پوکر Planning Poker
-
تخمین میل Affinity Estimation
-
پیگیری انتشار و اسپرینت Tracking Releases and Sprints
-
نکاتی که در این بخش پوشش داده شده است Points Covered in this Section
-
امتحان Quiz
چابک در پروژه های پیچیده Agile on Complex Projects
-
مقدمه Introduction
-
چابک - مقیاس چالش برانگیز است Agile - Scale is Challenging
-
مدیریت عقب ماندگی محصول و برنامه ریزی پروژه های بزرگ Managing The Product Backlog & Planning Large Projects
-
اسکرام اسکرام و رویدادهای اسکرام Scrum of Scrums & Scrum Events
-
Scaled Agile Framework® (SAFe®) Scaled Agile Framework® (SAFe®)
-
تیم های آشفته - کارهایی که باید انجام داد و حساسیت فرهنگی Disturbed Teams - Things To Do & Cultural Sensitivity
-
عوامل سازمانی و مرتبط با پروژه Organizational and Project Related Factors
-
ابزار چابک و هرم تست Agile Tools and Testing Pyramid
-
نکاتی که در این بخش پوشش داده شده است Points Covered in this Section
-
نکاتی که در این بخش پوشش داده شده است Points Covered in this Section
-
امتحان Quiz
-
امتحان Quiz
محتوای آموزشی اضافی - چابک - پذیرش Additional Learning Content - Agile - Adoption
-
چرا بخش محتوای آموزشی اضافی؟ Why Additional Learning Content Section?
-
مقدمه Introduction
-
مقدمه Introduction
-
پذیرش موفق SCRUM - پنج ویژگی Successful SCRUM Adoption – Five Attributes
-
تیم های SCRUM - کارت امتیازی موجود SCRUM Teams - Balance Scorecard
-
پذیرش چابک - الگوها Agile Adoption – Patterns
-
دگرگونی چابک - رویکردهای دیگر Agile Transformation – Other Approaches
-
فرآیند پذیرش تکراری An Iterative Adoption Process
-
خود سازماندهی Self-Organization
-
عوامل سازمانی – منابع انسانی Organizational Factors – Human Resources
-
مسیر شغلی برای اسکرام مستر Career Path for Scrum Master
-
امکانات Facilities
-
دفتر مدیریت پروژه یا PMO Project Management Office OR PMO
-
نکات تحت پوشش در این بخش Points Covered In This Section
چه چیزی بعد What's Next
-
بعد چه می شود؟ What's Next?
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
https://donyad.com/d/cb25
Tanmay Panchal
مربیگری برای موفقیت افراد من یک فرد عظیم الجثه هستم و بیش از 20 سال را در صنعت IT گذرانده ام. من در مدیریت مشارکتهای بزرگ و پیچیده و یک تیم بزرگ متشکل از 100+ در خدمات توسعه نرم افزار فراساحل با استفاده از روشهای Agile و PMP تجربه زیادی کسب کرده ام. من در نهایت در مدیریت عملیات تجربه کسب می کنم و آن را دوست دارم !! چیزی بیشتر از یافتن فرصت هایی برای افراد باهوش برای انجام کارهای عالی وجود ندارد و این یک فرایند خارق العاده است که احساس می کنم خوشبختانه در آن شرکت می کنم. من همیشه در تلاش هستم تا 100٪ به کارهایی که انجام می دهم برسم و هدف من به عنوان مدیر عملیات ایجاد روابط محکم ، طولانی مدت و سودمند متقابل با مشتری و سازمانم است. من عاشق ملاقات با افراد جدید و یادگیری چیزهای جدید هستم ، بنابراین لطفاً سلام و احوالپرسی کنید و یک داستان را با من به اشتراک بگذارید.
نمایش نظرات