نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اصول مختلف اسکرام، مراحل مختلف اسکرام، نقش های اسکرام، رویدادهای اسکرام، مصنوعات و ارزش ها را بیاموزید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه خطرات را از بین ببرید و همچنین برای ایجاد تغییرات در مواقع لزوم انعطاف پذیر باشید. کار تیمی آموزش داده خواهد شد و همچنین اهمیت همسویی فناوری اطلاعات با تجارت را یاد خواهید گرفت. یادگیری این مهارت ها می تواند شما را در بسیاری از زمینه ها ماهر کند و توانایی شما را در انجام هر نوع پروژه ای افزایش دهد. پیش نیازها: علاقه به مدیریت مهمترین نیاز است. مدیریت چابک بسیار بزرگ است و برای استفاده حداکثری از آن باید اشتیاق به یادگیری و به کارگیری آن داشت. دانش پایه مدیریت عمومی برای شروع خوب خواهد بود. دانش اولیه کامپیوتر الزامی است. همچنین خوب است بدانید که نرم افزار چیست و چگونه مانند مایکروسافت عمل می کند.
مروری بر روش اسکرام در اینجا معرفی خواهد شد. چرا اسکرام انتخاب خوبی است توضیح داده خواهد شد. رایج ترین روش چابک پذیرفته شده اسکرام است. روش های سنتی پروژه محدودیت های خود را دارند در حالی که اسکرام راه حل هایی دارد. شروع، اجرا و کنترل کلی پروژه را فراهم می کند. در اسکرام، اسکرام مستر، صاحب محصول و تیم اسکرام یا توسعه با هم برای ارائه خدمات یا پروژه همکاری خواهند کرد. تمرکز روی مشتری است.
6 اصل اسکرام توضیح داده خواهد شد که شامل
است
کنترل فرآیند تجربی
خود سازماندهی
همکاری
بر اساس اولویت ها
جعبه زمانی
تکرارات
دلایل مختلفی در اینجا مورد بحث قرار خواهد گرفت تا تصمیم گیری در مورد اینکه چرا اسکرام را انتخاب کنید، به عنوان مثال.
اسکرام در مقابل مدیریت پروژه
اسکرام در چند زمینه مفید است
3 مرحله مختلف اسکرام که شامل مرحله برنامه ریزی، اسپرینت و در نهایت مرحله بسته شدن است
شروع فاز
مرحله ای که در آن برنامه ریزی انجام می شود و تخمین داده می شود
مرحله اجرا
مرحله ای که در آن چیزها تجزیه و تحلیل و بازنگری می شوند
مرحله ای که سرویس منتشر می شود
روش های چابک مختلف
تاریخچه اسکرام
معرفی جنبههای مختلف اسکرام در اینجا انجام میشود و نقشهای مختلف اسکرام مورد بحث قرار میگیرد. اسکرام مستر شناسایی می شود، مسئولیت های او برجسته می شود و قدرت او توضیح داده می شود. مالک محصول نیز شناخته می شود، مسئولیت ها و کنترل او مورد بحث قرار می گیرد. تیم توسعه اسکرام مسئول کیفیت و تغییرات سریع در صورت نیاز است.
این که چگونه هر خطری ممکن است بر فرآیند اسکرام تأثیر بگذارد نیز در این برنامه درسی یافت میشود.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مقدمه ای بر گواهینامه اسکرام مستر
Introduction to Scrum Master Certified
تاریخچه چابک
Agile History
تاریخچه چابک
Agile History
مدیریت پروژه
Project Management
اصول مانیفست چابک
Agile Manifesto Principles
اصول مانیفست چابک ادامه دارد
Agile Manifesto Principles Continue
اصول اسکرام
Scrum Principles
اصول اسکرام
Scrum Principles
کنترل فرآیند تجربی
Emperical Process Control
خود سازماندهی
Self Organization
همکاری
Collaboration
اولویت بندی بر اساس ارزش
Value Based Prioritization
تایم باکس
Timeboxing
توسعه تکراری
Iterative Development
چرا از اسکرام استفاده کنیم؟
Why Use Scrum?
اسکرام در مقابل مدیریت پروژه
Scrum vs Project Management
اسکرام در مقابل مدیریت پروژه ادامه دارد
Scrum vs Project Management Continue
مزایای استفاده از اسکرام
Benefits of Using Scrum
مزایای استفاده از اسکرام ادامه دارد
Benefits of Using Scrum Continue
مراحل اسکرام
Scrum Phases
فاز را آغاز کنید
Initiate Phase
فاز برنامه ریزی و برآورد
Plan and Estimate Phase
فاز پیاده سازی
Implement Phase
مرحله بررسی و مرور گذشته
Review and Retrospect Phase
فاز انتشار
Release Phase
روش های چابک
Agile Methods
تاریخچه اسکرام
Scrum History
نقش ها و سازمان در اسکرام
Roles and Organization in Scrum
معرفی جنبه های اسکرام
Scrum Aspects intro
نقش ها در اسکرام
Roles in Scrum
اسکرام مستر را شناسایی کنید
Identify the Scrum Master
مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.
نمایش نظرات