آموزش ارتباطات بین‌فردی برای رهبران مهندسی - آخرین آپدیت

دانلود Interpersonal Communication for Engineering Leaders

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره آموزشی به بررسی مهارت‌های ارتباطی می‌پردازد که رهبران مهندسی هر روز برای ایجاد انگیزه، الهام‌بخشی و حمایت از افراد در سازمان‌های خود از آن‌ها استفاده می‌کنند. سخنوری و نویسندگی از مهارت‌های پایه در ارتباطات رهبری هستند (که در دوره‌های ۱ و ۳ این تخصص پوشش داده شده‌اند). با این حال، رهبران باید در ارتباطات بین‌فردی نیز ماهر باشند. کسب‌وکارهای مدرن نیازمند مهارت‌های ارتباطی هستند که در فرهنگ‌ها، نسل‌ها و جنسیت‌های مختلف مؤثر باشند. ارتباطات همچنین یک مهارت کلیدی در ساخت برند شخصی شماست؛ رهبران باید مانند رهبران به نظر برسند، رفتار کنند و صحبت کنند. یکی دیگر از مهارت‌های مهم رهبری، توانایی مدیریت ارتباطات دشوار و احساسی با کارکنان، مدیران و همکاران است. در نهایت، مهندسان اغلب در مرکز ارتباطات بحران قرار دارند. در این دوره خواهید آموخت: ۱. نحوه برقراری ارتباط در یک محیط جهانی ۲. نحوه ارتباط موثر با فرهنگ‌ها، نسل‌ها و جنسیت‌های مختلف ۳. نحوه استفاده از ارتباطات برای ساخت برند شخصی، انتقال ارزش‌ها و وعده رهبری خود ۴. نحوه مدیریت گفتگوهای حساس، احساسی و دشوار با کارکنان، مدیران و همکاران ۵. نحوه مدیریت ارتباطات در زمان بحران سلب مسئولیت در مورد مواد مورد نیاز: برای تکمیل این دوره، خرید یک مورد پژوهی (Case Study) ضروری است زیرا با ارزیابی‌های دوره مرتبط است. این مورد پژوهی نمونه‌ای عالی از موقعیت‌های تجاری رایجی است که نیازمند مدیریت ماهرانه گفتگوهای دشوار است. در حال حاضر هزینه این مورد پژوهی ۸.۹۵ دلار آمریکا است و ممکن است تغییر کند. برخی از مطالب با لطف هیئت علمی ارتباطات دانشگاه رایس (Rice University) تهیه شده است - تمامی حقوق محفوظ است.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه تخصص: ارتباطات برای مهندسان Specialization Introduction - Communication for Engineers

  • آشنایی با استاد: دکتر گیل موران Meet the Professor - Dr. Gayle Moran

  • آشنایی با استاد: دکتر بیاتا کروپا Meet the Professor - Dr. Beata Krupa

  • مقدمه‌ای بر تخصص Introduction to Specialization

مقدمه دوره: ارتباطات بین‌فردی برای رهبران مهندسی Course Introduction - Interpersonal Communication for Engineering Leaders

  • مرور کلی دوره و اهداف Course Overview and Objectives

هفته اول: چه عواملی بر نحوه ارتباط مردم تأثیر می‌گذارد؟ Week 1: What Influences the Way People Communicate?

  • مقدمه و اهداف Introduction and Objectives

  • تأثیر فرهنگ بر سبک‌ها، عادات و رفتارهای ارتباطی، بخش اول How Culture Influences Communication Styles, Habits, and Behaviors, Part 1

  • تأثیر فرهنگ بر سبک‌ها، عادات و رفتارهای ارتباطی، بخش دوم How Culture Influences Communication Styles, Habits, and Behaviors, Part 2

  • تأثیر فرهنگ بر سبک‌ها، عادات و رفتارهای ارتباطی، بخش سوم How Culture Influences Communication Styles, Habits, and Behaviors, Part 3

  • تأثیر جنسیت بر سبک‌ها، عادات و رفتارهای ارتباطی How Gender Influences Communication Styles, Habits, and Behaviors

  • تأثیر نسل‌ها بر سبک‌ها، عادات و رفتارهای ارتباطی How Generations Influence Communication Styles, Habits, and Behaviors

هفته دوم: برقراری ارتباط با حضور رهبری در محیط کار Week 2: Communicating With Leadership Presence in the Workplace

  • اهداف Objectives

  • ساخت و استفاده از برند شخصی Building and using your personal brand

  • توسعه حضور رهبری، بخش اول Developing leadership presence, Part 1

  • توسعه حضور رهبری، بخش دوم Developing leadership presence, Part 2

  • توسعه حضور رهبری، بخش سوم Developing leadership presence, Part 3

  • ایجاد لحنی مثبت و سازنده Set a Positive and Productive Tone

  • رویکرد «بله، و...» “Yes, and…”

  • اطمینان از شنیده شدن صدای همه Make Sure Everyone Gets Heard

  • پرسیدن سوالات بینش‌بخش Ask Insightful Questions

  • مدیریت جلسات مجازی Manage Virtual Meetings

هفته سوم: نحوه مدیریت گفتگوهای دشوار Week 3: How to Handle Difficult Conversations

  • مقدمه و اهداف Introduction and Objectives

  • چه چیزی گفتگوهای دشوار را سخت می‌کند؟ What makes difficult conversations difficult?

  • آمادگی برای گفتگوهای دشوار: شروع از خودتان Preparing for difficult conversations - start with yourself

  • در میانه یک موقعیت دشوار In the Midst of a Difficult Situation

  • ابزارهای کاربردی برای مدیریت موقعیت‌های دشوار Practical Tools to Handle Difficult Situations

  • گوش دادن فعال Listening

هفته چهارم: در شرایط بحرانی چه بگوییم و چه نگوییم Week 4: What to Say, and What Not to Say, in a Crisis Situation

  • اهداف Objectives

  • بحران چیست؟ What is Crisis?

  • گفتگو با جف: نحوه آمادگی برای بحران Talking with Jeff - How to Prepare for a Crisis

  • طرح ارتباطات بحران Crisis Communication Plan

  • گفتگو با جف: رسانه‌های آنلاین و ارتباطات بحران Talking with Jeff - Online Media and Crisis Communication

  • گفتگو با جف: نحوه واکنش در زمان بحران Talking with Jeff - How to React in a Crisis

  • قانون کلیدی: ارتباط زودهنگام و مستمر The Key Rule: Communicate Early and Often

  • گفتگو با جف: تفاوت‌ها در ارتباطات بحران Talking with Jeff - Difference in Crisis Communication

  • نحوه پاسخ به سوالات رسانه‌ها How to Answer Media Questions

  • گفتگو با جف: عناصر کلیدی ارتباطات بحران Talking with Jeff - Key Elements of Crisis Communication

  • تبریکات: دوره به پایان رسید! Congratulations: Course Completed!

  • چه چیزی یک ارتباط‌گر خوب می‌سازد؟ What Makes a Good Communicator?

نمایش نظرات

آموزش ارتباطات بین‌فردی برای رهبران مهندسی
جزییات دوره
22h 12m
38
(آخرین آپدیت)
21,753
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar