آموزش بنیادهای تعالی عملیاتی

Operational Excellence Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: برای بهبود فرایندها ، محصولات و خدمات سازمان خود برای داشتن مزیت رقابتی پایدار ، برتری عملیاتی را درک و به کار بگیرید. دکتر ریچارد چوا ، مشاور ، استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master ، اصول تعالی عملیاتی - از مفاهیم و ابزارهای کلیدی گرفته تا روش ها و بهترین شیوه های پیاده سازی را توضیح می دهد. وی اصول ناب را توضیح می دهد و نشان می دهد که چگونه می توان تنوع را از بین برد ، صدای مشتری (VOC) را عملیاتی کرد ، خطا را تأیید کرد و کیفیت آن را در منبع ایجاد کرد. وی روش هایی مانند Lean Six Sigma (DMAIC) ، Kaizen ، Design for Six Sigma (DMADV) و مدیریت جریان مقدار (VSM) را پوشش می دهد و نحوه انتخاب روش مناسب برای برنامه شما را نشان می دهد. وی در پایان با به اشتراک گذاردن بهترین شیوه ها برای ایجاد ذهنیت ، رفتارها و نتایج مناسب برای حفظ تعالی عملیاتی ، نتیجه گیری می کند.
موضوعات شامل:
  • برتری عملیاتی چیست؟
  • مفاهیم و ابزارهای کلیدی
  • انتخاب روش درست
  • چالش های اجرا
  • حسابرسی برای تعالی پایدار

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • به تعالی عملی خوش آمدید Welcome to Operational Excellence

1. تعالی عملیاتی چیست؟ 1. What Is Operational Excellence?

  • تعالی عملیاتی چیست؟ What is operational excellence?

2. مفاهیم و ابزارهای کلیدی 2. Key Concepts and Tools

  • ذینفعان فرآیند و SIPOC Process stakeholders and SIPOC

  • صدای مشتری ، CTQ ها و اندازه گیری ها Voice of the customer, CTQs, and metrics

  • مدل کانو و پیامدهای آن Kano model and Its Implications

  • تغییر Variation

  • کیفیت در منبع Quality at the source

  • تصحیح خطا یا poka-yoke Error-proofing or poka-yoke

  • اصول لاغر Lean principles

  • نقشه برداری فرآیند Process mapping

  • FMEA: حالت های خرابی و تحلیل اثرات FMEA: Failure modes and effects analysis

  • کنترل فرآیند و برنامه کنترل Process control and the control plan

3. اجرای تعالی عملیاتی 3. Implementing Operational Excellence

  • نقش های کلیدی در برتری عملیاتی Key roles in operational excellence

  • تراز برای تعالی عملیاتی Alignment for operational excellence

  • روش صحیح را انتخاب کنید Choose the right methodology

  • مدیریت جریان یا ارزش Process or value stream management

  • رویداد ناب ، کایزن یا تمرین Lean event, Kaizen, or workout

  • شش سیگما DMAIC Six Sigma DMAIC

  • DMADV: طراحی برای شش سیگما DMADV: Design for Six Sigma

  • چالش های اجرای Implementation challenges

  • حسابرسی برای حفظ تعالی عملیاتی Audits to sustain operational excellence

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش بنیادهای تعالی عملیاتی
جزییات دوره
1h 32m
22
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
172,677
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Richard Chua
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Richard Chua Richard Chua

استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master دکتر ریچارد چوا یک مشاور ، نویسنده ، استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master مجاز است.

طی 25 سال گذشته ، دکتر چوا هزاران مدیر ، مدیر و رهبر پروژه را در Fortune آموزش داده است 500 شرکت چند ملیتی برای استقرار کمربندهای سیاه و زرد ، سبز ، مشکی و مستر در استقرار شش سیگما و شش سیگما ناب. موفقیت های دکتر چوا به عنوان داستان مجله در مجله هایی از جمله Six Sigma Forum Magazine انجمن آمریکایی کیفیت منتشر شده است ، جایی که وی با همکاری مدیر عامل سامسونگ الکترونیک مقاله نوشت و در پیشرفت کیفیت با مجری عملیات در Genentech. دکتر چوا علاوه بر رویه مشاوره ، استاد ارشد مدیریت عملیات در موسسه مدیریت جک ولش است. وی دارای مدرک دکترای مدیریت بازرگانی از دانشگاه مینه سوتا و کارشناسی مهندسی صنایع (BSIE) با تمایز از دانشگاه پوردو است.