آموزش مدیریت نتایج

Managing for Results

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: برای داشتن یک مدیر با عملکرد بالا ، شما نیاز به درک پیشرفته ای از اصول رهبری عالی دارید. در این دوره ، نویسنده و مربی بازرگانی دکتر تاد Dewett به اشتراک اسرار کسب و کار بزرگ و کوچک برای مدیریت تیم ها ، دستیابی به نتایج دقیق و اجرای هوشمندانه استراتژی های تجاری است. او در سه زمینه اصلی متمرکز است: انگیزه ، تغییر مثبت و تصمیم گیری. کشف کنید که چگونه ذهنیت خود را تغییر دهید ، یک فرهنگ انگیزه و پاسخگویی ایجاد کنید ، تصمیماتی مهم بگیرید و با گذشت زمان برتری خود را حفظ کنید.
موضوعات شامل:
  • چندین استراتژی برای مدیریت را با در نظر گرفتن نتایج مشخص کنید.
  • نقاط قوت و ضعف مدیریت بصری را کاوش کنید.
  • عوامل اصلی در ایجاد شایسته سالاری شفاف را بشناسید.
  • روشهای تنظیم و بهینه سازی فرایندهای مدیریت را برای بهبود کارایی شناسایی کنید.
  • چالش های تصمیم گیری سریع را مرور کنید.
  • عناصر اساسی تجزیه و تحلیل پس از کار را لیست کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. درک مدیریت برای نتایج 1. Understanding Managing for Results

  • معرفی مدیریت برای نتایج Introducing managing for results

  • ارزیابی سبک شما Assessing your style

  • اتخاذ ذهنیت نتایج Adopting the results mindset

2. انگیزش نتایج مؤثر 2. Motivating Effective Results

  • تعیین اهداف متمرکز Defining focused goals

  • مدیریت مدیریت بصری Employing visual management

  • رهبری و ایجاد انگیزه در تیم Leading and motivating the team to achieve

  • ایجاد یک شایسته سالاری شفاف Building a transparent meritocracy

  • دستیابی به پاسخگویی Achieving accountability

3. یادگیری تاکتیکهایی که از نتایج پشتیبانی می کنند 3. Learning Tactics that Support Results

  • حداکثر رساندن ظرفیت محدود Maximizing limited capacity

  • افزایش بودجه Stretching the budget

  • بهبود راندمان فرایند Improving process efficiency

  • استفاده از بوروکراسی به طور مؤثر Using bureaucracy effectively

  • نقاط قوت نفوذ در تیم Leveraging strengths across the team

4- تصمیم گیری های تأثیرگذار 4. Making Impactful Decisions

  • در آغوش گرفتن یک فرآیند تصمیم گیری سریع Embracing a rapid-decision-making process

  • چالش های تصمیم گیری سریع Rapid-decision-making challenges

  • ایجاد فرهنگ تصمیم گیری سریع Building a rapid-decision-making culture

5- حفظ تعالی 5. Maintaining Excellence

  • افزایش کیفیت خروجی تیم Increasing team output quality

  • تصحیح دوره Course correcting

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت نتایج
جزییات دوره
1h 21m
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
219,927
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Todd Dewett
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Todd Dewett Todd Dewett

کارشناس اصالت، مدرس، نویسنده، سخنران

دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.

او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.