آموزش راهنمای استراتژی سبد محصولات برای مدیران محصول - آخرین آپدیت

دانلود The Product Manager's Guide to Product Portfolio Strategy

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره دارای قابلیت Coursera Coach است! روشی هوشمندتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و آنی که به شما کمک می‌کند دانش خود را بسنجید، فرضیات را به چالش بکشید و در حین پیشرفت در دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. این دوره درک جامعی از استراتژی و مدیریت سبد محصولات (Product Portfolio) به شما ارائه می‌دهد. شما خواهید آموخت که چگونه اتخاذ دیدگاه سبد محصول می‌تواند تصمیم‌گیری‌های مربوط به محصول را به طور قابل توجهی بهبود بخشد. با بررسی چارچوب‌هایی مانند ماتریس BCG، ماتریس GE-McKinsey و ماتریس Ansoff، روش‌های ارزیابی عملکرد محصول و مدیریت استراتژیک یک سبد محصولات را کاوش خواهید کرد. شما با یادگیری مفاهیم بنیادی مدیریت سبد محصولات شروع خواهید کرد و سپس به بررسی نحوه همسویی معیارهای موفقیت با اهداف خود می‌پردازید. خواهید آموخت که چگونه استراتژی محصول را به نتایج سبد محصول مرتبط کنید و تصمیمات استراتژیکی بگیرید که موفقیت کلی سبد شما را افزایش می‌دهد. این دوره مملو از مطالعات موردی از شرکت‌هایی مانند Netflix و Tesla است که نشان می‌دهد چگونه این چارچوب‌ها در سناریوهای دنیای واقعی به کار گرفته می‌شوند. این دوره برای مدیران محصول، استراتژیست‌های تجاری و کسانی که در موقعیت‌های مدیریتی هستند و می‌خواهند توانایی خود را در مدیریت و رشد سبد محصولات بهبود بخشند، ایده‌آل است. به تجربه قبلی نیاز نیست، اگرچه آشنایی با استراتژی‌های پایه کسب‌وکار مفید خواهد بود. سطح دشواری دوره متوسط است. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود چارچوب‌های کلیدی مدیریت سبد محصول را اعمال کنید، عملکرد محصول را ارزیابی کنید، پتانسیل بازار را بسنجید و ریسک را با فرصت متعادل کنید تا موفقیت کسب‌وکار را رقم بزنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • درک تفاوت مدیریت سبد محصول و مدیریت محصول Understanding Product Portfolio Management vs. Product Management

  • چرا دیدگاه سبد محصول باعث تصمیمات بهتر در محصول می‌شود Why a Portfolio Perspective Drives Better Product Decisions

  • ایده‌های اصلی که مدیریت سبد محصول را شکل می‌دهند Core Ideas That Shape Product Portfolio Management

  • تعیین معیارهای موفقیت مناسب برای سبد محصول شما Setting the Right Success Metrics for Your Portfolio

  • ارتباط استراتژی محصول با نتایج سبد محصول Connecting Product Strategy to Portfolio Outcomes

تحلیل سبد محصول Portfolio Analysis

  • استفاده از ماتریس BCG برای ارزیابی عملکرد محصول Using the BCG Matrix to Evaluate Product Performance

  • اتخاذ تصمیمات استراتژیک با ماتریس GE-McKinsey Making Strategic Decisions with the GE–McKinsey Matrix

  • مطالعه موردی Netflix – اعمال چارچوب GE-McKinsey Netflix Case Study – Applying the GE–McKinsey Framework

  • کاوش در ماتریس Ansoff برای فرصت‌های رشد Exploring the Ansoff Matrix for Growth Opportunities

  • مطالعه موردی Tesla – ماتریس Ansoff در عمل Tesla Case Study – Ansoff Matrix in Action

  • اندازه‌گیری پتانسیل بازار و قدرت محصول Measuring Market Potential and Product Strength

  • متعادل کردن ریسک و فرصت در کل سبد محصول Balancing Risk and Opportunity Across the Portfolio

مدیریت چرخه عمر Lifecycle Management

  • مقدمه‌ای بر چرخه عمر محصول Introduction to Product Life Cycle

  • مثال‌های واقعی از یک محصول Real-World Examples of a Product

  • چگونه مرحله چرخه عمر یک محصول را شناسایی کنیم How to Identify a Product's Life Cycle Stage

  • چالش‌های رایج در چرخه عمر محصول Common Challenges in Product Life Cycle

  • درس‌های کلیدی از مدیریت چرخه عمر محصول Key Lessons from Product Life Cycle Management

نمایش نظرات

آموزش راهنمای استراتژی سبد محصولات برای مدیران محصول
جزییات دوره
4h 19m
17
(آخرین آپدیت)
30
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده