لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش راهنمای استراتژی سبد محصولات برای مدیران محصول
- آخرین آپدیت
دانلود The Product Manager's Guide to Product Portfolio Strategy
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره دارای قابلیت Coursera Coach است!
روشی هوشمندتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و آنی که به شما کمک میکند دانش خود را بسنجید، فرضیات را به چالش بکشید و در حین پیشرفت در دوره، درک خود را عمیقتر کنید.
این دوره درک جامعی از استراتژی و مدیریت سبد محصولات (Product Portfolio) به شما ارائه میدهد. شما خواهید آموخت که چگونه اتخاذ دیدگاه سبد محصول میتواند تصمیمگیریهای مربوط به محصول را به طور قابل توجهی بهبود بخشد. با بررسی چارچوبهایی مانند ماتریس BCG، ماتریس GE-McKinsey و ماتریس Ansoff، روشهای ارزیابی عملکرد محصول و مدیریت استراتژیک یک سبد محصولات را کاوش خواهید کرد.
شما با یادگیری مفاهیم بنیادی مدیریت سبد محصولات شروع خواهید کرد و سپس به بررسی نحوه همسویی معیارهای موفقیت با اهداف خود میپردازید. خواهید آموخت که چگونه استراتژی محصول را به نتایج سبد محصول مرتبط کنید و تصمیمات استراتژیکی بگیرید که موفقیت کلی سبد شما را افزایش میدهد. این دوره مملو از مطالعات موردی از شرکتهایی مانند Netflix و Tesla است که نشان میدهد چگونه این چارچوبها در سناریوهای دنیای واقعی به کار گرفته میشوند.
این دوره برای مدیران محصول، استراتژیستهای تجاری و کسانی که در موقعیتهای مدیریتی هستند و میخواهند توانایی خود را در مدیریت و رشد سبد محصولات بهبود بخشند، ایدهآل است. به تجربه قبلی نیاز نیست، اگرچه آشنایی با استراتژیهای پایه کسبوکار مفید خواهد بود. سطح دشواری دوره متوسط است.
در پایان دوره، شما قادر خواهید بود چارچوبهای کلیدی مدیریت سبد محصول را اعمال کنید، عملکرد محصول را ارزیابی کنید، پتانسیل بازار را بسنجید و ریسک را با فرصت متعادل کنید تا موفقیت کسبوکار را رقم بزنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
درک تفاوت مدیریت سبد محصول و مدیریت محصول
Understanding Product Portfolio Management vs. Product Management
چرا دیدگاه سبد محصول باعث تصمیمات بهتر در محصول میشود
Why a Portfolio Perspective Drives Better Product Decisions
ایدههای اصلی که مدیریت سبد محصول را شکل میدهند
Core Ideas That Shape Product Portfolio Management
تعیین معیارهای موفقیت مناسب برای سبد محصول شما
Setting the Right Success Metrics for Your Portfolio
ارتباط استراتژی محصول با نتایج سبد محصول
Connecting Product Strategy to Portfolio Outcomes
تحلیل سبد محصول
Portfolio Analysis
استفاده از ماتریس BCG برای ارزیابی عملکرد محصول
Using the BCG Matrix to Evaluate Product Performance
اتخاذ تصمیمات استراتژیک با ماتریس GE-McKinsey
Making Strategic Decisions with the GE–McKinsey Matrix
مطالعه موردی Netflix – اعمال چارچوب GE-McKinsey
Netflix Case Study – Applying the GE–McKinsey Framework
کاوش در ماتریس Ansoff برای فرصتهای رشد
Exploring the Ansoff Matrix for Growth Opportunities
مطالعه موردی Tesla – ماتریس Ansoff در عمل
Tesla Case Study – Ansoff Matrix in Action
اندازهگیری پتانسیل بازار و قدرت محصول
Measuring Market Potential and Product Strength
متعادل کردن ریسک و فرصت در کل سبد محصول
Balancing Risk and Opportunity Across the Portfolio
مدیریت چرخه عمر
Lifecycle Management
مقدمهای بر چرخه عمر محصول
Introduction to Product Life Cycle
مثالهای واقعی از یک محصول
Real-World Examples of a Product
چگونه مرحله چرخه عمر یک محصول را شناسایی کنیم
How to Identify a Product's Life Cycle Stage
چالشهای رایج در چرخه عمر محصول
Common Challenges in Product Life Cycle
درسهای کلیدی از مدیریت چرخه عمر محصول
Key Lessons from Product Life Cycle Management
نمایش نظرات