نحوه آموزش مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار

How to train Management Consultants & Business Analysts

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد نحوه آموزش بهترین افراد برای رقابت با McKinsey، Bain، BCG، PwC، EY طراحی سیستم آموزشی بهینه برای شرکت شما تولید سریع و کارآمد در کلاس جهانی تحلیلگران تجاری و مشاوران مدیریت برآورد هزینه سیستم آموزشی انتخاب بهینه سیستم آموزشی برای شرکت شما پیاده سازی سیستم آموزشی جدید در شرکت شما پیش نیازها: Basic Excel Basic Economics and Finace

هدف از این دوره چیست؟

داشتن افراد خوب که می توانند کار بزرگی انجام دهند، نکته اساسی است که هر شرکت مشاوره ای باید آن را تضمین کند. اگر یک شرکت مشاوره کوچکتر هستید، با جذب بهترین ها و باهوش ترین ها مشکل خواهید داشت. بنابراین، فرآیند آموزش در شرکت شما بسیار مهم است. این به شما کمک می کند تا نتایج عالی برای مشتریان خود داشته باشید و کسب و کار خود را افزایش دهید. با این حال، آموزش تحلیلگران کسب و کار و مشاوران مدیریت آسان نیست. تبدیل یک دانشجوی سال اول به یک تحلیلگر تجاری در سطح جهانی، زمان و تلاش زیادی را می طلبد. من از آموزش مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار متعددی لذت بردم که نه تنها در شرکت های مشاوره کار بسیار خوبی انجام دادند، بلکه بعداً به شرکا و مدیران صندوق های PE، COO، مدیر عامل، CRO و مدیران تبدیل شدند. در این دوره، من به شما نشان می دهم که از چه فرآیندها و ابزارهایی استفاده کرده ام و به شما آموزش می دهم که چگونه تحلیلگران کسب و کار و مشاوران مدیریت خود را به طور کارآمد (سریع و با منابع کم) آموزش دهید. با تشکر از رویکردی که در این دوره نشان خواهم داد، شما مزیت رقابتی قابل توجهی نسبت به دیگران خواهید داشت.

در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:

  1. نحوه تعریف نمایه مشاور ایده آل

  2. در مورد آموزش مشاوران و تحلیلگران تجاری چه گزینه هایی روی میز وجود دارد

  3. نحوه برآورد هزینه های هر نوع آموزش

  4. نحوه اختصاص زمان به آموزش

  5. نحوه ساختن ماشین آموزشی برای شرکت خود

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیران را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کردند، گذرانده بودند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تجزیه و تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می‌توانند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

شرکت‌های مشاوره کوچک‌تر با آموزش تحلیلگران تجاری و مشاوران مدیریتی بزرگ مشکل دارند. آنها منابع لازم را ندارند و اغلب تجربه طراحی سیستم های آموزشی را ندارند. ما سوالات زیادی از صاحبان چنین شرکت های مشاوره ای در مورد سیستم آموزشی دریافت می کنیم. شرکت‌های مشاوره می‌خواهند عملیات خود را افزایش دهند، اما برای تحقق آن باید افراد بیشتری را نیز آموزش دهند. با توجه به گردش مالی، آنها همچنین باید این کار را سریعتر و ارزان تر از شرکت های بزرگ انجام دهند. من در تبدیل دانش آموزان سریع و کارآمد به تحلیلگران کسب و کار و مشاوران مدیریت در سطح جهانی بسیار خوب بوده ام، بنابراین تصمیم گرفتم تجربیات و روش هایی را که به من در رسیدن به آن کمک کرد به اشتراک بگذارم.

به طور خلاصه، این دوره به شما کمک می کند کسب و کار مشاوره خود را افزایش دهید و یک ماشین آموزشی ایجاد کنید که دائماً تحلیلگران و مشاوران عالی را برای کار شما ایجاد کند. به همین دلیل است که من این دوره را نه تنها به مالکان، و مدیران شرکت‌های مشاوره‌ای که می‌خواهند کسب و کار خود را افزایش دهند، به شدت توصیه می‌کنم. همچنین برای سایر خدمات حرفه ای که در آنها باید افراد خود را به طور گسترده آموزش دهید بسیار مفید خواهد بود: شرکت های حقوقی، شرکت های برون سپاری فرآیندهای تجاری، صندوق های PE و VC.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت آموزش را بهبود می بخشد و کیفیت تحلیلگران و مشاورانی را که ایجاد می کنید به شدت افزایش می دهد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:

  1. چگونه مشخصات کارمند ایده آل را تعریف کنیم

  2. در مورد آموزش مشاوران و تحلیلگران تجاری چه گزینه هایی روی میز وجود دارد

  3. نحوه برآورد هزینه های هر نوع آموزش

  4. نحوه اختصاص زمان به آموزش

  5. نحوه ساختن ماشین آموزشی برای شرکت خود

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک در مورد دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم

  • تحلیلگر کسب و کار ایده آل و مشاور مدیریت. در بخش دوم به شما نشان خواهم داد که چگونه پروفایل ایده آل یک کارمند را تعریف کنید. برای آن از مشاوران مدیریت به عنوان مثال استفاده خواهیم کرد. همچنین در مورد تمام عناصر پیرامون کارمند صحبت خواهیم کرد که باید ایجاد کنید تا مطمئن شوید که تحلیلگران/مشاوران کسب و کار به طور موثر کار می کنند

  • اجزای ماشین آموزشی. در این بخش، در مورد گزینه هایی که می توانید برای آموزش تحلیلگران کسب و کار و مشاوران مدیریت استفاده کنید، صحبت خواهم کرد. مواردی مانند درس‌های آموخته‌شده، پایگاه داده پروژه، دوره‌های آفلاین، دوره‌های آنلاین، کارگاه‌های آموزشی، پروژه‌های Prob-Bono، چارچوب‌ها، مربیگری

    را مورد بحث قرار خواهیم داد.
  • ماشین آموزشی باید چقدر بزرگ باشد؟ در این بخش به شما نشان خواهم داد که چگونه هزینه های آموزش برای انواع مختلف آموزش را تخمین بزنید. شما الگوهای آماده ای دریافت خواهید کرد که می توانید از آنها برای تخمین هزینه ها در شرکت خود استفاده کنید

  • نحوه اختصاص زمان برای آموزش. در این بخش، نحوه اختصاص زمان به آموزش، تولید محتوا و همچنین مصرف محتوای ایجاد شده توسط تحلیلگران و مشاوران کسب و کار را مورد بحث قرار خواهیم داد

  • نحوه ساخت ماشین آموزشی. در بخش آخر نحوه ساخت سیستم آموزشی را در عمل به شما نشان خواهم داد. من ابتدا کل فرآیند را به شما نشان خواهم داد و در مورد تک تک عناصر این فرآیند بحث خواهیم کرد که در پایان به شما در تحویل هدف کمک می کند. مطالعات موردی زیادی وجود خواهد داشت که به شما می آموزد که چگونه در مورد فرآیند آموزشی انتخاب های خاصی داشته باشید.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید
  • تجزیه و تحلیل های آماده ای که می توانید برای شرکت خود استفاده کنید

  • ابزارهایی که می توانید برای شرکت خود استفاده کنید

  • فهرست منابع مفید

  • پیوندها به ارائه‌ها، مقالات و فیلم‌های دیگر

  • پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • سیستم آموزشی بهینه را برای شرکت خود طراحی کنید

  • تولید سریع و کارآمد تحلیلگران تجاری و مشاوران مدیریت در سطح جهانی

  • هزینه سیستم آموزشی را برآورد کنید

  • سیستم آموزشی جدید را در شرکت خود اجرا کنید

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مالکان و شرکا در شرکت های مشاوره

  • مالکان و شرکا در شرکت های حقوقی

  • مالکان و شرکا در سایر شرکت های خدمات حرفه ای

  • مدیران در شرکت های برون سپاری فرآیندهای کسب و کار

  • مدیران منابع انسانی

  • همکاران در صندوق های PE یا VC

دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟

  • اکسل پایه یا متوسط

  • دانش اولیه اقتصاد یا امور مالی


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • دوره در مورد چه خواهد بود What the course will be about

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • این دوره چگونه برگزار خواهد شد؟ How this course will be organized?

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

تحلیلگر کسب و کار ایده آل و مشاور مدیریت The ideal Business Analyst and Management Consultant

  • لیسانس و مشاور ایده آل - مقدمه The ideal BA and Consultant – Introduction

  • مقدمه ای بر مرحله تدریس Introduction to Teaching phase

  • ارزش های Values

  • مشخصات عضو تیم Profile of the team member

  • ساختار برای همکاری Structure for cooperation

  • استاندارد کردن Standarize

  • قالب ها را ایجاد کنید Create templates

  • ماژول ها را ایجاد کنید Create moduls

  • ساختار جهانی پوشه ها را ایجاد کنید Create universal structure of folders

  • چگونه به اعضای تیم خود آموزش دهید How to teach your team members

اجزای ماشین آموزشی Components of the training machine

  • اجزای ماشین آموزشی – مقدمه Components of the training machine – Introduction

  • پایگاه داده پروژه های گذشته - مقدمه Past project database – Introduction

  • پایگاه داده پروژه گذشته – فاز اول Past project database – First Phase

  • پایگاه داده پروژه گذشته - پایگاه داده ساده با پیوندها Past project database – Simple database with links

  • درس گرفته شده Lesson Learnt

  • دوره های آفلاین Offline courses

  • دوره های آنلاین Online Courses

  • آنچه را که تحلیلگران و مشاوران تجاری باید بیاموزند ترسیم کنید - مقدمه Map what Business Analysts & Consultants should learn – Introduction

  • آنچه را که تحلیلگران و مشاوران کسب و کار باید بیاموزند - تجزیه و تحلیل کنید Map what Business Analysts & Consultants should learn – Analyses

  • آنچه را که تحلیلگران و مشاوران کسب و کار باید بیاموزند ترسیم کنید - مرور Map what Business Analysts & Consultants should learn – Browsing

  • مربیگری Mentorship

  • کارگاه های آموزشی Workshops

  • پروژه های Pro-Bono Pro-bono projects

  • ایجاد چارچوب - مقدمه Frameworks creation – Introduction

  • نمونه‌های چارچوب - بخش 1 Frameworks examples – Part 1

  • نمونه های چارچوب – قسمت 2 Frameworks examples – Part 2

  • هزینه های کم در مقابل روش های گران قیمت Low costs vs Expensive methods

ماشین آموزشی چقدر باید بزرگ باشد How big the training machine has to be

  • ماشین آموزشی چقدر باید بزرگ باشد - مقدمه How big the training machine has to be – Introduction

  • چه چیزی بر اندازه ماشین آموزشی تأثیر می گذارد What influence the size of the training machine

  • چقدر هزینه دارد - معرفی مورد How much it costs – Case Introduction

  • چقدر هزینه دارد - پایگاه داده پروژه درس آموخته شده و گذشته How much it costs – Lesson Learnt & Past project database

  • چقدر هزینه دارد - دوره های آفلاین How much it costs – Offline Courses

  • چقدر هزینه دارد - دوره های آنلاین How much it costs – Online Courses

  • چقدر هزینه دارد - کارگاه ها How much it costs – Workshops

  • چقدر هزینه دارد - مربیگری How much it costs – Mentorship

  • چقدر هزینه دارد - Probono Projects How much it costs – Probono Projects

  • چقدر هزینه دارد - چارچوب How much it costs – Frameworks

  • چقدر هزینه دارد - خلاصه How much it costs – Summary

  • چقدر هزینه دارد - درآمد و هزینه نسبتاً How much it costs – Revenue & Cost relatively

نحوه اختصاص زمان برای آموزش How to allocate time for training

  • نحوه تخصیص زمان برای آموزش – مقدمه How to allocate time for training – Introduction

  • نحوه تخصیص زمان برای آموزش - قوانین عمومی How to allocate time for training – General Rules

  • چه مقدار زمان باید به آموزش اختصاص دهید - معرفی مورد How much time you should devote to training – Case Introduction

  • چقدر زمان باید به آموزش اختصاص دهید - راه حل How much time you should devote to training – Solution

نحوه ساخت ماشین آموزشی How to build the training machine

  • نحوه ساخت ماشین آموزشی – مقدمه How to build the training machine – Introduction

  • فرآیند ساخت ماشین آموزشی Process of building the training machine

  • بودجه را تعریف کنید Define the budget

  • تعریف بودجه – معرفی مورد Define the budget – Case Introduction

  • تعریف بودجه - استخدام از دانشگاه های برتر Define the budget – Recruiting from Top Universities

  • بودجه را تعریف کنید - استخدام از دانشگاه های دیگر Define the budget – Recruiting from Other Universities

  • تعریف بودجه – مقایسه Define the budget – Comparison

  • ترکیب مناسبی از روش ها را انتخاب کنید Pick the right mix of methods

  • در مورد ساخت یا خرید آموزش تصمیم بگیرید Decide on whether to make or buy the training

  • تمام هزینه ی مالکیت Total cost of ownership

  • دوره های ساخت یا خرید - معرفی موردی Make-or-buy courses – Case Introduction

  • دوره‌های ساخت یا خرید – Make Option Make-or-buy courses – Make Option

  • دوره های ساخت یا خرید - گزینه خرید Make-or-buy courses – Buy Option

  • دوره های ساخت یا خرید - Compariosn Make-or-buy courses – Compariosn

  • آن را بسازید یا بخرید - چه زمانی درست کنید، حتی اگر گرانتر باشد Make it or buy it – When to make even if it is more expensive

  • ماشین آموزشی را آماده کنید Prepare the training machine

  • دوره آنلاین – معرفی مورد Online course – Case Introduction

  • دوره آنلاین – طرح دوره Online course – Course Plan

  • دوره آنلاین – منابع Online course – Resources

  • چگونه سرعت تولید محتوا را تعریف کنیم How to define the pace of creating content

  • ماشین آموزشی را اجرا و اصلاح کنید Execute & modify the training machine

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نحوه آموزش مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار
جزییات دوره
3 hours
70
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,292
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی