هدف از این دوره چیست؟
داشتن افراد خوب که می توانند کار بزرگی انجام دهند، نکته اساسی است که هر شرکت مشاوره ای باید آن را تضمین کند. اگر یک شرکت مشاوره کوچکتر هستید، با جذب بهترین ها و باهوش ترین ها مشکل خواهید داشت. بنابراین، فرآیند آموزش در شرکت شما بسیار مهم است. این به شما کمک می کند تا نتایج عالی برای مشتریان خود داشته باشید و کسب و کار خود را افزایش دهید. با این حال، آموزش تحلیلگران کسب و کار و مشاوران مدیریت آسان نیست. تبدیل یک دانشجوی سال اول به یک تحلیلگر تجاری در سطح جهانی، زمان و تلاش زیادی را می طلبد. من از آموزش مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار متعددی لذت بردم که نه تنها در شرکت های مشاوره کار بسیار خوبی انجام دادند، بلکه بعداً به شرکا و مدیران صندوق های PE، COO، مدیر عامل، CRO و مدیران تبدیل شدند. در این دوره، من به شما نشان می دهم که از چه فرآیندها و ابزارهایی استفاده کرده ام و به شما آموزش می دهم که چگونه تحلیلگران کسب و کار و مشاوران مدیریت خود را به طور کارآمد (سریع و با منابع کم) آموزش دهید. با تشکر از رویکردی که در این دوره نشان خواهم داد، شما مزیت رقابتی قابل توجهی نسبت به دیگران خواهید داشت.
در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:
نحوه تعریف نمایه مشاور ایده آل
در مورد آموزش مشاوران و تحلیلگران تجاری چه گزینه هایی روی میز وجود دارد
نحوه برآورد هزینه های هر نوع آموزش
نحوه اختصاص زمان به آموزش
نحوه ساختن ماشین آموزشی برای شرکت خود
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیران را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کردند، گذرانده بودند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.
من از طریق مطالعات موردی تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها و ابزارهایی را که ما استفاده میکنیم نشان میدهند. به هر سخنرانی، اکسلها و همچنین ارائههای اضافی و مطالب نشاندادهشده در سخنرانیها به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانهای از تجزیه و تحلیلهای آماده را نیز دریافت خواهید کرد که میتوانند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
شرکتهای مشاوره کوچکتر با آموزش تحلیلگران تجاری و مشاوران مدیریتی بزرگ مشکل دارند. آنها منابع لازم را ندارند و اغلب تجربه طراحی سیستم های آموزشی را ندارند. ما سوالات زیادی از صاحبان چنین شرکت های مشاوره ای در مورد سیستم آموزشی دریافت می کنیم. شرکتهای مشاوره میخواهند عملیات خود را افزایش دهند، اما برای تحقق آن باید افراد بیشتری را نیز آموزش دهند. با توجه به گردش مالی، آنها همچنین باید این کار را سریعتر و ارزان تر از شرکت های بزرگ انجام دهند. من در تبدیل دانش آموزان سریع و کارآمد به تحلیلگران کسب و کار و مشاوران مدیریت در سطح جهانی بسیار خوب بوده ام، بنابراین تصمیم گرفتم تجربیات و روش هایی را که به من در رسیدن به آن کمک کرد به اشتراک بگذارم.
به طور خلاصه، این دوره به شما کمک می کند کسب و کار مشاوره خود را افزایش دهید و یک ماشین آموزشی ایجاد کنید که دائماً تحلیلگران و مشاوران عالی را برای کار شما ایجاد کند. به همین دلیل است که من این دوره را نه تنها به مالکان، و مدیران شرکتهای مشاورهای که میخواهند کسب و کار خود را افزایش دهند، به شدت توصیه میکنم. همچنین برای سایر خدمات حرفه ای که در آنها باید افراد خود را به طور گسترده آموزش دهید بسیار مفید خواهد بود: شرکت های حقوقی، شرکت های برون سپاری فرآیندهای تجاری، صندوق های PE و VC.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت آموزش را بهبود می بخشد و کیفیت تحلیلگران و مشاورانی را که ایجاد می کنید به شدت افزایش می دهد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:
چگونه مشخصات کارمند ایده آل را تعریف کنیم
در مورد آموزش مشاوران و تحلیلگران تجاری چه گزینه هایی روی میز وجود دارد
نحوه برآورد هزینه های هر نوع آموزش
نحوه اختصاص زمان به آموزش
نحوه ساختن ماشین آموزشی برای شرکت خود
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک در مورد دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم
تحلیلگر کسب و کار ایده آل و مشاور مدیریت. در بخش دوم به شما نشان خواهم داد که چگونه پروفایل ایده آل یک کارمند را تعریف کنید. برای آن از مشاوران مدیریت به عنوان مثال استفاده خواهیم کرد. همچنین در مورد تمام عناصر پیرامون کارمند صحبت خواهیم کرد که باید ایجاد کنید تا مطمئن شوید که تحلیلگران/مشاوران کسب و کار به طور موثر کار می کنند
اجزای ماشین آموزشی. در این بخش، در مورد گزینه هایی که می توانید برای آموزش تحلیلگران کسب و کار و مشاوران مدیریت استفاده کنید، صحبت خواهم کرد. مواردی مانند درسهای آموختهشده، پایگاه داده پروژه، دورههای آفلاین، دورههای آنلاین، کارگاههای آموزشی، پروژههای Prob-Bono، چارچوبها، مربیگری
را مورد بحث قرار خواهیم داد.ماشین آموزشی باید چقدر بزرگ باشد؟ در این بخش به شما نشان خواهم داد که چگونه هزینه های آموزش برای انواع مختلف آموزش را تخمین بزنید. شما الگوهای آماده ای دریافت خواهید کرد که می توانید از آنها برای تخمین هزینه ها در شرکت خود استفاده کنید
نحوه اختصاص زمان برای آموزش. در این بخش، نحوه اختصاص زمان به آموزش، تولید محتوا و همچنین مصرف محتوای ایجاد شده توسط تحلیلگران و مشاوران کسب و کار را مورد بحث قرار خواهیم داد
نحوه ساخت ماشین آموزشی. در بخش آخر نحوه ساخت سیستم آموزشی را در عمل به شما نشان خواهم داد. من ابتدا کل فرآیند را به شما نشان خواهم داد و در مورد تک تک عناصر این فرآیند بحث خواهیم کرد که در پایان به شما در تحویل هدف کمک می کند. مطالعات موردی زیادی وجود خواهد داشت که به شما می آموزد که چگونه در مورد فرآیند آموزشی انتخاب های خاصی داشته باشید.
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنیدتجزیه و تحلیل های آماده ای که می توانید برای شرکت خود استفاده کنید
ابزارهایی که می توانید برای شرکت خود استفاده کنید
فهرست منابع مفید
پیوندها به ارائهها، مقالات و فیلمهای دیگر
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
در پایان دوره من، دانشآموزان میتوانند…
سیستم آموزشی بهینه را برای شرکت خود طراحی کنید
تولید سریع و کارآمد تحلیلگران تجاری و مشاوران مدیریت در سطح جهانی
هزینه سیستم آموزشی را برآورد کنید
سیستم آموزشی جدید را در شرکت خود اجرا کنید
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟
مالکان و شرکا در شرکت های مشاوره
مالکان و شرکا در شرکت های حقوقی
مالکان و شرکا در سایر شرکت های خدمات حرفه ای
مدیران در شرکت های برون سپاری فرآیندهای کسب و کار
مدیران منابع انسانی
همکاران در صندوق های PE یا VC
دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟
اکسل پایه یا متوسط
دانش اولیه اقتصاد یا امور مالی
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات