Beginning of dialog window. Escape will cancel and close the window.
End of dialog window.
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
این دوره به شما نشان می دهد که چگونه با برنامه ریزی و بهبود فعالیت های تجزیه و تحلیل کسب و کار خود ، با انجام وظایفی در زمینه برنامه ریزی تجزیه و تحلیل کسب و کار و نظارت بر دانش ، به آنها نزدیک شوید. برای اطمینان از اینکه تجزیه و تحلیل کسب و کار شما ارزش دارد ، متخصصان امروز باید روش های خاص خود را تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی کنند. هم در تلاش برای تغییر و هم در آماده سازی برای دریافت گواهینامه های تجارتی موفق در این دوره ، تجزیه و تحلیل کسب و کار: برنامه ریزی و اطمینان از موفقیت ، شما وظایفی را در زمینه تجزیه و تحلیل تجارتی کسب و کار و حوزه نظارت بر دانش که ورودی کلیدی برای تلاش های تجزیه و تحلیل کسب و کار شما هستند و همچنین یک جنبه حیاتی برای درک هنگام آماده سازی برای دریافت گواهینامه های تجزیه و تحلیل کسب و کار ، یاد خواهید گرفت. در ابتدا ، شما ابتدا با برنامه ریزی رویکرد تجزیه و تحلیل کسب و کار خود ، به حوزه دانش برنامه ریزی و نظارت آشنا می شوید. در مرحله بعد ، شما عناصر تجزیه و تحلیل ذینفعان خود را برای آماده سازی برای همکاری موفق و فعالیت های ارتباطی مورد نیاز برای تلاش تغییر خواهید یافت. سپس ، شما می توانید با ملاحظات مربوط به فعالیت های مدیریت و مدیریت اطلاعات ، به انجام موفقیت آمیز وظایف تجزیه و تحلیل تجارت بپردازید. سرانجام ، شما می فهمید که چگونه کار تجزیه و تحلیل تجارت خود را برای ادامه ارزش افزوده اندازه گیری و بهبود دهید. هنگامی که با این دوره به پایان رسیدید ، مهارت و دانش در مورد چگونگی برنامه ریزی و بهبود کار تجزیه و تحلیل کسب و کار خود برای ارائه راه حل های موفق و همچنین آماده سازی شما برای یک م componentلفه مهم در قبولی آزمون های گواهی تجزیه و تحلیل کسب و کار را خواهید داشت.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
معرفی منطقه دانش برنامه ریزی و نظارت بر BA
Introducing the BA Planning and Monitoring Knowledge Area
مقدمه ای در زمینه برنامه ریزی و نظارت بر دانش و وظایف دانش
Introduction to the BA Planning and Monitoring Knowledge Area and Tasks
درک مدل مفهوم اصلی برنامه ریزی و نظارت بر کارشناسی
Understanding the BA Planning and Monitoring Core Concept Model
برنامه ریزی رویکرد BA شما
Planning Your BA Approach
تعریف رویکرد برنامه ریزی شما
Defining Your Planning Approach
دستورالعمل ها ، ابزارها و روش های ایجاد رویکرد BA شما
Guidelines, Tools and Techniques to Build Your BA Approach
استفاده از سهامداران برای ایجاد رویکرد BA شما
Utilizing Stakeholders to Create Your BA Approach
ایجاد رویکرد BA
Creating a BA Approach
برنامه ریزی مشارکت سهامداران تجزیه و تحلیل کسب و کار شما
Planning Your Business Analysis Stakeholder Engagement
مقدمه ای برای برنامه ریزی رویکرد تعامل ذینفعان
Introduction to Planning Your Stakeholder Engagement Approach
برنامه ریزی رویکرد تعامل ذینفعان
Planning Your Stakeholder Engagement Approach
تجزیه و تحلیل سهامداران برای تجزیه و تحلیل تجارت شما
Stakeholder Analysis for Your Business Analysis Work
دستورالعمل ها ، ابزارها و روش های تعامل با سهامداران
Guidelines, Tools, and Techniques for Stakeholder Engagement
درک سهامداران خود
Understanding Your Stakeholders
ایجاد رویکرد مشارکت سهامداران
Creating a Stakeholder Engagement Approach
برنامه ریزی دولت تجزیه و تحلیل کسب و کار شما
Planning Your Business Analysis Governance
مقدمه ای بر حاکمیت تجزیه و تحلیل تجارت
Introduction to Business Analysis Governance
حاکمیت تجزیه و تحلیل تجارت چیست؟
What Is Business Analysis Governance?
برنامه ریزی دولت تجزیه و تحلیل کسب و کار شما
Planning Your Business Analysis Governance
دستورالعمل ها ، ابزارها ، تکنیک ها و سهامداران برای کارشناسی کارشناسی
Guidelines, Tools, Techniques and Stakeholders for BA Governance
ایجاد یک طرح حاکمیت تجزیه و تحلیل تجارت
Creating a Business Analysis Governance Plan
برنامه ریزی مدیریت اطلاعات تجزیه و تحلیل کسب و کار شما
Planning Your Business Analysis Information Management
مقدمه ای بر مدیریت اطلاعات تجزیه و تحلیل تجارت
Introduction to Business Analysis Information Management
مدیریت اطلاعات BA چیست؟
What Is BA Information Management?
دستورالعمل ها ، ابزارها ، تکنیک ها و سهامداران برای مدیریت اطلاعات کارشناسی
Guidelines, Tools, Techniques, and Stakeholders for BA Information Management
ایجاد یک برنامه مدیریت اطلاعات تجزیه و تحلیل کسب و کار
Creating a Business Analysis Information Management Plan
شناسایی بهبود عملکرد عملکرد تجزیه و تحلیل
Identifying Business Analysis Performance Improvements
مقدمه ای بر بهبود عملکرد تجزیه و تحلیل کسب و کار
Introduction to Business Analysis Performance Improvements
شناسایی بهبود عملکرد عملکرد تجزیه و تحلیل
Identifying Business Analysis Performance Improvements
دستورالعمل ها ، ابزارها ، تکنیک ها و سهامداران برای ارزیابی عملکرد BA
Guidelines, Tools, Techniques, and Stakeholders for BA Performance Assessment
ایجاد یک طرح ارزیابی و ارزیابی عملکرد تجزیه و تحلیل کسب و کار
Creating a Business Analysis Performance Assessment and Improvement Plan
Jamie Champagne یک حرفه ای، سخنران و مربی پرشور تجزیه و تحلیل تجارت است.
جمی تجسم تجزیه و تحلیل کسب و کار است و هر روز به اطرافیانش ارزش می بخشد. او که یک سخنران و مربی ماهر است، از آموزش به دیگران لذت می برد که چگونه مجموعه مهارت های تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشند، راه های منحصر به فردی را برای نگاه کردن به دنیا کشف کنند و با نتایج قابل اندازه گیری به موفقیت بیشتری دست پیدا کنند. شرکت او، همکاری های شامپاین، به او اجازه می دهد تا با سازمان های در حال رشد و کارآفرینان شگفت انگیز همکاری کند و به بینش های قدرتمندی دست یابد که این امکان را فراهم می کند. تیم ها با تمام ابتکارات تغییر خود بسیار موفق باشند. سابقه قوی در تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، بهبود فرآیند و مدیریت دانش به او این امکان را داده است که در صنایع مختلف با سازمان های سراسر جهان کار کند.
وقتی او با شرکای تجاری خود همکاری نمی کند، می توانید با دوستان و خانواده اش در آب های هاوایی روی تخته موج سواری همکاری می کند.
نمایش نظرات