نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
این دوره به شما نشان می دهد که چگونه با برنامه ریزی و بهبود فعالیت های تجزیه و تحلیل کسب و کار خود ، با انجام وظایفی در زمینه برنامه ریزی تجزیه و تحلیل کسب و کار و نظارت بر دانش ، به آنها نزدیک شوید. برای اطمینان از اینکه تجزیه و تحلیل کسب و کار شما ارزش دارد ، متخصصان امروز باید روش های خاص خود را تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی کنند. هم در تلاش برای تغییر و هم در آماده سازی برای دریافت گواهینامه های تجارتی موفق در این دوره ، تجزیه و تحلیل کسب و کار: برنامه ریزی و اطمینان از موفقیت ، شما وظایفی را در زمینه تجزیه و تحلیل تجارتی کسب و کار و حوزه نظارت بر دانش که ورودی کلیدی برای تلاش های تجزیه و تحلیل کسب و کار شما هستند و همچنین یک جنبه حیاتی برای درک هنگام آماده سازی برای دریافت گواهینامه های تجزیه و تحلیل کسب و کار ، یاد خواهید گرفت. در ابتدا ، شما ابتدا با برنامه ریزی رویکرد تجزیه و تحلیل کسب و کار خود ، به حوزه دانش برنامه ریزی و نظارت آشنا می شوید. در مرحله بعد ، شما عناصر تجزیه و تحلیل ذینفعان خود را برای آماده سازی برای همکاری موفق و فعالیت های ارتباطی مورد نیاز برای تلاش تغییر خواهید یافت. سپس ، شما می توانید با ملاحظات مربوط به فعالیت های مدیریت و مدیریت اطلاعات ، به انجام موفقیت آمیز وظایف تجزیه و تحلیل تجارت بپردازید. سرانجام ، شما می فهمید که چگونه کار تجزیه و تحلیل تجارت خود را برای ادامه ارزش افزوده اندازه گیری و بهبود دهید. هنگامی که با این دوره به پایان رسیدید ، مهارت و دانش در مورد چگونگی برنامه ریزی و بهبود کار تجزیه و تحلیل کسب و کار خود برای ارائه راه حل های موفق و همچنین آماده سازی شما برای یک م componentلفه مهم در قبولی آزمون های گواهی تجزیه و تحلیل کسب و کار را خواهید داشت.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
معرفی منطقه دانش برنامه ریزی و نظارت بر BA
Introducing the BA Planning and Monitoring Knowledge Area
-
مقدمه ای در زمینه برنامه ریزی و نظارت بر دانش و وظایف دانش
Introduction to the BA Planning and Monitoring Knowledge Area and Tasks
-
درک مدل مفهوم اصلی برنامه ریزی و نظارت بر کارشناسی
Understanding the BA Planning and Monitoring Core Concept Model
-
برنامه ریزی رویکرد BA شما
Planning Your BA Approach
-
تعریف رویکرد برنامه ریزی شما
Defining Your Planning Approach
-
دستورالعمل ها ، ابزارها و روش های ایجاد رویکرد BA شما
Guidelines, Tools and Techniques to Build Your BA Approach
-
استفاده از سهامداران برای ایجاد رویکرد BA شما
Utilizing Stakeholders to Create Your BA Approach
-
ایجاد رویکرد BA
Creating a BA Approach
برنامه ریزی مشارکت سهامداران تجزیه و تحلیل کسب و کار شما
Planning Your Business Analysis Stakeholder Engagement
-
مقدمه ای برای برنامه ریزی رویکرد تعامل ذینفعان
Introduction to Planning Your Stakeholder Engagement Approach
-
برنامه ریزی رویکرد تعامل ذینفعان
Planning Your Stakeholder Engagement Approach
-
تجزیه و تحلیل سهامداران برای تجزیه و تحلیل تجارت شما
Stakeholder Analysis for Your Business Analysis Work
-
دستورالعمل ها ، ابزارها و روش های تعامل با سهامداران
Guidelines, Tools, and Techniques for Stakeholder Engagement
-
درک سهامداران خود
Understanding Your Stakeholders
-
ایجاد رویکرد مشارکت سهامداران
Creating a Stakeholder Engagement Approach
برنامه ریزی دولت تجزیه و تحلیل کسب و کار شما
Planning Your Business Analysis Governance
-
مقدمه ای بر حاکمیت تجزیه و تحلیل تجارت
Introduction to Business Analysis Governance
-
حاکمیت تجزیه و تحلیل تجارت چیست؟
What Is Business Analysis Governance?
-
برنامه ریزی دولت تجزیه و تحلیل کسب و کار شما
Planning Your Business Analysis Governance
-
دستورالعمل ها ، ابزارها ، تکنیک ها و سهامداران برای کارشناسی کارشناسی
Guidelines, Tools, Techniques and Stakeholders for BA Governance
-
ایجاد یک طرح حاکمیت تجزیه و تحلیل تجارت
Creating a Business Analysis Governance Plan
برنامه ریزی مدیریت اطلاعات تجزیه و تحلیل کسب و کار شما
Planning Your Business Analysis Information Management
-
مقدمه ای بر مدیریت اطلاعات تجزیه و تحلیل تجارت
Introduction to Business Analysis Information Management
-
مدیریت اطلاعات BA چیست؟
What Is BA Information Management?
-
دستورالعمل ها ، ابزارها ، تکنیک ها و سهامداران برای مدیریت اطلاعات کارشناسی
Guidelines, Tools, Techniques, and Stakeholders for BA Information Management
-
ایجاد یک برنامه مدیریت اطلاعات تجزیه و تحلیل کسب و کار
Creating a Business Analysis Information Management Plan
شناسایی بهبود عملکرد عملکرد تجزیه و تحلیل
Identifying Business Analysis Performance Improvements
-
مقدمه ای بر بهبود عملکرد تجزیه و تحلیل کسب و کار
Introduction to Business Analysis Performance Improvements
-
شناسایی بهبود عملکرد عملکرد تجزیه و تحلیل
Identifying Business Analysis Performance Improvements
-
دستورالعمل ها ، ابزارها ، تکنیک ها و سهامداران برای ارزیابی عملکرد BA
Guidelines, Tools, Techniques, and Stakeholders for BA Performance Assessment
-
ایجاد یک طرح ارزیابی و ارزیابی عملکرد تجزیه و تحلیل کسب و کار
Creating a Business Analysis Performance Assessment and Improvement Plan
نمایش نظرات