نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
بیاموزید که چگونه می توانید تحرک رو به بالا را در شرکت خود پیگیری کنید. بیاموزید که چگونه از اصل پله برقی استفاده کنید تا همه افراد شرکت را در ارتقا. بعدی خود شرکت دهید. این دوره به شما تکنیک های به کارگیری و تکنیک هایی را می آموزد که هنگام بالا رفتن از نردبان شرکت از آنها اجتناب کنید. درک این ایده ها ساده و قابل اجرا هستند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
اصل پله برقی
The Escalator Principle
-
مقدمه
Introduction
-
نردبان شرکت
The Corporate Ladder
-
پله برقی
The Escalator
-
خود را تبلیغ کنید و خود را جایگزین کنید
Promote Yourself and Replace Yourself
-
خلاصه
Summary
کار با مدیریت
Working With Management
-
مقدمه
Introduction
-
با مدیریت چه باید کرد
What to Do With Management
-
رئیس بد چیز بدی نیست
A Bad Boss is Not a Bad Thing
-
رئیس خود را خوب نشان دهید
Make Your Boss Look Good
-
قوانین و انتظارات شرکت ها را بدانید و به آنها تسلط پیدا کنید
Know and Master Corporate Rules and Expectations
-
جزئیات گرا باشید
Be Detail Oriented
-
قدرشناس باشید و ایده هایی داشته باشید
Be Appreciative and Have Ideas
-
مسئولیت پذیر باشید و دیده شوید
Be Responsible and Be Seen
-
چه کاری نباید با مدیریت انجام شود
What Not to Do With Management
-
ذهنیت استحقاق نداشته باشید یا خیلی زیاد بپذیرید
Don't Have an Entitlement Mentality or Take on Too Much
-
نگران دیر رسیدن رئیس خود نباشید
Don't Worry About Your Boss Being Late
-
خلاصه
Summary
کار با همسالان
Working With Peers
-
مقدمه
Introduction
-
با همسالان چه باید کرد
What to do With Peers
-
به آنها کمک کنید تا موفق باشند
Help Them be Successful
-
مسئولیت های آنها را بر عهده بگیرید
Take on Their Responsibilities
-
خیلی از آنها با مدیریت صحبت کنید
Talk Highly of Them to Management
-
چه کاری نباید با همسالان انجام داد
What Not to Do With Peers
-
همسالان خود را بد دهان نکنید و اجازه ندهید که آنها بر اخلاق کاری شما تأثیر بگذارند
Don't Bad Mouth Peers or Let Them Effect Your Work Ethic
-
خلاصه
Summary
کار با زیردستان
Working With Subordinates
-
مقدمه
Introduction
-
با زیردستان چه باید کرد
What to Do With Subordinates
-
استراتژی های مدیریت برای موفقیت
Management Strategies for Success
-
به زیردستان خود اعتبار دهید
Give Credit to Your Subordinates
-
داستانهای موفقیت آنها را به اشتراک بگذارید
Share Their Success Stories
-
وارد سنگر شوید
Get into the Trenches
-
آنها را آموزش دهید تا جای شما را بگیرند
Train Them to Replace You
-
چه کاری نباید با زیردستان انجام داد
What Not to Do With Subordinates
-
خلاصه
Summary
استراتژی های موفقیت در شارژ فوق العاده
Strategies to Supercharge Success
-
مقدمه
Introduction
-
چگونه موفقیت خود را سوپرشارژ کنیم
How to Supercharge Your Success
-
یک برنامه عملی داشته باشید و پیش قدم باشید
Have an Action Plan and Be Proactive
-
بهترین و ضروری شوید
Become the Best and Indispensable
-
ضرب الاجل های Part و Beat را بپوشید
Dress the Part and Beat Deadlines
-
منظم باشید و زود باشید
Be Organized and Be Early
-
منتظر نباشید و همیشه خارق العاده باشید
Don't Wait and Always Be Fantastic
-
به یادگیری و ایجاد روابط ادامه دهید
Keep Learning and Build Relationships
-
چگونه موفقیت را سوپرشارژ نکنیم
How Not to Supercharge Success
-
برنامه اقدام گام به گام
Step-by-step Action Plan
-
خلاصه
Summary
خلاصه
Summary
نمایش نظرات