آموزش تمرکز استراتژیک برای مدیران

Strategic Focus for Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آیا هرگز احساس می کنید که کار شما تأثیر چندانی ندارد ، حتی اگر برای کمک به پروژه های مختلف خود را لاغر کرده اید؟ در این صورت ، ممکن است از عدم تمرکز رنج ببرید. در این دوره ، Mike Figliuolo استراتژی هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به مدیران و تیم های آنها کمک کند تا با محدود کردن تمرکز خود بر وظایفی که واقعاً مهم هستند ، از راهبردی تر به کار آنها نزدیک شوند. مایک به اشتراک می گذارد که چگونه چشم انداز و مأموریت شما را تعیین کند و سپس این جهت جدید را به تیم خود منتقل کند. کشف کنید که چگونه فرآیندهای مرتب سازی بر اساس اولویت را که به شما کمک می کند عوامل حواس پرتی را از بین ببرید ، چگونه نه گفتن به کارهای خارج از مسیر ، نحوه ارزیابی فرصت های جدید و موارد دیگر را انجام دهید.
موضوعات شامل:
  • مزیت تمرکز در موقعیت مدیریتی را شناسایی کنید.
  • اهمیت برقراری ارتباط جهت ها را به روشنی کاوش کنید.
  • مراحل توقف کار خارج از مسیر را بشناسید.
  • نحوه نه گفتن موثر را تعیین کنید.
  • اصول ارزیابی فرصت های جدید را خراب کنید.
  • مراحل بعدی را که باید پس از تنظیم کانون تنظیم شده بررسی کنید و برای یک پروژه با اولویت بالا تنظیم مجدد کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • اهمیت تمرکز The importance of focus

  • تأثیر را با تمرکز ایجاد کنید Create impact with focus

1. مورد برای تمرکز 1. The Case for Focus

  • مزایای تمرکز The benefits of focus

2. تنظیم جهت 2. Setting Direction

  • تنظیم دید و رسالت Setting vision and mission

  • اصول راهنما و فیلترهای استراتژیک Guiding principles and strategic filters

  • جهت ارتباط Communicating direction

3. اولویت بندی کار 3. Prioritizing Work

  • اجرای یک فرایند اولویت بندی Running a prioritization process

  • اولویت بندی جاسازی Embedding prioritization

  • متوقف کردن کار خارج از مسیر Stopping off-track work

4- رانندگی رفتارهای روزانه 4. Driving Daily Behaviors

  • از خودتان می پرسید ، "من باید؟" Asking yourself, "Should I?"

  • اعضای تیم به چالش کشیدن Challenging team members

  • گفتن نه Saying no

  • درک هزینه فرصت Understanding opportunity cost

5. تنظیم فوکوس 5. Adjusting Focus

  • ارزیابی مجدد کار فعلی Reassessing current work

  • ارزیابی فرصت های جدید Evaluating new opportunities

  • تمرکز در حال تغییر Shifting focus

نتیجه Conclusion

  • گودالها Pitfalls

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش تمرکز استراتژیک برای مدیران
جزییات دوره
31m 13s
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
14,927
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.