آموزش‌های ضروری برای مدیران تازه‌کار - آخرین آپدیت

دانلود Essential Lessons for First-time Managers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تبدیل شدن به یک مدیر می‌تواند دلهره‌آور باشد و با حجم زیاد اطلاعات موجود، سخت است بدانید از کجا شروع کنید. در این دوره از متخصص رهبری، دیو لابوویتز، درس‌های ضروری برای تبدیل شدن به یک مدیر مؤثر را خواهید آموخت. دیو به شما دانشی می‌دهد تا مسئولیت‌های خود را درک کنید و بیاموزید چگونه از یک مدیر ساده به یک رهبر واقعی تبدیل شوید. همچنین یاد می‌گیرید که چگونه ارتباطات خود را بهبود ببخشید، شنونده بهتری باشید و با کارکنان خود ارتباط عاطفی برقرار کنید. علاوه بر این، جزئیات مدیریت، نحوه رفع موانع، شناسایی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و اجتناب از اشتباهات رایجی که می‌تواند پیشرفت شما را متوقف کند، خواهید آموخت.

سرفصل ها و درس ها

درک مسئولیت‌های شما Understanding Your Responsibilities

  • درس‌های ضروری برای مدیران تازه‌کار Essential Lessons for First-time Managers

  • پاداش‌های رهبری The Rewards of Leadership

  • تفاوت مدیریت و رهبری Management vs. Leadership

  • الگوی مناسب باشید Be an Example

  • انتظارات و جلسات بررسی دوره‌ای Expectations and Check-ins

  • ایجاد محیط امن Make it Safe

  • ایجاد مسیرهای شغلی Create Career Paths

بهبود ارتباطات Improving Communication

  • گوش دادن بدون وقفه Interruption-free Listening

  • محتوا، احساس و قصد Content, Emotion, and Intent

  • بهره‌گیری از ارتباطات دوطرفه Leverage Two-way Communication

مدیریت: مباحث عددی و تحلیل Management: The Numbers Stuff

  • تعریف موفقیت Define Success

  • رفع موانع Remove Roadblocks

  • شناخت شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) Know Your KPIs

رهبری: مباحث انسانی و ارتباطی Leadership: The People Stuff

  • برقراری ارتباط با اصالت Connect With Authenticity

  • ساخت تیم و فرهنگ سازمانی Create Team & Culture

  • توضیح دلیل و چرایی کارها Explain the "Why"

  • اصالت، شفافیت و پذیرش نقاط ضعف Authenticity, Transparency, and Vulnerability

اشتباهاتی که باید از آن‌ها اجتناب کرد Mistakes to Avoid

  • قرار دادن افراد نامناسب در جایگاه اشتباه Wrong People in the Wrong Seat

  • غفلت از تنوع و فراگیری Neglecting Diversity and Inclusion

  • سرزنش به جای پذیرش مسئولیت Blame Instead of Ownership

جمع‌بندی Conclusion

  • خود را جای دیگران بگذارید Put Yourself in Their Shoes

نمایش نظرات

آموزش‌های ضروری برای مدیران تازه‌کار
جزییات دوره
4h 1m
21
(آخرین آپدیت)
231
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده