آموزش مبانی حسابداری مدیریتی

Foundations of Managerial Accounting

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: حسابداری مدیریتی تخصصی است که از طریق آن افراد و داده ها را پل می کند. حسابداران اطلاعات مالی را با مدیران در میان می گذارند تا آنها بتوانند تصمیمات مهم تجاری بگیرند ، برای آینده برنامه ریزی کنند و عملکرد گذشته را تجزیه و تحلیل کنند. این دوره مقدمه ای اساسی برای حسابداران مدیریت مشتاق ارائه می دهد. انواع حسابداری مدیریتی و کاربردهای آن ، از حسابداری ناب گرفته تا هزینه یابی چرخه عمر را کشف کنید. یک مطالعه موردی در دنیای واقعی را دنبال کنید که بینش حاصل از یک تصمیم مهم در مورد حقوق و دستمزد را به دست می آورد ، و بیاموزید که چگونه عناصری را که به شما کمک می کنند با موفقیت حسابداری مدیریتی را در دنیای واقعی اجرا کنید ، تعریف کنید. مربی Joshua Rischin ، یک مشاور مدیریت ، همچنین نکاتی را در مورد ایجاد حرفه ای موفق و پایدار در حسابداری مدیریت ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
  • حسابداری مدیریتی را توصیف کنید.
  • هزینه یابی مبتنی بر فعالیت را با انواع دیگر هزینه یابی و حسابداری مقایسه کنید.
  • اجزای نقشه راه را که برای تهیه یک مدل مالی استفاده شده است شناسایی کنید.
  • هزینه های یک شرکت برای انجام یک پروژه را مشخص کنید.
  • روند ایده پردازی در تهیه یک مدل مالی را بررسی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مزایای حسابداری مدیریتی Benefits of managerial accounting

1. درک حسابداری مدیریتی 1. Understanding Managerial Accounting

  • حسابداری مدیریتی چیست؟ What is managerial accounting?

  • انواع حسابداری مدیریتی Types of managerial accounting

  • تصویر بزرگتر The bigger picture

2. برنامه های حسابداری مدیریتی 2. Applications of Managerial Accounting

  • حسابداری ناب Lean accounting

  • هزینه یابی مبتنی بر فعالیت Activity-based costing

  • هزینه چرخه عمر Lifecycle costing

  • حسابداری پروژه Project accounting

3. حسابداری مدیریتی در دنیای واقعی 3. Managerial Accounting in the Real World

  • مطالعه موردی: حقوق و دستمزد سازمان در مقابل واریز منابع Case study: Insource vs. outsource payroll

  • اهداف و نتایج استراتژیک Strategic goals and outcomes

  • بازده مهم است Outputs that matter

  • نیازهای اطلاعاتی Information needs

  • مفروضات و قوانین تجارت Assumptions and business rules

  • تهیه یک مدل Preparing a model

4- ادغام حسابداری مدیریتی 4. Managerial Accounting Integration

  • قابلیت ساخت Building capability

نتیجه Conclusion

  • الان باید چیکار کنیم What to do now

نمایش نظرات

آموزش مبانی حسابداری مدیریتی
جزییات دوره
44m 53s
16
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
2,872
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Joshua Rischin Joshua Rischin

مشاور و مدرس جوشوا مدیر Axium Solutions، یک شرکت مشاوره کوچک متخصص در حسابداری مدیریت است. او همچنین یک نویسنده دوره با تجربه است که ارزشی را به بیش از 0.5 میلیون یادگیرنده در کانال های مختلف از جمله حضوری و آنلاین از طریق LinkedIn Learning و سایر کانال های مشابه ارائه کرده است. جاشوا بیش از 20 سال در صنعت خدمات حرفه ای کار کرده است و نتایج با کیفیت را به بیش از 40 سازمان در بخش خصوصی و دولتی ارائه کرده است. او کار خود را با درجه بالایی از حرفه‌ای بودن انجام می‌دهد و از رویکردی مبتنی بر نتایج برای برآورده کردن موارد تحویل مشتری استفاده می‌کند. در اکسیوم، جاشوا راه حل های مناسب، عملی و پایدار برای چالش های تجاری فعلی و نوظهور ارائه می دهد. در سال 2001 جاشوا مدرک لیسانس بازرگانی و لیسانس اقتصاد را در دانشگاه موناش در ملبورن استرالیا به پایان رساند.