آموزش بوم استراتژی کسب‌وکار: تسلط بر چارچوب خلق ارزش و رشد - آخرین آپدیت

دانلود Business Strategy Canvas: Master the Framework for Value Creation & Growth

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

چه می‌شود اگر بتوانید تمام استراتژی کسب‌وکار خود را در یک صفحه تجسم کنید و فوراً فرصت‌های رشد را شناسایی کنید؟

در این دوره قدرتمند و کاربردی، شما با بوم استراتژی کسب‌وکار (Business Strategy Canvas) آشنا خواهید شد و یاد می‌گیرید که چگونه هر مدل کسب‌وکاری را طراحی، تحلیل و بهبود ببخشید. مهم‌تر از آن، مفهوم خلق ارزش را فرا می‌گیرید و کشف خواهید کرد که کسب‌وکارهای موفق چگونه بر ایجاد و ارائه ارزش تمرکز می‌کنند.

این دوره هر یک از اجزای سازنده بوم کسب‌وکار را از طریق توضیحات دقیق کالبدشکافی می‌کند.

آنچه خواهید آموخت:

  • مفهوم خلق ارزش و اینکه چرا این مفهوم قلب تپنده هر کسب‌وکاری است.
  • آموزش گام‌به‌گام بوم استراتژی کسب‌وکار.
  • درک عمیق هر یک از اجزای کلیدی، شامل:
    • بخش مشتریان (Customer Segments)
    • ارزش پیشنهادی (Value Propositions)
    • کانال‌ها (Channels)
    • روابط با مشتری (Customer Relationships)
    • جریان‌های درآمدی (Revenue Streams)
    • منابع کلیدی (Key Resources)
    • فعالیت‌های کلیدی (Key Activities)
    • همکاری‌های کلیدی (Key Partnerships)
    • ساختار هزینه‌ها (Cost Structure)
  • ترتیب و روش صحیح تکمیل بوم کسب‌وکار.
  • چگونگی همسو کردن استراتژی کسب‌وکار برای خلق و ارائه ارزش به مشتریان.

این دوره به جای تئوری‌های پیچیده و سنگین، بر وضوح و سادگی برای کاربرد آسان تمرکز دارد.
در پایان، شما ابزاری خواهید داشت که بلافاصله از آن استفاده کنید؛ چه در حال راه‌اندازی یک استارتاپ باشید، چه در حال اصلاح یک ایده، تحلیل یک کسب‌وکار موجود یا گسترش بیزنس فعلی خود.

این دوره برای چه کسانی است:

  • کارآفرینان و بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها
  • مالکان محصول و مدیران محصول (Product Managers)
  • دانشجویان مدیریت و استراتژیست‌های آینده
  • تحلیلگران کسب‌وکار و مشاوران
  • فریلنسرها و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک
  • هر کسی که می‌خواهد بداند کسب‌وکارهای موفق چگونه ساختار یافته‌اند.

در پایان این دوره:
شما قادر خواهید بود با اعتمادبه‌نفس یک مدل کسب‌وکار را ترسیم کنید، موتور خلق ارزش یک بیزنس را تجسم کنید و به صورت استراتژیک برای طراحی برنامه‌هایی که ارزش معنادار و رشد پایدار ایجاد می‌کنند، فکر کنید.

آماده باشید تا ایده‌ها را به استراتژی‌های ساختاریافته و قابل اجرا تبدیل کنید!
این دوره به شما وضوح لازم برای تفکر استراتژیک و اعتمادبه‌نفس برای اجرا مانند یک حرفه‌ای را می‌دهد.


سرفصل ها و درس ها

Lessons-video-1-1-Course Introduction-video-1-2-Value Addition-video-1-3-Business Strategy Canvas Lessons

  • Course Introduction

  • Value Addition

  • Business Strategy Canvas

نمایش نظرات

آموزش بوم استراتژی کسب‌وکار: تسلط بر چارچوب خلق ارزش و رشد
جزییات دوره
14m
3
Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
(آخرین آپدیت)
1
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Avik Munshi
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Avik Munshi Avik Munshi

مشاور و هیئت علمی دانشگاه

نویسنده و محقق منتشر شده

شرکت مشاوره مدیریت و مشاوره استراتژی بوت استرپ

مدارک تحصیلی
نامزد MBA در موسسه مدیریت هند - بنگلور (IIMB)
تکنولوژی B (Hons) - ساخت و ساز عمران

گواهینامه های حرفه ای
PMP® - Project Management Professional
Lean Six Sigma Green Belt - از KPMG

آقای مونشی در صنایع مختلف از جمله پلاستیک، ساخت و ساز، مواد شیمیایی، مهندسی، پوشاک، تناسب اندام و املاک و مستغلات کار کرده است. او در سیستم های مدیریت، امور مالی شرکت و تجزیه و تحلیل تجاری تخصص دارد. و با استارت آپ های چابک و همچنین شرکت های معمولی کار کرده است.

مشارکت دانشگاهی، مشارکت تحقیقاتی، و شیوه‌های مشاوره متنوع، مهارت‌های منحصربه‌فرد و دیدگاه چندوجهی را برای او ایجاد کرده است که برای حل چالش‌های پیچیده مدیریت ضروری است.

مشاوره‌های او از طریق طراحی مجدد فرآیند کسب‌وکار، تأمین مالی و تصمیم‌گیری برای پروژه‌های تجاری چند میلیون دلاری و تحولات سازمانی را ممکن ساخته است. مقالات او توسط انتشارات ملی منتشر شده و در کنفرانس های بین المللی ارائه شده است.