آموزش بوت کمپ کامل توسعه استراتژیک کسب و کار

The Complete Strategic Business Development Bootcamp

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: پتانسیل خود را باز کنید، نوآوری را هدایت کنید و در استراتژی های توسعه کسب و کار متخصص شوید. تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار تکنیک‌های توسعه کسب‌وکار استراتژی‌های رشد کسب‌وکار برنامه‌ریزی کسب‌وکار و بازار پیش نیازها: دانش پایه درباره کسب‌وکار دانش پایه درباره بازاریابی پایه Microsoft Office

این دوره از تجزیه و تحلیل کسب و کار و توسعه کسب و کار، دانش نظری را با مهارت های عملی ترکیب می کند، دانش آموزان را برای تجزیه و تحلیل موثر نیازهای کسب و کار، استراتژی راه حل ها و هدایت رشد کسب و کار آماده می کند.

این دوره طراحی شده است تا به شرکت کنندگان درک عمیقی از تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار و استراتژی های توسعه کسب و کار ارائه دهد. دانش‌آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه فرآیندهای کسب‌وکار را ارزیابی کنند، فرصت‌های بهبود را شناسایی کنند، و برنامه‌های استراتژیک را برای افزایش عملکرد و رشد کسب‌وکار توسعه دهند.

اهداف دوره:

  • اصول اساسی تجزیه و تحلیل کسب و کار و توسعه کسب و کار را درک کنید.

  • مهارت‌هایی را برای تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب‌وکار و شناسایی زمینه‌هایی برای بهبود ایجاد کنید.

  • با ایجاد و اجرای استراتژی های تجاری موثر آشنا شوید.

  • درباره تحقیقات بازار، تجزیه و تحلیل رقابتی، و ارزیابی نیازهای مشتری بینشی به دست آورید.

  • بر ابزارها و تکنیک های مورد استفاده در مدل سازی کسب و کار و تحلیل مالی تسلط داشته باشید.

  • ایجاد قابلیت‌هایی در مدیریت پروژه، مشارکت ذینفعان، و مدیریت تغییر.

  • از طریق مطالعات موردی و تمرین‌های عملی برای چالش‌های تجاری در دنیای واقعی آماده شوید.

شرکت‌کنندگانی که دوره را با موفقیت به پایان برسانند، گواهی پایان دریافت خواهند کرد که دانش و مهارت‌های آنها در تجزیه و تحلیل کسب‌وکار و توسعه کسب‌وکار را تأیید می‌کند.

این دوره شرکت کنندگان را با ابزارها و دانش ضروری برای برتری در تحلیل و نقش های توسعه کسب و کار، هدایت موفقیت سازمانی و رشد شغلی شخصی مجهز می کند.

با دوره تحلیل کسب و کار و توسعه کسب و کار من، حرفه و سازمان خود را متحول کنید.

از دست ندهید - هم اکنون ثبت نام کنید!


سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

  • معرفی معلم Tutor Intro

  • معرفی دوره Course Intro

  • انتظارات دوره Course Expectations

  • برنامه درسی Study Plan

تکنیک های تحلیل کسب و کار Business Analysis Techniques

  • ابتدا تحلیل کسب و کار Business Analysis First

  • نیروهای 5 پورتر Porter's 5 Forces

  • مزایای استفاده از نیروهای 5 پورتر Benefits of Applying Porter's 5 Forces

  • تکنیک PESTEL PESTEL Technique

  • مزایای استفاده از PESTEL Benefits of Applying PESTEL

  • تجزیه و تحلیل SWOT SWOT Analysis

  • مزایای استفاده از SWOT Benefits of Applying SWOT

  • بیایید با هم ارتباط برقرار کنیم! Let's Communicate Together!

  • تکلیف تحلیل کسب و کار Business Analysis Assignment

محک زدن، کایزن و مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار Benchmarking, Kaizen and Business Process Reengineering

  • تکنیک محک زدن Benchmarking Technique

  • مزایای استفاده از بنچمارک Benefits of Applying Benchmarking

  • تکنیک کایزن Kaizen Technique

  • مزایای استفاده از کایزن Benefits of Applying Kaizen

  • تکنیک BPR BPR Technique

  • مزایای استفاده از BPR Benefits of Applying BPR

تاخیر و شش سیگما Delayering and Six Sigma

  • تکنیک تاخیر انداختن Delayering Technique

  • مزایای اعمال تاخیر Benefits of Applying Delayering

  • تکنیک شش سیگما Six Sigma Technique

  • مزایای استفاده از شش سیگما Benefits of Applying Six Sigma

  • اولین تکلیف توسعه کسب و کار Business Development First Assignment

سناریو برنامه ریزی و قرارداد فرانشیز Scenario Planning and Franchise Agreement

  • تکنیک برنامه ریزی سناریو Scenario Planning Technique

  • مزایای استفاده از برنامه ریزی سناریو Benefits of Applying Scenario Planning

  • قراردادهای فرانشیز Franchise Agreements

  • مزایای استفاده از قراردادهای فرانشیز Benefits of Applying Franchise Agreements

مدیریت بحران و اقتصاد مقیاس Crisis Management and Economies of Scale

  • مدیریت بحران Crisis Management

  • مزایای اعمال مدیریت بحران Benefits of Applying Crisis Management

  • اقتصاد مقیاس Economies of Scale

  • مزایای استفاده از صرفه جویی در مقیاس Benefits of Applying Economies of Scale

آدمخواری محصول و مدیریت بر اساس اهداف Product Cannibalization and Management By Objectives

  • تکنیک آدم خواری محصول Product Cannibalization Technique

  • مزایای استفاده از آدم خواری محصول Benefits of Applying Product Cannibalization

  • تکنیک مدیریت بر اساس اهداف Management By Objectives Technique

  • مزایای مدیریت بر اساس اهداف Benefits of Management By Objectives

  • دومین تکلیف توسعه کسب و کار Second Business Development Assignment

استراتژی برون سپاری The Outsourcing Strategy

  • استراتژی برون سپاری The Outsourcing Strategy

  • مزایا و معایب برون سپاری Outsourcing Advantages and Disadvantages

  • عوامل کلیدی موفقیت برای استراتژی های توسعه کسب و کار Key Success Factors For Business Development Strategies

  • جمع بندی و نتیجه گیری Wrap-up and Conclusion

نمایش نظرات

آموزش بوت کمپ کامل توسعه استراتژیک کسب و کار
جزییات دوره
3 hours
38
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,000
5 از 5
دارد
دارد
دارد
Sameh Elsayed
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sameh Elsayed Sameh Elsayed

FCCA، MSc University College London، IFRDIP، FMVA، ERMDIPSameh Elsayed یک کارشناس مالی و بازرگانی با بیش از 20 سال تجربه عملی در امور مالی، حسابداری، تجارت، مدیریت، کوچینگ و آموزش است. او یک حسابدار خبره، یکی از اعضای همکار ACCA با اخلاق حرفه ای بالا است. سام پس از کار در صنایع مختلف و در چندین کشور، توانست تخصص زیادی برای به اشتراک گذاشتن با دانش آموزان دوست داشتنی خود به دست آورد. سام هم به تجربه آکادمیک و هم در بازار اعتقاد دارد زیرا هر دو یکدیگر را کامل می کنند و دست در دست هم کار می کنند. از نظر آکادمیک، سام دارای مدرک کارشناسی ارشد از کالج دانشگاه لندن در حسابداری حرفه‌ای، عضویت در FCCA و UAECA است، و سام دارای دیپلم‌های بسیاری در IFRS، مدیریت ریسک و ارزیابی کسب‌وکار است. از نظر تجربه عملی در بازار، سام نیز واجد شرایط است زیرا او بیش از 20 سال تجربه در بسیاری از صنایع و کشورها دارد.