آموزش Master Six Sigma: Certified Lean Six Sigma Black Belt 2023

Master Six Sigma: Certified Lean Six Sigma Black Belt 2023

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آموزش و گواهینامه معتبر Lean Six Sigma Black Belt. دارای گواهینامه 40k+ Lean Six Sigma Black Belts. کارآمد یاد بگیرید. اساتید مجرب دانشگاه از روش های تدریس (ساده و آسان) که به سرعت و به راحتی قابل درک است استفاده خواهند کرد. در زمان شما صرفه جویی زیادی می کند. از این درس ها به عنوان ورودی برای گواهینامه های خارجی مانند ASQ یا IASSC استفاده کنید، یا مسیر صدور گواهینامه معتبر CLSSBB خود را انتخاب کنید. ابزارهایی مانند FMEA (تجزیه و تحلیل حالت شکست و اثر)، تئوری محدودیت‌ها، تحلیل کانو، طراحی آزمایش‌ها، QFD (استقرار عملکرد با کیفیت) و موارد دیگر را بیاموزید. ابزارهای ناب شش سیگما مانند رگرسیون چندگانه، تجزیه و تحلیل NPV و فواصل اطمینان را در MS Excel اعمال کنید. بدون نیاز به تجربه قبلی تسلط بر تکنیک های پیشرفته شش سیگما: شرکت کنندگان تکنیک های پیشرفته ای را برای رهبری پروژه های بهبود پیچیده، از جمله مدیریت پروژه، افزایش مهارت های رهبری یاد می گیرند: این دوره موضوعاتی مانند رهبری، تیم سازی و انگیزه را پوشش می دهد که به شرکت کنندگان در رهبری و ایجاد انگیزه در تیم ها کمک می کند مدیریت پروژه : دانش‌آموزان تکنیک‌های پیشرفته مدیریت پروژه از جمله نحوه توسعه طرح‌های پروژه، مدیریت ریسک‌های پروژه و برقراری ارتباط پیش نیازها را یاد خواهند گرفت: دسترسی به Microsoft Excel. این نسخه واقعاً مرتبط نیست، اما نسخه ویندوز 2016 روان ترین خواهد بود. دوره آموزشی کمربند سبز ناب شش سیگما را در نظر بگیرید

اسم من حمزه الوازانی است، من یک تحلیلگر متخصص لجستیک، با مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت لجستیک هستم. من در حال حاضر به عنوان بخش ارشد خدمات مشتری زنجیره تامین در یک شرکت چند ملیتی مشغول به کار هستم. من در طول این 5 سال تجربه در این زمینه حدود 30 پروژه انجام دادم. من می خواهم دانش خود را به اشتراک بگذارم و به روش خودم در توسعه لجستیک جهانی مشارکت کنم.

در واقع من بیش از 75000 دانشجو دارم. و میانگین بازخورد حدود 4.4/5 ستاره است.

من مراقب پیشنهادات سؤالات شما هستم، همچنین تمام تلاشم را می‌کنم تا به بازخوردهای شما پاسخ دهم.


تسلط بر کمربند سیاه: تکنیک‌های پیشرفته برای پروژه‌های بهبود مجتمع پیشرو یک دوره آنلاین است که برای حرفه‌ای‌هایی طراحی شده است که می‌خواهند مهارت‌های شش سیگما خود را به سطح بالاتری برسانند. در این دوره، شرکت‌کنندگان تکنیک‌های پیشرفته برای رهبری پروژه‌های بهبود پیچیده، از جمله مدیریت پروژه، حل مسئله، تجزیه و تحلیل داده‌ها و کنترل فرآیندهای آماری را خواهند آموخت.

این دوره به ماژول‌هایی تقسیم می‌شود که هر کدام بر موضوع خاصی تمرکز دارند. این ماژول ها برای ارائه درک جامعی از روش شش سیگما و همچنین مهارت ها و ابزارهای مورد نیاز برای هدایت پروژه های بهبود موفق طراحی شده اند.

این دوره با مقدمه ای بر شش سیگما و فرآیند DMAIC (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل) آغاز می شود. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه مشکلات را شناسایی و تعریف کنند، داده‌ها را جمع‌آوری کنند و از روش‌های آماری برای تجزیه و تحلیل داده‌ها و شناسایی علل ریشه‌ای استفاده کنند.

سپس دوره به موضوعات پیشرفته ای مانند مدیریت پروژه، رهبری و تیم سازی می رود. شرکت‌کنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه پروژه‌ها را به طور مؤثر مدیریت کنند، از جمله نحوه توسعه طرح‌های پروژه، مدیریت ریسک‌های پروژه و برقراری ارتباط با سهامداران.

این دوره همچنین تکنیک های حل مسئله مانند TRIZ شش سیگما (نظریه حل مسئله اختراعی) و طراحی آزمایش ها (DOE) را پوشش می دهد. شرکت‌کنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه از این تکنیک‌ها برای شناسایی راه‌حل‌های خلاقانه برای مشکلات پیچیده استفاده کنند.

علاوه بر این، شرکت کنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه از کنترل فرآیند آماری (SPC) برای نظارت و کنترل فرآیندها استفاده کنند. آنها یاد خواهند گرفت که چگونه از نمودارهای کنترلی و سایر ابزارهای SPC برای شناسایی و تصحیح تغییرات فرآیند، و نحوه پیاده سازی و حفظ بهبود فرآیند استفاده کنند.

در طول دوره، شرکت‌کنندگان به مواد آموزشی تعاملی، از جمله ویدئوها، آزمون‌ها، مطالعات موردی، و تکالیف دسترسی خواهند داشت. آنها همچنین این فرصت را خواهند داشت که با سایر شرکت کنندگان و مدرس دوره از طریق انجمن های آنلاین و تابلوهای گفتگو همکاری کنند.

پس از اتمام دوره، شرکت کنندگان مهارت های پیشرفته ای در روش شناسی شش سیگما، مدیریت پروژه، حل مسئله، تجزیه و تحلیل داده ها و کنترل فرآیندهای آماری کسب خواهند کرد. آنها به خوبی برای رهبری پروژه های بهبود پیچیده و دستیابی به نتایج تجاری قابل توجهی مجهز خواهند بود. شرکت‌کنندگان همچنین گواهی پایان کار برای شناسایی دستاوردهای خود دریافت خواهند کرد.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

مقدمه ای بر شش سیگما و فرآیند DMAIC Introduction to Six Sigma and the DMAIC Process

  • معرفی Introduction

  • آشنایی با شش سیگما و مزایای آن Understanding Six Sigma and its benefits

  • مروری بر فرآیند DMAIC Overview of the DMAIC process

  • تعریف و تعیین محدوده یک پروژه Defining and scoping a project

  • تجزیه و تحلیل صدای مشتری (VOC). Voice of the Customer (VOC) analysis

مدیریت پروژه پیشرفته Advanced Project Management

  • معرفی Introduction

  • تدوین برنامه ها و جدول زمانی پروژه Developing project plans and timelines

  • مدیریت ریسک ها و کاهش های پروژه Managing project risks and mitigations

  • برنامه ریزی ارتباطات و مدیریت ذینفعان Communication planning and stakeholder management

  • مدیریت پویایی و تضادهای تیم پروژه Managing project team dynamics and conflicts

تکنیک های حل مسئله پیشرفته Advanced Problem-Solving Techniques

  • معرفی Introduction

  • TRIZ (نظریه حل مسئله اختراعی) TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving)

  • طراحی آزمایشات (DOE) Design of Experiments (DOE)

  • تجزیه و تحلیل حالت ها و اثرات شکست (FMEA) Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)

  • تجزیه و تحلیل علت ریشه ای (RCA) Root Cause Analysis (RCA)

تکنیک های پیشرفته تجزیه و تحلیل داده ها Advanced Data Analysis Techniques

  • معرفی Introduction

  • آزمون فرضیه های آماری Statistical hypothesis testing

  • تجزیه و تحلیل واریانس (ANOVA) Analysis of Variance (ANOVA)

  • تجزیه و تحلیل رگرسیون Regression analysis

  • تجزیه و تحلیل همبستگی Correlation analysis

کنترل فرآیند آماری (SPC) Statistical Process Control (SPC)

  • معرفی Introduction

  • درک تنوع فرآیند Understanding process variation

  • نمودارها و سایر ابزارهای SPC را کنترل کنید Control charts and other SPC tools

  • استفاده از SPC برای نظارت و کنترل فرآیندها Using SPC to monitor and control processes

  • پیاده سازی و حفظ بهبود فرآیند Implementing and sustaining process improvements

رهبری و تیم سازی Leadership and Team Building

  • معرفی Introduction

  • سبک ها و استراتژی های رهبری Leadership styles and strategies

  • ایجاد انگیزه و رهبری تیم ها Motivating and leading teams

  • ایجاد تیم های موثر Building effective teams

  • مربیگری و راهنمایی اعضای تیم Coaching and mentoring team members

مطالعات موردی و کاربردهای دنیای واقعی Case Studies and Real-World Applications

  • معرفی Introduction

  • تجزیه و تحلیل نمونه های واقعی پروژه های شش سیگما Analysis of real-world examples of Six Sigma projects

  • استفاده از تکنیک های پیشرفته در پروژه های پیچیده بهبود Application of advanced techniques in complex improvement projects

  • اندازه گیری موفقیت پروژه و بازگشت سرمایه Measuring project success and ROI

پروژه نهایی و صدور گواهینامه Final Project and Certification

  • معرفی Introduction

  • به کارگیری تمامی مهارت ها و تکنیک های آموخته شده در دوره Applying all skills and techniques learned in the course

  • تکمیل یک پروژه بهبود پیچیده Completing a complex improvement project

  • نشان دادن مهارت در تکنیک های پیشرفته شش سیگما Demonstrating proficiency in advanced Six Sigma techniques

  • دریافت گواهی پایان کار Receiving a certificate of completion

نتیجه Conclusion

  • نتیجه Conclusion

نمایش نظرات

آموزش Master Six Sigma: Certified Lean Six Sigma Black Belt 2023
جزییات دوره
4 hours
41
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,002
2.2 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

ELOUAZZANI HAMZA ELOUAZZANI HAMZA

زنجیره تامین SeniorJe m'appelle Hamza ELOUAZZANI، je suis un logisticien chercheur، diplômé d'un Master en Management Logistique. J'occupe actuellement un poste de Supply Chain Senior dans une چند ملیتی. J'ai réalisé une trentaine de projets pendant ces 5 ans d'expérience dans ce domaine. Je souhaite partager mes connaissances et contribuer à ma manière dans le developpement de la logistique mondiale.