لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش Master Six Sigma: Certified Lean Six Sigma Black Belt 2023
Master Six Sigma: Certified Lean Six Sigma Black Belt 2023
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آموزش و گواهینامه معتبر Lean Six Sigma Black Belt. دارای گواهینامه 40k+ Lean Six Sigma Black Belts. کارآمد یاد بگیرید. اساتید مجرب دانشگاه از روش های تدریس (ساده و آسان) که به سرعت و به راحتی قابل درک است استفاده خواهند کرد. در زمان شما صرفه جویی زیادی می کند. از این درس ها به عنوان ورودی برای گواهینامه های خارجی مانند ASQ یا IASSC استفاده کنید، یا مسیر صدور گواهینامه معتبر CLSSBB خود را انتخاب کنید. ابزارهایی مانند FMEA (تجزیه و تحلیل حالت شکست و اثر)، تئوری محدودیتها، تحلیل کانو، طراحی آزمایشها، QFD (استقرار عملکرد با کیفیت) و موارد دیگر را بیاموزید. ابزارهای ناب شش سیگما مانند رگرسیون چندگانه، تجزیه و تحلیل NPV و فواصل اطمینان را در MS Excel اعمال کنید. بدون نیاز به تجربه قبلی تسلط بر تکنیک های پیشرفته شش سیگما: شرکت کنندگان تکنیک های پیشرفته ای را برای رهبری پروژه های بهبود پیچیده، از جمله مدیریت پروژه، افزایش مهارت های رهبری یاد می گیرند: این دوره موضوعاتی مانند رهبری، تیم سازی و انگیزه را پوشش می دهد که به شرکت کنندگان در رهبری و ایجاد انگیزه در تیم ها کمک می کند مدیریت پروژه : دانشآموزان تکنیکهای پیشرفته مدیریت پروژه از جمله نحوه توسعه طرحهای پروژه، مدیریت ریسکهای پروژه و برقراری ارتباط پیش نیازها را یاد خواهند گرفت: دسترسی به Microsoft Excel. این نسخه واقعاً مرتبط نیست، اما نسخه ویندوز 2016 روان ترین خواهد بود. دوره آموزشی کمربند سبز ناب شش سیگما را در نظر بگیرید
اسم من حمزه الوازانی است، من یک تحلیلگر متخصص لجستیک، با مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت لجستیک هستم. من در حال حاضر به عنوان بخش ارشد خدمات مشتری زنجیره تامین در یک شرکت چند ملیتی مشغول به کار هستم. من در طول این 5 سال تجربه در این زمینه حدود 30 پروژه انجام دادم. من می خواهم دانش خود را به اشتراک بگذارم و به روش خودم در توسعه لجستیک جهانی مشارکت کنم.
در واقع من بیش از 75000 دانشجو دارم. و میانگین بازخورد حدود 4.4/5 ستاره است.
من مراقب پیشنهادات سؤالات شما هستم، همچنین تمام تلاشم را میکنم تا به بازخوردهای شما پاسخ دهم.
تسلط بر کمربند سیاه: تکنیکهای پیشرفته برای پروژههای بهبود مجتمع پیشرو یک دوره آنلاین است که برای حرفهایهایی طراحی شده است که میخواهند مهارتهای شش سیگما خود را به سطح بالاتری برسانند. در این دوره، شرکتکنندگان تکنیکهای پیشرفته برای رهبری پروژههای بهبود پیچیده، از جمله مدیریت پروژه، حل مسئله، تجزیه و تحلیل دادهها و کنترل فرآیندهای آماری را خواهند آموخت.
این دوره به ماژولهایی تقسیم میشود که هر کدام بر موضوع خاصی تمرکز دارند. این ماژول ها برای ارائه درک جامعی از روش شش سیگما و همچنین مهارت ها و ابزارهای مورد نیاز برای هدایت پروژه های بهبود موفق طراحی شده اند.
این دوره با مقدمه ای بر شش سیگما و فرآیند DMAIC (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل) آغاز می شود. شرکتکنندگان یاد میگیرند که چگونه مشکلات را شناسایی و تعریف کنند، دادهها را جمعآوری کنند و از روشهای آماری برای تجزیه و تحلیل دادهها و شناسایی علل ریشهای استفاده کنند.
سپس دوره به موضوعات پیشرفته ای مانند مدیریت پروژه، رهبری و تیم سازی می رود. شرکتکنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه پروژهها را به طور مؤثر مدیریت کنند، از جمله نحوه توسعه طرحهای پروژه، مدیریت ریسکهای پروژه و برقراری ارتباط با سهامداران.
این دوره همچنین تکنیک های حل مسئله مانند TRIZ شش سیگما (نظریه حل مسئله اختراعی) و طراحی آزمایش ها (DOE) را پوشش می دهد. شرکتکنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه از این تکنیکها برای شناسایی راهحلهای خلاقانه برای مشکلات پیچیده استفاده کنند.
علاوه بر این، شرکت کنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه از کنترل فرآیند آماری (SPC) برای نظارت و کنترل فرآیندها استفاده کنند. آنها یاد خواهند گرفت که چگونه از نمودارهای کنترلی و سایر ابزارهای SPC برای شناسایی و تصحیح تغییرات فرآیند، و نحوه پیاده سازی و حفظ بهبود فرآیند استفاده کنند.
در طول دوره، شرکتکنندگان به مواد آموزشی تعاملی، از جمله ویدئوها، آزمونها، مطالعات موردی، و تکالیف دسترسی خواهند داشت. آنها همچنین این فرصت را خواهند داشت که با سایر شرکت کنندگان و مدرس دوره از طریق انجمن های آنلاین و تابلوهای گفتگو همکاری کنند.
پس از اتمام دوره، شرکت کنندگان مهارت های پیشرفته ای در روش شناسی شش سیگما، مدیریت پروژه، حل مسئله، تجزیه و تحلیل داده ها و کنترل فرآیندهای آماری کسب خواهند کرد. آنها به خوبی برای رهبری پروژه های بهبود پیچیده و دستیابی به نتایج تجاری قابل توجهی مجهز خواهند بود. شرکتکنندگان همچنین گواهی پایان کار برای شناسایی دستاوردهای خود دریافت خواهند کرد.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
مقدمه ای بر شش سیگما و فرآیند DMAIC
Introduction to Six Sigma and the DMAIC Process
معرفی
Introduction
آشنایی با شش سیگما و مزایای آن
Understanding Six Sigma and its benefits
مروری بر فرآیند DMAIC
Overview of the DMAIC process
تعریف و تعیین محدوده یک پروژه
Defining and scoping a project
تجزیه و تحلیل صدای مشتری (VOC).
Voice of the Customer (VOC) analysis
مدیریت پروژه پیشرفته
Advanced Project Management
معرفی
Introduction
تدوین برنامه ها و جدول زمانی پروژه
Developing project plans and timelines
مدیریت ریسک ها و کاهش های پروژه
Managing project risks and mitigations
برنامه ریزی ارتباطات و مدیریت ذینفعان
Communication planning and stakeholder management
مدیریت پویایی و تضادهای تیم پروژه
Managing project team dynamics and conflicts
تکنیک های حل مسئله پیشرفته
Advanced Problem-Solving Techniques
معرفی
Introduction
TRIZ (نظریه حل مسئله اختراعی)
TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving)
طراحی آزمایشات (DOE)
Design of Experiments (DOE)
تجزیه و تحلیل حالت ها و اثرات شکست (FMEA)
Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
تجزیه و تحلیل علت ریشه ای (RCA)
Root Cause Analysis (RCA)
تکنیک های پیشرفته تجزیه و تحلیل داده ها
Advanced Data Analysis Techniques
زنجیره تامین SeniorJe m'appelle Hamza ELOUAZZANI، je suis un logisticien chercheur، diplômé d'un Master en Management Logistique. J'occupe actuellement un poste de Supply Chain Senior dans une چند ملیتی. J'ai réalisé une trentaine de projets pendant ces 5 ans d'expérience dans ce domaine. Je souhaite partager mes connaissances et contribuer à ma manière dans le developpement de la logistique mondiale.
نمایش نظرات