آموزش بر بازار خود تسلط داشته باشید: چارچوب هایی برای موفقیت کسب و کار

Dominate Your Market: frameworks for business success

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: چارچوب های ضروری برای صاحبان مشاغل کارآفرین. از تئوری تا سلطه با راهبردهای عملی. نحوه تصمیم گیری استراتژیک در دنیای تجاری پرشتاب. چگونه یک تجارت را از A تا Z تجزیه و تحلیل کنیم و به ریشه موفقیت و تنگناهای یک تجارت بپردازیم. نحوه ایجاد انگیزه در یک تیم و ایجاد تعامل بالا رهبری یک سازمان از طریق تغییر شرایط دوره آموزشی به سبک MBA در مورد کلمات اختصاری کسب و کار و مدیریت کشف چارچوب ها و مدل های پیشگامانه مدیریت برای کمک به مدیریت خود و دیگران برای ایجاد فرآیندها، جلسات و برنامه های استراتژیک بهتر و موارد دیگر... پیش نیازها: بدون نیاز به ورود به این دوره تبدیل شدن به یک مدیر و رهبر موفق

آیا از اینکه در جنگل تجاری گم شده اید خسته شده اید؟ آیا می‌خواهید رویکرد "بال آن" را کنار بگذارید و یک استراتژی برنده برای تسخیر بازار خود ایجاد کنید؟

این دوره، سلاح مخفی شماست. ما شما را با قدرتمندترین مدل‌ها و چارچوب‌های تجاری که توسط رهبران صنعت استفاده می‌شود، مجهز می‌کنیم. اما این فقط تئوری نیست - تمرین‌های عملی برای تطبیق این چارچوب‌ها برای کسب‌وکار خاص خود خواهید داشت.

آنچه را که در این دوره آموزشی خواهید آموخت:

  • چارچوب‌های عملی: «چگونگی» در پشت چارچوب‌هایی مانند استراتژی اقیانوس آبی، بوم مدل کسب‌وکار، تجزیه و تحلیل SWOT و موارد دیگر را بیاموزید.

  • استراتژی های تسلط بر بازار: کشف کنید که چگونه می توانید مزیت رقابتی خود را شناسایی کنید، مخاطبان مناسب را هدف قرار دهید و یک موتور رشد پایدار بسازید.

  • کاربرد دنیای واقعی: تئوری را با تمرین‌های عملی که به شما کمک می‌کند این چارچوب‌ها را با اهداف کسب‌وکار منحصربه‌فرد خود تطبیق دهید، عملی کنید.

  • نتایج موفقیت‌آمیز: وضوح و اعتماد به نفس برای تصمیم‌گیری استراتژیک که کسب‌وکار شما را به بالاترین سطح می‌برد، به دست آورید.

این دوره عالی برای:

است
  • کارآفرینان و صاحبان مشاغل آماده هستند تا سرمایه گذاری خود را به سطح بعدی برسانند.

  • متخصصان بازاریابی که به دنبال توسعه استراتژی های داده محور برای تسلط بر بازار هستند.

  • هر کسی که می‌خواهد یک مزیت استراتژیک به دست آورد و از رقابت پیشی بگیرد.

زنده ماندن را متوقف کنید، شروع به شکوفایی کنید. اکنون ثبت نام کنید و چارچوب های موفقیت کسب و کار خود را باز کنید!



سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

مدل ها و چارچوب های کسب و کار Business models and frameworks

  • بیانیه ماموریت Mission statement

  • تئوری ماشین قرمز Red car theory

  • بوم مدل کسب و کار The business model canvas

  • نقشه راه استراتژیک The strategic roadmap

  • چشم انداز The vision

  • مدل AIDA The AIDA model

  • تحلیل SWOT The SWOT analysis

  • مدل کسب و کار حق رای دادن The franchise business model

  • مدل کسب و کار چند وجهی The multi-sided business model

  • نیروهای پنج گانه پورتر Porter's five forces

  • طرح عملیات فروش The sales operations plan

  • چارچوب GOSPA The GOSPA framework

  • تجزیه و تحلیل PESTLE The PESTLE analysis

  • مدل بازاریابی STP The STP marketing model

  • تجزیه و تحلیل SOAR The SOAR analysis

  • با ADKAR تغییر دهید Change with ADKAR

  • مدل تاکمن The Tuckman model

  • کارت امتیازی متوازن The balanced scorecard

  • تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر The break-even analysis

  • تصمیم گیری Decision-making

  • ماتریس گروه مشاور بوستون The Boston Consulting Group Matrix

  • فرآیند کاوی مبتنی بر وظیفه Task-based process mining

  • تجزیه و تحلیل CTWOE The CATWOE analysis

  • چارچوب BANT The BANT framework

  • مدل Just-In-Time The Just-In-Time model

  • تکنولوژی تولید بهینه The optimized production technology

  • ماتریس TOWS The TOWS matrix

  • SWOT در مقابل TOWS SWOT vs TOWS

  • نقشه برداری فرآیند با IDEF Process mapping with IDEF

  • گسترش عملکرد کیفیت Quality Function Deployment

  • حداقل محصول قابل دوام The minimum viable product

  • مدل FMECA The FMECA model

  • فروش چرخشی SPIN selling

  • تجزیه و تحلیل درخت خطا The Fault Tree analysis

  • خطر و عملکرد Hazard and operability

  • تجزیه و تحلیل VRIO The VRIO analysis

  • فروش منظم NEAT selling

  • CHAMP با سهولت فروش CHAMP selling with ease

  • ماهیت مدل کسب و کار The business model essence

  • تجزیه و تحلیل GAP The GAP analysis

  • مدل 5p The 5p model

  • ده نوع نوآوری دابلین Doblin's ten types of innovation

  • چارچوب سه چرخ برای مشتری مداری The three-wheel framework for customer centricity

  • جعبه ابزار طراحی پلت فرم The platform design toolkit

  • بوم اقتصاد دایره ای The circular economy canvas

  • ماتریس 9 جعبه مک کینزی The McKinsey 9-box matrix

  • ماتریس آنسوف The Ansoff matrix

  • تحلیل زنجیره ارزش Value chain analysis

  • نوآوری مستمر و راه اندازی ناب Continuous innovation and lean startup

  • نمودار استخوان ماهی The Fishbone diagram

  • چارچوب McKinsey 7S The McKinsey 7S framework

  • مدل همخوانی نادلر-توشمن The Nadler-Tushman's congruence model

  • مدل تغییر بورک- لیتوین The Burke-Litwin change model

  • حداقل مخاطب قابل اجرا The minimum viable audience

  • قالب مدل کسب و کار Web3 Web3 business model template

  • مدل کسب و کار نامتقارن The assymetric business model

  • دم بلند The long tail

  • بوم راه اندازی ناب The lean startup canvas

  • بوم مقیاس پذیر رعد و برق The blitzscaling canvas

اضافی Extra

  • فروش سخت در مقابل فروش نرم Hard sales vs soft sales

  • مهارت های سخت در مقابل مهارت های نرم Hard skills vs soft skills

  • MQL در مقابل SQL MQL vs SQL

نمایش نظرات

آموزش بر بازار خود تسلط داشته باشید: چارچوب هایی برای موفقیت کسب و کار
جزییات دوره
7 hours
63
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,891
از 5
دارد
دارد
دارد
Matthieu Bout
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Matthieu Bout Matthieu Bout

توسعه دهنده تجارت با تجربه