دوره آموزشی خرابی مدیریت محصول برای توسعه دهندگان

Product Management Crash Course for Developers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: بدون توجه به زبانی که استفاده می کنید (پایتون، جاوا اسکریپت، جاوا یا هر زبان دیگری) حرفه خود را فراتر از اجرا کنید. و ایجاد همدلی کاربر نقش مدیر محصول در فرآیند مدیریت محصول چیست؟ فرآیند مدیریت محصول چیست و شامل چه مراحلی است؟ نحوه درک ابتکارات استراتژیک محصول، از جمله استراتژی محصول، نقشه راه محصول، نقشه راه محصول و اهداف محصول چگونه یک مشکل یا فرصت محصول را کشف و تأیید کنیم سهامداران محصول چه کسانی هستند و نقش آنها در مدیریت محصول فرآیند ایده پردازی راه حل نحوه ایجاد آزمایش های راه حل (نمونه های اولیه) ) و دریافت بازخورد از کاربران و ذینفعان چه تفاوتی بین عرضه و عرضه محصول و نحوه عرضه محصول به بازار وجود دارد پیش نیازها: نیازی به دانش قبلی مدیریت محصول نیست. اینترنت بدون نیاز به نرم افزار پولی

صرف نظر از اینکه از چه زبان برنامه نویسی استفاده می کنید - پایتون، جاوا اسکریپت، جاوا - شما آن را نام ببرید - شما نقش مهمی در تصمیم گیری در مورد نحوه ساخت چیزها ایفا می کنید. وقتی صحبت از پشته فناوری و جزئیات پیاده سازی به میان می آید، شما تصمیم گیرنده نهایی هستید.

اما

آیا تا به حال در موقعیتی قرار گرفته اید که از شما خواسته شود یک ویژگی را بدون زمینه در مورد اینکه چرا به آن نیاز است بسازید؟

یا، آیا تا به حال برای متقاعد کردن مدیر محصول خود برای برنامه ریزی مجدد کد تلاش کرده اید، اما شکست خورده اید زیرا به طور واضح بر مشتریان تأثیر نمی گذارد؟

آیا می‌خواهید روی فناوری‌ها و نوآوری‌های پیشرفته کار کنید، اما در اجرای کار گیر افتاده‌اید و هیچ گونه مواجهه با طرح‌های استراتژیک محصول و نقشه راه ندارید؟

یا شاید شما عملاً در یک استارت‌آپ فناوری که هنوز تیم محصول ندارد، حتی در نقش مهندس نرم‌افزار رسمی، نقش PM را بازی می‌کنید و می‌خواهید بدانید که فرآیند مدیریت محصول واقعاً چگونه کار می‌کند؟

در نهایت، شاید به این فکر می کنید که آیا انتقال به نقش مدیر محصول می تواند چالش شغلی بعدی برای شما باشد یا خیر.


آشنا به نظر می رسد؟

سلام، من آنا هستم - بنیانگذار و رئیس محصول در Futureversity - یک پلتفرم Edutech که به مردم کمک می کند تا مهارت های مدیریت محصول خود را ارتقا دهند.

قبل از شروع FutureVersity، من مدیر محصول یک استارت‌آپ هوش مصنوعی سری B مستقر در سنگاپور بودم، جایی که شش سال پیش برای انجام یک برنامه MBA به آنجا نقل مکان کردم.

در نقش خود، عملکرد محصول را از ابتدا ساختم و یک نسخه آلفا از پلتفرم بدون کد را به عنوان سرویسی برای افراد غیرتکنولوژیکی راه‌اندازی کردم تا برنامه‌های هوش مصنوعی را با حداقل تلاش و هزینه ایجاد کنند.

من همچنین یک مربی مدیریت محصول هستم که به بیش از 20000 (و تعداد زیادی از آنها!) دانش‌آموز و مربی کمک کردم تا از زمینه‌های مختلف، از جمله مهندسی نرم‌افزار، به مدیریت محصول بروند.


از شما دعوت می‌کنم که در دوره آموزشی خرابی مدیریت محصول برای برنامه‌نویسان به من بپیوندید.

بله، این دوره برای توسعه‌دهندگان و مهندسان نرم‌افزار «ضروری» نیست، اما به شما در کار برتری می‌دهد و مهارت‌های جدیدی را که برای رشد شما در سازمان‌های فناوری مبتنی بر محصول حیاتی است، تقویت می‌کند.

یاد خواهید گرفت:

چرا و چگونه تصمیمات استراتژیک محصول گرفته می شود،

با نحوه برقراری ارتباط بهتر با تصمیم گیرندگان کلیدی در سازمان خود آشنا شوید و

نحوه "فروش" آنها در نوآوری های فنی.

و بهترین بخش این است که یادگیری و تمرین مدیریت محصول کار سرگرم کننده ای است!


دوره Crash شامل موارد زیر است:

  • 5.5 ساعت ویدیوهای HD در مورد مدیریت محصول با نمونه‌های به‌روز در زندگی واقعی.

  • بیش از 50 روش، ابزار و چارچوب مورد استفاده در مدیریت محصول در سال 2023.

  • یک "تکالیف" گام به گام برای کار روی چالش خود (اختیاری).

  • آزمون‌ها برای بررسی پیشرفت یادگیری شما.

  • بیش از 100 فایل PDF قابل دانلود با خلاصه سخنرانی و منابع اضافی که می توانید به آنها مراجعه کنید تا بتوانید به سرعت محتوای دوره را تازه کنید و دانش خود را بیشتر گسترش دهید.

  • انجمن فراگیران که در آن می‌توانید با من و سایر دانش‌آموزان دوره ارتباط برقرار کنید تا سؤال بپرسید، حمایت کنید و دریافت کنید، و پاسخگویی بیشتری دریافت کنید.

  • درس‌ها و به‌روزرسانی‌های دوره جدید. از آنجایی که ساخت یک محصول خوب به بهبود مستمر بستگی دارد، من مواد و منابع جدیدی را به دوره اضافه خواهم کرد - تا بازخورد شما، تجربه جدید من و روندهای صنعت را منعکس کنم.

و بله، اگر دوره را دوست ندارید، البته می توانید ظرف 30 روز بازپرداخت کنید! بنابراین فقط آن را امتحان کنید.

در صورت درخواست صریح، یک گواهی پایان کار امضا شده از FutureVersity - یک شرکت آموزشی که برای کمک به مردم در یادگیری و تمرین مدیریت محصول (این علاوه بر گواهی Udemy است) اداره می‌کنم را به شما ارائه خواهم کرد.

جزئیات بیشتری در مورد نحوه دریافت گواهینامه خود در دوره خواهید یافت.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • با مربی آشنا شوید Meet the instructor

  • نحوه برقراری ارتباط - جامعه فراگیران How to get in touch - Learners community

  • منابع دوره - همه در یک PDF Course resources - all in one PDF

  • فرآیند مدیریت محصول: بررسی اجمالی Product Management Process: Overview

  • مدیر محصول کیست Who is a Product Manager

  • چالش دوره خود را انتخاب کنید Choose your course challenge

  • کتاب کار دوره را دانلود کنید Download the course Workbook

  • تکلیف 1: پروژه دوره خود را انتخاب کنید Homework 1: Choose your course project

تنظیم جهت های استراتژیک محصول Setting up Product strategic directions

  • مقدمه بخش 2 Intro to section 2

  • مقدمه ای بر چشم انداز محصول و استراتژی محصول Introduction to Product Vision and Product Strategy

  • نقشه راه محصول استراتژیک چیست؟ What is a Strategic Product Roadmap

  • اهداف محصول چارچوب OKRs Product goals. OKRs framework

  • همسو شدن با کار پیش رو چارچوب نگاشت تاثیر Aligning on the work ahead. Impact mapping framework.

  • جهت گیری های استراتژیک محصول Product strategic directions

کشف و اعتبارسنجی مشکل Problem Discovery and Validation

  • مقدمه بخش 3 Intro to section 3

  • پیدا کردن مشکل مناسب برای حل Finding the right problem to solve

  • چگونه یک بازار را برای فرصت خود اندازه گیری کنید How to size up a market for your opportunity

  • درک فضای رقابتی Understanding the competitive landscape

  • کشف مشکل Problem discovery

  • تکلیف 2: درک فضای رقابتی Homework 2: Understanding the competitive landscape

  • تحقیق کاربر: بررسی اجمالی User research: Overview

  • تحقیق کاربر مرحله 1: تعریف اهداف، اهداف، فرضیه (قسمت 1) User research Step 1: Defining goals, objectives, hypothesis (part 1)

  • تحقیق کاربر مرحله 1: تعریف اهداف، اهداف، فرضیه (بخش 2) User research Step 1: Defining goals, objectives, hypothesis (part 2)

  • تحقیق کاربر مرحله 2: 10 روش تحقیق User research Step 2: 10 research methods

  • تحقیق کاربر مرحله 2: نحوه انتخاب روش تحقیق User research Step 2: How to choose a research method

  • دنبال کنید: انتخاب روش تحقیق Follow along: Selecting a research method

  • تکلیف 3: برنامه ریزی پروژه پژوهشی کاربر Homework 3: Planning User Research project

  • تحقیق کاربر مرحله 3: انتخاب مخاطب هدف (قسمت 1) User research Step 3: Selecting a target audience (part 1)

  • تحقیق کاربر مرحله 3: انتخاب مخاطب هدف (قسمت 2) User research Step 3: Selecting a target audience (part 2)

  • تحقیق کاربر: شخصیت کاربر User research: User persona

  • تکلیف 4: یک شخصیت مشتری بسازید Homework 4: Build up a Customer persona

  • تحقیق کاربر مرحله 4: استخدام شرکت کنندگان در تحقیق User research Step 4: Recruiting research participants

  • تحقیق کاربر مرحله 4: ایجاد یک غربالگر مصاحبه User research Step 4: Creating an interview screener

  • فرآیند تحقیق کاربر مرحله 4: دعوت از شرکت کنندگان User research process Step 4: Inviting participants

  • تحقیق کاربر: راهنمای بحث User research: Discussion guide

  • تکلیف 5: برنامه ریزی برای مصاحبه های کاربر Homework 5: Planning your user interviews

  • تحقیق کاربر مرحله 5: جمع آوری بینش User research Step 5: Collecting insights

  • تحقیق کاربر مرحله 6: تجزیه و تحلیل یافته ها. فرضیه تایید شده چیست؟ User research Step 6: Analyzing findings. What is a validated hypothesis?

  • تدوین بیانیه مشکل Formulating a problem statement

  • تکلیف 6: زمان ملاقات با کاربران است Homework 6: It’s time to meet your users

  • تحقیق کاربر مرحله 7: مستندسازی یافته ها User research Step 7: Documenting findings

  • ادامه: تجزیه و تحلیل یافته های کشف مسئله (قسمت 1) Follow-along: Analyzing problem discovery findings (part 1)

  • ادامه: تجزیه و تحلیل یافته های کشف مسئله (بخش 2) Follow-along: Analyzing problem discovery findings (part 2)

  • پیگیری: مستندسازی یافته‌های کشف مسئله با نقشه تأثیر (قسمت 1) Follow-along: Documenting problem discovery findings with Impact Map (part 1)

  • دنباله‌روی: مستندسازی یافته‌های کشف مسئله با Impact Map (بخش 2) Follow-along: Documenting problem discovery findings with Impact Map (part 2)

  • فرآیند تحقیق کاربر User research process

  • تکلیف 7: یافته های کشف مسئله را با نقشه تأثیر مستند کنید Homework 7: Document Problem Discovery findings with an Impact Map

کشف راه حل Solution Discovery

  • مقدمه بخش 4 Intro to section 4

  • تکنیک های ایده پردازی راه حل Solution ideation techniques

  • دنباله‌روی: ایجاد پرسش‌های چگونه می‌توانیم Follow-along: Creating How Might We questions

  • پیگیری: مستندسازی یافته های کشف راه حل با Impact Map Follow-along: Documenting solution discovery findings with Impact Map

  • تکنیک های اولویت بندی راه حل: بررسی اجمالی Solution prioritization techniques: Overview

  • تکنیک های اولویت بندی راه حل: RICE Solution prioritization techniques: RICE

  • ایده پردازی و اولویت بندی راه حل Solution ideation and prioritization

  • دنبال کردن: اولویت بندی راه حل با RICE Follow-along: Prioritizing solution with RICE

  • تکلیف 8: ایده پردازی و اولویت بندی راه حل Homework 8: Solution ideation & prioritization

  • تعریف مفروضات راه حل Defining solution assumptions

  • دنبال کردن: یافتن فرضیات راه حل Follow-along: Finding solution assumptions

  • یافتن راه حل ها پرخطرترین فرضیات Finding solutions riskiest assumptions

  • تکنیک های نمونه سازی: بررسی اجمالی Prototyping techniques: Overview

  • برنامه ریزی آزمایش حداقل قابل اجرا: فرضیه های راه حل Planning Minimum Viable Experiment: Solution hypotheses

  • برنامه ریزی آزمایش حداقل قابل اجرا: آزمون های اجرا و معیارهای موفقیت Planning Minimum Viable Experiment: Tests to run and Success Metrics

  • دنبال کردن: ایجاد حداقل آزمایش های قابل اجرا Follow-along: Creating Minimum Viable Experiments

  • تکلیف 9: برنامه ریزی برای حداقل آزمایش های قابل اجرا Homework 9: Planning your Minimum Viable Experiments

اعتبار سنجی راه حل Solution Validation

  • مقدمه بخش 5 Intro to section 5

  • تست قابلیت استفاده: تعریف، اهداف، انواع Usability testing: Definition, goals, types

  • تست قابلیت استفاده: نحوه آماده سازی و اجرای آزمون Usability testing: How to prepare and run the test

  • تست قابلیت استفاده: به چند کاربر نیاز دارید و چگونه آنها را پیدا کنید Usability testing: How many users do you need and how to find them

  • تست مطلوبیت راه حل Testing solution desirability

  • دریافت بازخورد راه حل از تیم های داخلی Getting solution feedback from internal teams

  • اعتبار سنجی راه حل Solution validation

عرضه محصول به بازار Launching a product to the market

  • مقدمه بخش 6 Intro to section 6

  • راه اندازی یک محصول: بررسی اجمالی Launching a product: Overview

  • راه اندازی یک محصول: وظایف قبل از راه اندازی (قسمت 1) Launching a product: Pre-launch tasks (part 1)

  • راه اندازی یک محصول: وظایف قبل از راه اندازی (قسمت 2) Launching a product: Pre-launch tasks (part 2)

  • راه اندازی محصول: اجرا و فعالیت های پس از عرضه Launching a product: Execution and post-launch activities

  • عرضه محصول به بازار Launching a product to market

  • تکلیف 10: برنامه ریزی برای عرضه محصول خود Homework 10: Planning your product launch

  • گواهینامه خود را دریافت کنید! Get your Certificate!

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

دوره آموزشی خرابی مدیریت محصول برای توسعه دهندگان
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
5.5 hours
73
Udemy (یودمی) udemy-small
08 آبان 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
1,071
5 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Anna Kolenkina Anna Kolenkina

سازنده محصول | مربی | MBA

FutureVersity ● over20K students worldwide! FutureVersity ● over20K students worldwide!

ارتقای افراد از طریق آموزش آنلاین

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.