آموزش نقشه راه عملیات و هوشمندی درآمدی (RevOps & RO&I) - آخرین آپدیت

دانلود Revenue Operations & Intelligence (RevOps & RO&I) Blueprint

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: استراتژی‌های تجاری RevOps برای فروش، بازاریابی و موفقیت مشتری جهت دستیابی به تعالی عملیاتی و رشد کسب‌وکار درک مفهوم اصلی عملیات درآمدی (RevOps) و نقش آن در رشد کسب‌وکار. اجزا، مزایا و ساختار RevOps. همسوسازی تیم‌های درآمدی از طریق چرخه Flywheel در RevOps. بررسی اهمیت توافق‌نامه‌های سطح خدمات (SLAs) و نحوه ایجاد SLA برای عملکرد فروش و بازاریابی. ترسیم یک فرآیند فروش ساختاریافته و درک متدولوژی‌های مختلف فروش. کسب بینش در مورد مدیریت سیستم، حاکمیت داده‌ها و چارچوب RevOps. ارزیابی نحوه ساختاردهی یا سازماندهی یک تیم RevOps تحت رهبری مناسب. مدیریت عملیات و هوشمندی درآمدی (RO&I) و تأثیر آن بر استراتژی کسب‌وکار. بهترین رویکرد برای استخدام، آموزش و برون‌سپاری متخصصان RevOps. تعامل با ذینفعان در عملیات درآمدی و نحوه مدیریت مؤثر ظرفیت کسب‌وکار. بهینه‌سازی سیستم‌های RevOps با استفاده از استراتژی‌های داده‌محور و تحلیل‌های پیشرفته. ایجاد ظرفیت استفاده از هوش مصنوعی (AI) در عملیات درآمدی. به‌کارگیری دانش RevOps در سناریوهای واقعی کسب‌وکار. پیش نیازها: برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز یا الزامی لازم نیست

"این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی است."

با رشد تقاضا برای تصمیم‌گیری‌های داده‌محور، عملیات درآمدی مسیرهای شغلی متنوعی از تحلیل‌گر تا مدیریت را ارائه می‌دهد.

بسته به علایق و مهارت‌ها، متخصصان می‌توانند در زمینه‌هایی مانند آنبوردینگ مشتری، اتوماسیون بازاریابی یا توانمندسازی فروش تخصص یابند. برای تبدیل شما به متخصص در هر یک از این زمینه‌ها، ما دوره اختصاصی عملیات درآمدی را طراحی کرده‌ایم.

تمام عملیات‌های مرتبط با درآمد یک سازمان تحت یک چارچوب استراتژیک به نام عملیات درآمدی یا RevOps جمع‌آوری می‌شوند. دوره اختصاصی ما شما را با مزایا، اهمیت و نقش‌های عملیات درآمدی یک سازمان آشنا می‌کند. ما از رویکرد Flywheel برای ایجاد رشد در سازمان شما استفاده می‌کنیم.

علاوه بر این، در مورد ساختار تیم RevOps، توافق‌نامه سطح خدمات (SLA) و اهمیت آن‌ها در همسوسازی تلاش‌های فروش و بازاریابی بحث خواهیم کرد و همچنین نحوه ترسیم مؤثر فرآیند فروش شرکت، شامل متدولوژی‌ها و مراحل ضروری برای اجرای موفقیت‌آمیز را خواهیم آموخت.

در مراحل پیشرفته، یاد می‌گیرید که چگونه از هوش مصنوعی برای بهبود تصمیم‌گیری استفاده کنید و قدرت عملیات و هوشمندی درآمدی (RO&I) را کشف کنید. با گواهینامه عملیات درآمدی ما، شما در جایگاه مناسبی خواهید بود تا RevOps را به مدیران ارشد ارائه دهید و دانش خود را در سناریوهای واقعی و موارد دیگر به کار ببرید.

فرقی نمی‌کند که در حال شروع اولین نقش خود در عملیات درآمدی هستید یا در حال حاضر در این جایگاه هستید و می‌خواهید دانش عملی خود را با تئوری تکمیل کنید؛ این دوره هر آنچه را که نیاز است به شما می‌آموزد.

جدیدترین مهارت‌های درآمدزا را به دست آورید!

همین حالا ثبت‌نام کنید!!


این دوره شامل بخش‌های زیر است:


  1. مقدمه‌ای بر عملیات درآمدی (RevOps): در این بخش اجزای اساسی عملیات درآمدی، مزایا، اهمیت و عملکردهای آن پوشش داده می‌شود. علاوه بر این، در مورد ساختار عملیات درآمدی و مهارت‌های ضروری خواهیم آموخت.

  2. به‌کارگیری RevOps در چرخه Flywheel: در این بخش متد Flywheel در عملیات درآمدی بررسی می‌شود. شما تحقیق خواهید کرد که چگونه این استراتژی می‌تواند به کسب‌وکارها در گسترش بیشتر کمک کند. ما هشت مرحله Flywheel را به عنوان بخشی از این رویکرد مرور می‌کنیم.

  3. SLA بازاریابی و فروش با تیم شما: ما در مورد توافق‌نامه سطح خدمات (SLA)، اجزای آن و رابطه بین SLA و بازاریابی بحث خواهیم کرد. علاوه بر این، اهمیت SLA و انواع آن پوشش داده می‌شود. در پایان این بخش، شما در ایجاد SLA برای تیم‌های بازاریابی و فروش متخصص خواهید شد.

  4. ترسیم فرآیند فروش: در این بخش یاد می‌گیرید که چگونه فروش یک شرکت را ترسیم کنید. فرآیند فروش برای رشد کسب‌وکار حیاتی است و در این بخش متدولوژی فروش و نحوه ترسیم فرآیندهای فروش را بررسی می‌کنیم.

  5. مدیریت سیستم برای RevOps: در این بخش در مورد رویه مدیریت سیستم RevOps بحث خواهیم کرد. ما بر مدل‌های مدیریت سیستم‌های کسب‌وکار تأکید می‌کنیم. علاوه بر این، چارچوب و اصول حاکمیت داده‌ها را بررسی خواهیم کرد.

  6. ساختاردهی به یک تیم ارزشمند RevOps: ما بررسی می‌کنیم که چگونه یک تیم RevOps را تحت نظارت مناسب ساختاردهی یا سازماندهی کنیم. همچنین یاد می‌گیریم چگونه کلمات کلیدی و معیارهای حیاتی RevOps را برای مدیریت مؤثر درآمد شناسایی کنیم.

  7. RevOps و هوشمندی: این بخش بر RO&I (عملیات و هوشمندی درآمدی) تمرکز دارد. ما موضوعات متنوعی از جمله سازمان درآمدی B2B و ارزش پیشنهادی RO&I را پوشش می‌دهیم. علاوه بر این، می‌توانید مزایای سیستم‌های هوشمندی و عملیات درآمدی را بررسی کنید.

  8. استخدام متخصصان: توانمندسازی و برون‌سپاری: آموزش تیم‌های RevOps و مزایای برون‌سپاری برای این تیم‌ها در این بخش از دوره پوشش داده شده است. در کنار بسیاری از مسائل مرتبط، به استخدام متخصص توانمندسازی (Enablement) نیز خواهیم پرداخت.

  9. ذینفعان و ظرفیت: در اینجا در مورد ذینفعان و ظرفیت یک کسب‌وکار خواهید آموخت. همچنین در مورد تفاوت بین ذینفعان (Stakeholders) و سهامداران (Stockholders) صحبت خواهیم کرد که هر دو شرکای تجاری عالی هستند. علاوه بر این، تکنیک‌های جذب شرکای تجاری را شناسایی خواهیم کرد.

  10. تنظیم سیستم RevOps: در این بخش یاد می‌گیرید که چگونه فرآیندهای برنامه‌ریزی را شناسایی و دیجیتالی کنید. شما مدل‌سازی و تحلیل‌های پیشرفته را برای تنظیم سیستم‌های عملیاتی درآمد و بهره‌وری حداکثری از کسب‌وکار یا سازمان خود خواهید آموخت.

  11. RevOps در عمل: در این درس یاد می‌گیرید که RevOps چگونه تیم‌ها را همسو می‌کند، شفافیت داده‌ها را تقویت می‌کند و استراتژی را به تأثیر درآمدی واقعی تبدیل می‌کند.



سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر عملیات درآمدی (RevOps) Introduction to Revenue Operations (RevOps)

  • خلاصه ماژول Module Summary

  • عملیات درآمدی چیست What is Revenue Operations

  • ظهور عملیات درآمدی Rise of Revenue Operations

  • اهمیت RevOps Importance of RevOps

  • نقش‌های RevOps در کسب‌وکار RevOps Roles in Business

  • چارچوب RevOps RevOps Framework

  • مهارت‌های عملیات درآمدی Revenue Operations Skills

  • ساختار تیم عملیات درآمدی Revenue Operations Team Structure

  • شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) Key Performance Indicators

  • ارزیابی دانش بخش اول Knowledge Check for Section 1

  • معرفی RevOps به یک تیم جدید Introducing RevOps to a New Team

به‌کارگیری RevOps در چرخه Flywheel Applying RevOps to the Flywheel

  • خلاصه ماژول Module Summary

  • همسوسازی تیم‌های درآمدی Aligning Revenue Teams

  • اصطکاک در چرخه Flywheel عملیات درآمدی Friction in the RevOps Flywheel

  • چرخه Flywheel در RevOps The RevOps Flywheel

  • افزایش درآمد از طریق Flywheel از دیدگاه مدیرعامل Driving Revenue through Flywheel as a CEO

  • ارزیابی دانش بخش دوم Knowledge Check for Section 2

SLA بازاریابی و فروش با تیم شما SLA Marketing and Sales with Your Team

  • خلاصه ماژول Module Summary

  • توافق‌نامه سطح خدمات (SLA) چیست What is Service Level Agreement

  • SLA فروش و بازاریابی Sales and Marketing SLA

  • اجزای SLA Components of SLA

  • اهمیت SLA Importance of SLA

  • انواع SLAها Types of SLAs

  • ایجاد SLA برای تیم‌های بازاریابی و فروش Creating SLA for Marketing and Sales Teams

  • نکات سریع برای ساخت SLAهای مؤثر در RevOps Quick Tips for Building Effective SLAs in RevOps

  • چگونه SLAها عملکرد تیم را ارتقا می‌دهند How SLAs Drive Team performance

  • تأثیر SLAها بر رضایت کاربر The Impact of SLAs on User Satisfaction

  • ارزیابی دانش بخش سوم Knowledge Check for Section 3

ترسیم فرآیند فروش شما Mapping your Sales Process

  • فرآیند فروش چیست؟ What is a Sales Process?

  • ضرورت داشتن فرآیند فروش Necessity of a Sales Process

  • نکاتی برای ترسیم فرآیند فروش شما Tips for Mapping your Sales Process

  • انواع متدولوژی‌های فروش Types of Sales Methodology

  • ۷ مرحله برای ترسیم فرآیند فروش 7 Steps for Sales Process Mapping

  • شناخت مراحل فرآیندهای سازمان فروش خود Know your Sales Organisation’s Processes Stages

  • ارزیابی دانش بخش چهارم Knowledge Check for Section 4

  • درک عملیات و هوشمندی درآمدی Understanding Revenue Operations & Intelligence

  • ارائه حاکمیت داده‌های RevOps به مدیران ارشد Presenting RevOps Data Governance to Executives

مدیریت سیستم برای RevOps Systems Administration for RevOps

  • مدیریت سیستم System Administration

  • مدل‌های مدیریتی Models for Administration

  • حاکمیت داده‌ها Data Governance

  • چارچوب حاکمیت داده‌ها چیست؟ What is Data Governance Framework?

  • حاکمیت داده‌ها و مدیریت داده‌ها Data Governance and Data Management

  • ارزیابی دانش بخش پنجم Knowledge Check for Section 5

ساختاردهی به یک تیم ارزشمند RevOps Structuring a Valuable RevOps Team

  • بازیگران RevOps RevOps Players

  • ساختاردهی به تیم‌های RevOps Structuring a RevOps Teams

  • معیارهای عملیات درآمدی Metrics for Revenue Operations

  • ارزیابی دانش بخش ششم Knowledge Check for Section 6

  • تعامل با شرکای تجاری و مدیریت منابع Engaging Business Partners and Managing Resources

RevOps و هوشمندی RevOps and Intelligence

  • هوشمندی چیست؟ What is Intelligence?

  • عملیات و هوشمندی درآمدی چیست What is Revenue Operations and Intelligence

  • عملیات درآمدی و RO&I Revenue Operations and RO&I

  • RO&I و سازمان درآمدی B2B RO&I and B2B Revenue Organisation

  • ارزش پیشنهادی RO&I Value Proposition of RO&I

  • پلتفرم‌های عملیات و هوشمندی درآمدی چگونه کار می‌کنند How Revenue Operations and Intelligence Platforms Work

  • مزایای پلتفرم‌های عملیات و هوشمندی درآمدی Benefits of Revenue Operations and Intelligence Platforms

  • بخش‌بندی بازار RO&I چگونه است؟ How is the RO&I Market Segmented?

  • ارزیابی دانش بخش هفتم Knowledge Check for Section 7

استخدام متخصصان، توانمندسازی و برون‌سپاری Hiring Professionals Enablement and Outsourcing

  • توانمندسازی (Enablement) Enablement

  • سرمایه‌گذاری‌های بنیادی برای توانمندسازی Foundational Investments for Enablement

  • شروع با فروش Starting with Sales

  • بهترین تجربیات در توانمندسازی Best Practices with Enablement

  • جایگاه‌های ضروری برای RevOps موفق Must have Positions for Successful RevOps

  • استخدام متخصص توانمندسازی Hiring and Enablement Professional

  • RevOps و برون‌سپاری RevOps and Outsourcing

  • مزایای برون‌سپاری Benefits of Outsourcing

  • ارزیابی دانش بخش هشتم Knowledge Check for Section 8

  • پیاده‌سازی عملیات و هوشمندی درآمدی برای رشد کسب‌وکار Implementing Revenue Operations & Intelligence for Business Growth

ذینفعان و ظرفیت Stakeholders and Capacity

  • ذینفعان Stakeholders

  • ذینفع در مقابل سهامدار Stakeholder and Shareholder

  • ذینفعان به عنوان یک زنجیره تأمین Stakeholders as a Supply Chain

  • شریک تجاری عالی Great Business Partner

  • تاکتیک‌های تعامل با شرکای تجاری Tactics for Engaging Business Partner

  • محدود کردن منابع Making Resources Finite

  • نمایش هزینه‌های فرصت و Trade-offs Showing Tradeoffs

  • ایجاد تعادل بین RTB و CTB Balancing Between RTB and CTB

  • جذب نیروهای اضافی Getting Additional Hires

  • ارزیابی دانش بخش نهم Knowledge Check for Section 9

تنظیم سیستم RevOps Tuning the RevOps System

  • بهینه‌سازی و استانداردسازی عملیات درآمدی Optimising and Standardising Revenue Operation

  • ۹ گام کلیدی برای ساخت یک استراتژی عملیات درآمدی موفق 9 Key Steps for Building a Successful a Successful Revenue Operations Stra

  • تنظیم برای حداکثر عملکرد Tuning for Maximum Performance

  • ایجاد تحلیل‌های پیشرفته Creating Advanced Analytics

  • دیجیتالی کردن فرآیند برنامه‌ریزی Digitising Planning Process

  • استفاده از تحلیل‌ها Using Analytics

  • مدل‌سازی و تحلیل‌های پیشرفته Advanced Modelling and Analytics

  • ارزیابی دانش بخش دهم Knowledge Check for Section 10

  • بحث در مورد معیارهای عملکرد با مدیران ارشد Discussing Performance Metrics with Executives

RevOps در عمل RevOps in Action

  • چرا RevOps یک اولویت استراتژیک برای مدیران است Why RevOps is a Strategic Priority to Executives

  • چگونه اهمیت RevOps را به مدیران ارشد بفروشیم How to Sell the Importance of RevOps to Executives

  • چگونه دانش RevOps را در محیط‌های واقعی به کار ببریم: ۴ گام تا موفقیت How to Apply RevOps Knowledge In Real World Settings 4 Steps to Success

  • داستان‌های موفقیت RevOps در دنیای واقعی RevOps in the Real World Success Stories

  • ارزیابی دانش بخش یازدهم Knowledge Check for Section 11

  • ساخت چارچوب عملیات و هوشمندی درآمدی Building a Revenue Operations & Intelligence Framework

آزمون عملی Practice Test

  • آزمون عملی Practice Test

درس جایزه Bonus Lecture

  • درس جایزه Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش نقشه راه عملیات و هوشمندی درآمدی (RevOps & RO&I)
جزییات دوره
3 hours
75
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,749
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Academy of Genius Graduates Academy of Genius Graduates

یادگیری هوشمند، آینده‌ای درخشان!