آموزش اسکرام مستر
Scrum Master
نمای کلی دوره
هدف از دوره اسکرام مستر آشنا کردن فراگیران با روش مدیریت پروژه اسکرام است. ماژول ها زبان آموز را از طریق تمام حوزه های کلیدی اسکرام و همچنین برخی دیگر از مفاهیم Agile که زیربنای اسکرام هستند، می گذرانند تا بتوانند اسکرام را به عنوان یک روش کار در سازمان خود درک و پیاده سازی کنند. هدف از این دوره این است که زبان آموز بتواند گواهینامه اسکرام مستر سطح 1 را بگذراند.
این دوره با مقدمه‌ای بر Scrum و Agile شروع می‌شود و هدف آن این است که یادگیرنده اصول و ارزش‌های متدولوژی را درک کند.
ماژول دوم، نقش‌های اسکرام را پوشش می‌دهد که یک تیم اسکرام را تشکیل می‌دهند.
سومین به مصنوعاتی می‌پردازد که یک تیم اسکرام را فعال می‌کنند، و نحوه تعامل هر یک از اعضای تیم اسکرام با آنها.
چهارمین به 5 رویداد Scrum که رخ می دهند نگاه می کند. هدف آنها و همچنین نحوه استفاده از آنها توسط تیم اسکرام بررسی می شود.
ماژول نهایی برخی دیگر از مفاهیم Scrum و Agile را بررسی می کند، از جمله برخی روش ها و تکنیک های اضافی که می توانند پیاده سازی شوند. در حالی که ضروری نیست، ممکن است یادگیرندگان آنها را مفید بدانند.
این دوره با مراحل بعدی به پایان می رسد و دستورالعمل هایی را در مورد نحوه دریافت گواهینامه اسکرام مستر توسط زبان آموز ارائه می دهد.
لطفاً توجه داشته باشید: این محتوا در بریتانیا تولید شده است و ممکن است شامل استفاده از انگلیسی بریتانیایی باشد.
مخاطب مورد نظر
دوره اسکرام مستر برای کسانی است که به دنبال پیاده سازی چارچوب اسکرام هستند. این به ویژه برای آن دسته از افرادی که در یک سازمان مسئول هستند تا بیشترین بهره را از اسکرام ببرند، از جمله اسکرام مسترها، مدیران و اعضای تیم اسکرام مفید است.
پیش نیازهای گواهینامه ها
در صورتی که فراگیران از این دوره نهایت استفاده را ببرند:
در مورد .
مطالعه کردگذر کرد.
اهداف آموزشی
این دوره این حوزه های موضوعی را پوشش می دهد:
- چابک
- مانیفست چابک
- اسکرام
- راهنمای اسکرام
- تیم توسعه اسکرام
- اسکرام مستر
- مالک محصول
- بک لاگ محصول
- Sprint Backlog
- اصلاح بک الگ
- تعریف انجام شده
- افزایش
- حداقل محصول قابل اجرا
- حداقل ویژگی های پیاده سازی شده
- برنامه ریزی اسپرینت
- اسکرام روزانه
- اسپرینت
- بررسی Sprint
- اسپرینت گذشته نگر
- ارزش محصول
- مفاهیم چابک ارزش
- کانبان
- AgilePM
- DSDM
- برآورد نسبی تخمین
دستور کار
این دوره شامل ویدئوها، فایل های PDF و سایر منابع برای چهار دوره است.
بازخورد
از همه بازخوردها و پیشنهادات استقبال می کنیم - لطفاً با ما تماس بگیرید تا نظر خود را با ما در میان بگذارید.
مقدمه درس Lesson Introduction
-
مقدمه درس Lesson Introduction
مقدمه ای بر Agile & Scrum Introduction to Agile & Scrum
-
Agile چیست؟ What is Agile?
-
اصول چابک Principles of Agile
-
فریم ورک چابک Agile Frameworks
-
اسکرام چیست؟ What is Scrum?
مصنوعات اسکرام Scrum Artifacts
-
بک الگ محصول The Product Backlog
-
بک لاگ اسپرینت The Sprint Backlog
-
تعریف Done & The Increment The Definition of Done & The Increment
تیم اسکرام The Scrum Team
-
تیم توسعه The Development Team
-
اسکرام مستر The Scrum Master
-
صاحب محصول The Product Owner
رویدادهای اسکرام Scrum Events
-
اسپرینت The Sprint
-
اسکرام روزانه The Daily Scrum
-
برنامه ریزی اسپرینت Sprint Planning
-
بررسی اسپرینت The Sprint Review
-
اسپرینت گذشته نگر The Sprint Retrospective
ابزار چابک مفید Useful Agile Tools
-
چگونه تخمین بزنم؟ How Do I Estimate?
-
اندازه گیری پیشرفت و کانبان Measuring Progress and Kanban
-
پروژه چیست؟ What is a Project?
-
ارزش چیست؟ What is Value?
بعد چه می شود؟ Whats Next?
-
بعد چه می شود؟ Whats Next?
CloudAcademy یک پلتفرم آموزش آنلاین است که به کاربران کمک می‌کند مهارت‌های خود را در زمینه محاسبات ابری (Cloud Computing) و فناوری‌های مرتبط با آن ارتقا دهند. این پلتفرم طیف گسترده‌ای از دوره‌های آموزشی، آزمون‌ها و تمرینات عملی را در موضوعاتی مانند AWS، Microsoft Azure، Google Cloud Platform، DevOps، امنیت سایبری و داده‌های بزرگ ارائه می‌دهد.
https://donyad.com/d/f5eb5b
Paul Williams
پل ویلیامز یک مشاور ارشد آموزشی برای QA، مستقر در منچستر، انگلستان است. او عضو تیم مربی چابک، Lean DevOps است.
نمایش نظرات