Beginning of dialog window. Escape will cancel and close the window.
End of dialog window.
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
خطا در بارگزاری نمونه ویدیوها
توضیحات دوره:
نمای کلی دوره
هدف از دوره اسکرام مستر آشنا کردن فراگیران با روش مدیریت پروژه اسکرام است. ماژول ها زبان آموز را از طریق تمام حوزه های کلیدی اسکرام و همچنین برخی دیگر از مفاهیم Agile که زیربنای اسکرام هستند، می گذرانند تا بتوانند اسکرام را به عنوان یک روش کار در سازمان خود درک و پیاده سازی کنند. هدف از این دوره این است که زبان آموز بتواند گواهینامه اسکرام مستر سطح 1 را بگذراند.
این دوره با مقدمهای بر Scrum و Agile شروع میشود و هدف آن این است که یادگیرنده اصول و ارزشهای متدولوژی را درک کند.
ماژول دوم، نقشهای اسکرام را پوشش میدهد که یک تیم اسکرام را تشکیل میدهند.
سومین به مصنوعاتی میپردازد که یک تیم اسکرام را فعال میکنند، و نحوه تعامل هر یک از اعضای تیم اسکرام با آنها.
چهارمین به 5 رویداد Scrum که رخ می دهند نگاه می کند. هدف آنها و همچنین نحوه استفاده از آنها توسط تیم اسکرام بررسی می شود.
ماژول نهایی برخی دیگر از مفاهیم Scrum و Agile را بررسی می کند، از جمله برخی روش ها و تکنیک های اضافی که می توانند پیاده سازی شوند. در حالی که ضروری نیست، ممکن است یادگیرندگان آنها را مفید بدانند.
این دوره با مراحل بعدی به پایان می رسد و دستورالعمل هایی را در مورد نحوه دریافت گواهینامه اسکرام مستر توسط زبان آموز ارائه می دهد.
لطفاً توجه داشته باشید: این محتوا در بریتانیا تولید شده است و ممکن است شامل استفاده از انگلیسی بریتانیایی باشد.
مخاطب مورد نظر
دوره اسکرام مستر برای کسانی است که به دنبال پیاده سازی چارچوب اسکرام هستند. این به ویژه برای آن دسته از افرادی که در یک سازمان مسئول هستند تا بیشترین بهره را از اسکرام ببرند، از جمله اسکرام مسترها، مدیران و اعضای تیم اسکرام مفید است.
پیش نیازهای گواهینامه ها
در صورتی که فراگیران از این دوره نهایت استفاده را ببرند:
در مورد .
مطالعه کرد
گذر کرد.
اهداف آموزشی
این دوره این حوزه های موضوعی را پوشش می دهد:
چابک
مانیفست چابک
اسکرام
راهنمای اسکرام
تیم توسعه اسکرام
اسکرام مستر
مالک محصول
بک لاگ محصول
Sprint Backlog
اصلاح بک الگ
تعریف انجام شده
افزایش
حداقل محصول قابل اجرا
حداقل ویژگی های پیاده سازی شده
برنامه ریزی اسپرینت
اسکرام روزانه
اسپرینت
بررسی Sprint
اسپرینت گذشته نگر
ارزش محصول
مفاهیم چابک ارزش
کانبان
AgilePM
DSDM
برآورد نسبی تخمین
دستور کار
این دوره شامل ویدئوها، فایل های PDF و سایر منابع برای چهار دوره است.
بازخورد
از همه بازخوردها و پیشنهادات استقبال می کنیم - لطفاً با ما تماس بگیرید تا نظر خود را با ما در میان بگذارید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه درس
Lesson Introduction
مقدمه درس
Lesson Introduction
مقدمه ای بر Agile & Scrum
Introduction to Agile & Scrum
Agile چیست؟
What is Agile?
اصول چابک
Principles of Agile
فریم ورک چابک
Agile Frameworks
اسکرام چیست؟
What is Scrum?
مصنوعات اسکرام
Scrum Artifacts
بک الگ محصول
The Product Backlog
بک لاگ اسپرینت
The Sprint Backlog
تعریف Done & The Increment
The Definition of Done & The Increment
تیم اسکرام
The Scrum Team
تیم توسعه
The Development Team
اسکرام مستر
The Scrum Master
صاحب محصول
The Product Owner
رویدادهای اسکرام
Scrum Events
اسپرینت
The Sprint
اسکرام روزانه
The Daily Scrum
برنامه ریزی اسپرینت
Sprint Planning
بررسی اسپرینت
The Sprint Review
اسپرینت گذشته نگر
The Sprint Retrospective
ابزار چابک مفید
Useful Agile Tools
چگونه تخمین بزنم؟
How Do I Estimate?
اندازه گیری پیشرفت و کانبان
Measuring Progress and Kanban
نمایش نظرات