لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش راهنمای نهایی برای ورود کارکنان
The Ultimate Guide to Employee Onboarding
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
نحوه طراحی، ساختار و مقیاس یک تجربه کارمند جذاب و موثر را کشف کنید. (1.5 SHRM PDC) مروری بر اصول نصب (تعریفات کلیدی، تصورات نادرست رایج، اهداف سوار شدن) طراحی و ساختار یک برنامه حضوری جذاب و موثر ساختن یک مزیت رقابتی ورود به بورد را مقیاسبندی برنامه حضوری خود را سفارشیسازی کنید ورود به سیستم برای مخاطبان مختلف (از جمله کارمندان از راه دور/پراکنده) اندازهگیری کنید. تاثیر برنامه شما پیش نیازها: درک اولیه از برنامه فعلی سازمان شما (در صورت وجود) درک اولیه از ساختار سازمانی شرکت شما درک اولیه از اندازه گیری/ROI طراحی نظرسنجی پایه مهارت های تسهیل اولیه در نهایت، تجربیات شخصی خود را در مورد ورود به سیستم در نظر بگیرید.
در دنیای امروزی که به سرعت در حال تغییر است، حضور کارکنان کلیدی برای باز کردن تعامل بیشتر، بهرهوری و تأثیر تجاری است. برای متمایز شدن در بازار استعدادهای سخت امروزی، سرمایهگذاری در ارتقای برنامه حضوری خود یکی از بهترین سرمایهگذاریهایی است که میتوانید انجام دهید.
من این دوره استراتژیک و تاکتیکی Udemy را فقط برای شما ایجاد کردم - پر از بینشهایی از تجربیاتم در طراحی ، اجرا و مقیاس بندی برنامه های داخلی در شرکت هایی با اندازه ها و مراحل مختلف.
این دوره مملو از چارچوب های واضح، نمونه های دنیای واقعی و نمونه هایی است که شروع فوری را آسان می کند! چه نیاز به طراحی یک برنامه Onboarding از ابتدا داشته باشید یا به دنبال ارتقای سطح رویکرد فعلی خود باشید، این دوره به شما مهارت هایی را برای ارتقای برنامه Onboarding خود به سطح بعدی توانمند می کند.
واجد شرایط 1.5 اعتبار توسعه حرفهای (PDC) برای فعالیتهای صدور گواهینامه مجدد SHRM-CP® یا SHRM-SCP®.
این دوره قرار است در اسرع وقت تاثیرگذار باشد و به گونهای ساخته شده است که برای طیف گستردهای ارزشمند باشد. انواع شرکت ها با هم، ما پیمایش خواهیم کرد:
سفارشی کردن ورود به سیستم برای مخاطبان مختلف (از جمله کارمندان از راه دور/توزیع شده)
اندازه گیری تاثیر برنامه شما
کار بسیار زیادی است! من اونجا بودم. در طول دهه گذشته، من با بسیاری از کارشناسان صحبت کرده ام، تجربیات زیادی را تجربه کرده ام و آزمایشی را با آتش آموخته ام. امیدوارم بتوانم به شما کمک کنم تا از سرعتگیریهایی که با آن روبرو بودهام اجتناب کنید، و شما را در مسیری سریعتر به سمت تجربه سوار شدن راحتتر و مؤثرتر هدایت کنم.
امروز ثبتنام کنید تا بازی کارمندی خود را ارتقا دهید و در نقش خود تأثیر بگذارید. بلافاصله.
شرکت ها همیشه در حال تغییر هستند. با این دوره آموزشی که به شما کمک می کند تا با چشم انداز در حال تحول شرکت خود سازگار شوید، در امواج تغییر موج بزنید.
من بسیار هیجان زده هستم که بینش خود را با شما به اشتراک بگذارم. من شما را در دوره می بینم!
سرفصل ها و درس ها
خوش آمدی
Welcome
معرفی
Introduction
نمای کلی دوره
Course overview
فعالیت: حالا چرا؟
Activity: Why now?
چرا حالا؟
Why now?
شروع به کار با ورود
Getting started with onboarding
افسانه شکنان: سه تصور غلط در مورد سوار شدن
MYTHBUSTERS: Three misconceptions about onboarding
MYTHBUSTERS: سه تصور نادرست دیگر درباره سوار شدن
MYTHBUSTERS: Three MORE misconceptions about onboarding
ورود: اسطوره های سوار شدن
Check-in: Onboarding Myths
فعالیت: تعریف خود از ورود را گسترش دهید
Activity: Expand your definition of onboarding
کارمندان را برای موفقیت آماده کنید
Set employees up for success
طراحی یک برنامه Onboarding و غلبه بر چالش های رایج
Designing an onboarding program and overcoming common challenges
سوار شدن یک تجربه است: احساس کنید، فکر کنید، انجام دهید
Onboarding is an experience: Feel, think, do
ذهنیت: اولین لنز ورود
Mindset: The first lens of onboarding
لجستیک: دومین لنز سوار شدن
Logistics: The second lens of onboarding
زمینه: سومین لنز ورود
Context: The third lens of onboarding
تعامل (آن را تعاملی کنید): چهارمین لنز ورود
Engagement (make it interactive): The fourth lens of onboarding
چهار لنز سوار شدن
The four lenses of onboarding
ساختار برنامه حضور کارکنان
Structuring an employee onboarding program
مفهوم: نقشه برداری سفر از تجربه کارمند
Concept: Journey mapping the employee experience
پیش از ورود: پیشنهاد تا روز 1 امضا شد
Pre-onboard: Offer signed to Day 1
جهت: روز 1 تا هفته 1
Orientation: Day 1 up to Week 1
کمترین زمان: ماه 1
The most undervalued time: Month 1
افزایش سرعت: فراتر از ماه 1
Ramping up: Beyond Month 1
چه کسی دیگری را درگیر کند؟ نقش هایی برای پشتیبانی از ورود
Who else to involve? Roles to support onboarding
سفارشی کردن یک برنامه حضوری برای مخاطبان مختلف
Customizing an onboarding program for different audiences
تفاوت کارمندان - چه زمانی اهمیت دارند؟
Employee differences - when do they matter?
تفاوت ها بر اساس بخش ها یا تیم های مختلف
Differences based on different departments or team
تفاوت بر اساس نوع کارمند
Differences based on employee type
تفاوت بر اساس سطح/ارشدیت (به عنوان مثال، مدیران یا مدیران)
Differences based on level / seniority (e.g., executives or managers)
تفاوت بر اساس مکان یا جغرافیا
Differences based on location or geography
سخنرانی ویژه: نصب از راه دور
Special lecture: Remote onboarding
مقیاس کردن تجربه ورود
Scaling the onboarding experience
آیا تجربه ورود من مقیاس پذیر است؟ (نقاط درد)
Is my onboarding experience scalable? (Pain points)
چگونه می توانم onboarding را مقیاس پذیر کنم؟ (راه حل ها)
How can I make onboarding scalable? (Solutions)
استفاده از فناوری برای مقیاس پذیر کردن سوار شدن: اتوماسیون و ابزار
Leveraging technology to make onboarding scalable: Automation & tools
برنامه ریزی برای آینده
Planning for the Future
ثابت اما نه راضی: گشت و گذار در امواج تغییرات سوار شدن
Consistent but not complacent: Surfing the waves of onboarding change
نگه داشتن پالس در هنگام سوار شدن: اندازه گیری ضربه
Keeping a pulse on onboarding: Measuring the impact
نمایش نظرات