آموزش ایده خود را برون‌سپاری کنید | کسب و کار خود را با یک چهارم قیمت راه‌اندازی کنید - آخرین آپدیت

دانلود Outsource your idea | Launch your business for 1/4 the price

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

راهنمای جامع راه‌اندازی ایده با برون‌سپاری: از ایده تا واقعیت با هزینه‌ای کم

آیا ایده‌ای دارید؟ آن را با برون‌سپاری به واقعیت تبدیل کنید و در هزینه‌ها صرفه‌جویی نمایید. این راهنمای جامع، شما را در مسیر راه‌اندازی ایده خود از طریق برون‌سپاری همراهی می‌کند.

آنچه در این راهنما خواهید آموخت:

  • درک مفهوم برون‌سپاری و شناسایی موارد مناسب
  • اعتبارسنجی ایده و بررسی آمادگی آن برای برون‌سپاری
  • برنامه‌ریزی بودجه و راه‌های کاهش هزینه‌های پروژه قبل از شروع
  • کار با پلتفرم‌های برون‌سپاری Upwork و Freelancer: راهنما و نکات کلیدی
  • استفاده از معیارهای جستجوی پیشرفته برای یافتن شرکای برون‌سپاری مناسب
  • ایجاد یک استراتژی قراردادنویسی متناسب با تجربه و مرحله پیشرفت ایده
  • تعیین نقطه قیمت ایده‌آل و منطقه مورد نظر برای برون‌سپاری
  • نوشتن عنوان شغلی، توضیحات و تنظیمات جذاب برای جذب پیشنهادهای باکیفیت
  • پیاده‌سازی ایده‌ها با استفاده از چارچوب Sx5 برای تثبیت مجموعه‌ای از ویژگی‌ها
  • تصمیم‌گیری در مورد ویژگی‌های مورد نیاز (و حذف) در اولین نسخه پروژه
  • طراحی سریع ایده‌ها: راهنمای گام به گام
  • استفاده از ابزارهای Wireframing مانند Balsamiq برای ایجاد نمونه‌های اولیه سریع
  • غلبه بر موانع خلاقیت و حفظ روند ایده‌پردازی پروژه
  • استفاده از ابزارهای Prototype برای افزودن تعامل به نمونه‌های اولیه و پیش‌آزمایش ویژگی‌ها قبل از توسعه
  • ایجاد mockups و demo هایی که به صورت بومی روی تبلت‌ها و گوشی‌ها اجرا می‌شوند
  • استفاده از تکنیک‌های پیشرفته برای سرعت بخشیدن به روند کار پروژه
  • بهترین شیوه‌های برون‌سپاری: نرخ‌های ترکیبی، مدیریت لحن و مسائل حقوقی
  • استفاده از Asana و Trello برای پیگیری پروژه و افزایش شفافیت
  • شناسایی باگ‌ها و انجام تست‌های QA حرفه‌ای
  • بررسی رایج‌ترین سناریوهای ناشی از برون‌سپاری

پیش‌نیازها:

  • بدون پیش‌نیاز درسی
  • دسترسی به کامپیوتر و اینترنت پرسرعت

آیا می‌دانید Slack، Skype، Fab، Klout و GitHub چه وجه مشترکی دارند؟ همگی توسعه محصول خود را برون‌سپاری کرده‌اند. آنها بنیان‌گذار فنی نداشتند، تیمی از مهندسان داخلی استخدام نکردند و بودجه‌های توسعه عظیم نداشتند. و آیا گفتم که ارزش مجموع این شرکت‌ها بیش از 20 میلیارد دلار است؟

هر شرکت یا استارتاپی به نوعی از برون‌سپاری استفاده می‌کند. چه توسعه محصول، چه تبلیغات، چه تست یا خدمات مشتریان - شما باید برای استفاده از فرصت‌هایی که برون‌سپاری ارائه می‌دهد، مجهز باشید. به عنوان یک کارآفرین، برون‌سپاری یک مهارت ضروری برای صرفه‌جویی در هزینه‌ها، چابک بودن و موفقیت است.

برون‌سپاری، استراتژی اصلی برای صرفه‌جویی در زمان و هزینه برای راه‌اندازی ایده‌هایی است که در غیر این صورت هرگز وارد بازار نمی‌شدند. شما می‌توانید یک محصول درجه یک جهانی را بدون استخدام یک تیم داخلی یا جذب شرکا بسازید. با پایان این دوره، شما می‌توانید مانند یک حرفه‌ای برون‌سپاری کنید. شما می‌توانید هزینه‌های توسعه خود را تا 90٪ کاهش دهید و یک کارآفرین بسیار تواناتر و ماهرتر شوید.

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:

  • ایده خود را ایجاد، مفهوم‌سازی و ترسیم کنید به گونه‌ای که همه به راحتی بتوانند آن را درک کنند.
  • ایده خود را به نمونه‌های اولیه، mockups و prototype های بصری تبدیل کنید که برای تثبیت دیدگاه شما و برقراری ارتباط مؤثر با آن ضروری هستند.
  • طراحی کنید، به سرعت بسازید، تست کنید و در مورد ایده‌های ویژگی‌های خود همکاری کنید.
  • با جزئیات دقیق، نیروهایی را که بر پروژه برون‌سپاری شما تأثیر می‌گذارند و چگونگی قرار دادن پروژه خود در مسیر موفقیت را درک کنید.
  • شرح شغلی بنویسید که بهترین پیشنهادات را به همراه داشته باشد.
  • اسناد حرفه‌ای برای ایده خود تهیه کنید و مشکلات احتمالی را قبل از صرف هزینه شناسایی کنید.
  • بهترین تیم بلندمدت ممکن را با استفاده از یک چارچوب که بر اساس 100+ پروژه برون‌سپاری حرفه‌ای ایجاد شده است، انتخاب کنید.
  • از تکنیک‌های پیشرفته برای دریافت بهترین قیمت و کاهش زمان استقرار خود به نصف استفاده کنید.
  • ابزارهای محبوبی مانند Asana، Trello و Google Docs را برای تسلط بر اجرای پروژه برون‌سپاری خود تنظیم کنید.
  • باگ‌ها را قبل از اینکه به یک مشکل اساسی تبدیل شوند، شناسایی کنید.

سرفصل ها و درس ها

Introduction (39 minutes)-مقدمه (39 دقیقه) Introduction (39 minutes)

  • Course overview-مروری بر دوره Course overview

  • Join our community on Slack!-به انجمن ما در Slack بپیوندید! Join our community on Slack!

  • What is outsourcing?-برون‌سپاری چیست؟ What is outsourcing?

  • What is it good and not good for?-برای چه چیزی خوب است و برای چه چیزی خوب نیست؟ What is it good and not good for?

  • How much should I budget?-چقدر باید بودجه‌بندی کنم؟ How much should I budget?

  • Section 1 review material-ماده مروری بر بخش ۱ Section 1 review material

  • All the course review sheets in one PDF-تمام برگه های مرور دوره در یک PDF All the course review sheets in one PDF

Getting Started (70 minutes)-شروع کار (70 دقیقه) Getting Started (70 minutes)

  • Where to find outsourcing firms and freelancers-کجا شرکت‌ها و فریلنسرهای برون‌سپاری را پیدا کنید Where to find outsourcing firms and freelancers

  • Introduction to Elance-معرفی Elance Introduction to Elance

  • Going further in-depth with Elance-رفتن به عمق بیشتر با Elance Going further in-depth with Elance

  • Introduction to Upwork-معرفی Upwork Introduction to Upwork

  • Going further in-depth with Upwork-رفتن به عمق بیشتر با Upwork Going further in-depth with Upwork

  • Introduction to Freelancer-معرفی Freelancer Introduction to Freelancer

  • Other techniques and platforms for finding contractors-تکنیک ها و پلتفرم های دیگر برای یافتن پیمانکاران Other techniques and platforms for finding contractors

  • Section 2 review material-ماده مروری بر بخش ۲ Section 2 review material

Dive Deeper (63 minutes)-عمیق‌تر شوید (63 دقیقه) Dive Deeper (63 minutes)

  • Choosing your ideal subcontractor strategy-انتخاب استراتژی ایده‌آل پیمانکار فرعی Choosing your ideal subcontractor strategy

  • Deciding between a firm or freelancer-تصمیم‌گیری بین یک شرکت یا فریلنسر Deciding between a firm or freelancer

  • Understanding how to choose from the best outsourcing zones-درک چگونگی انتخاب از بهترین مناطق برون‌سپاری Understanding how to choose from the best outsourcing zones

  • Understanding price & autonomy-درک قیمت و خودمختاری Understanding price & autonomy

  • The "Goldilocks Syndrome"-«سندروم گلديلوکس» The "Goldilocks Syndrome"

  • Section 3 review material-ماده مروری بر بخش ۳ Section 3 review material

Posting Expertise (84 minutes)-به اشتراک گذاشتن تخصص (84 دقیقه) Posting Expertise (84 minutes)

  • Writing the right title-نوشتن عنوان مناسب Writing the right title

  • Practicing with titles-تمرین با عناوین Practicing with titles

  • Writing the right description-نوشتن توضیحات مناسب Writing the right description

  • Getting hands on with writing descriptions-تمرین نوشتن توضیحات Getting hands on with writing descriptions

  • Getting the settings right-تنظیمات را درست انجام دهید Getting the settings right

  • Reviewing your settings-بررسی تنظیمات شما Reviewing your settings

  • Section 4 review material-ماده مروری بر بخش ۴ Section 4 review material

Plan Your Outsourced Idea (Optional) (48 minutes)-برنامه ریزی ایده برون‌سپاری شده (اختیاری) (48 دقیقه) Plan Your Outsourced Idea (Optional) (48 minutes)

  • The Sx5 framework for solidifying product ideas-چارچوب Sx5 برای تثبیت ایده‌های محصول The Sx5 framework for solidifying product ideas

  • Coming up with strategy, Sx1-ایجاد استراتژی، Sx1 Coming up with strategy, Sx1

  • Coming up with scope, Sx2-ایجاد دامنه، Sx2 Coming up with scope, Sx2

  • Section 5 review material-ماده مروری بر بخش ۵ Section 5 review material

Documentation (71 minutes)-مستندسازی (71 دقیقه) Documentation (71 minutes)

  • Creating an overview-ایجاد یک نمای کلی Creating an overview

  • Adding the functions section-افزودن بخش توابع Adding the functions section

  • Going further in-depth with functions-رفتن به عمق بیشتر با توابع Going further in-depth with functions

  • Creating the pages section-ایجاد بخش صفحات Creating the pages section

  • Creating parameters-ایجاد پارامترها Creating parameters

  • Creating the users section-ایجاد بخش کاربران Creating the users section

  • Adding comments-افزودن نظرات Adding comments

  • Section 6 review material-ماده مروری بر بخش ۶ Section 6 review material

Building a Low Fidelity Wireframe (128 minutes)-ساخت یک وایرفریم با وفاداری پایین (128 دقیقه) Building a Low Fidelity Wireframe (128 minutes)

  • Intro to sketching-مقدمه‌ای بر طراحی Intro to sketching

  • Materials for sketching-مواد برای طراحی Materials for sketching

  • Sketching it out-طراحی کردن Sketching it out

  • The finishing touches-ظرافت‌ها و جزئیات نهایی The finishing touches

  • Upgrade to a tool, getting started with Pidoco-ارتقا به یک ابزار، شروع کار با Pidoco Upgrade to a tool, getting started with Pidoco

  • Getting used to the features in Pidoco-عادت کردن به ویژگی‌های Pidoco Getting used to the features in Pidoco

  • Creating a quick sitemap-ایجاد یک نقشه سایت سریع Creating a quick sitemap

  • Site elements to start with-عناصر سایت برای شروع Site elements to start with

  • Using templates to save time-استفاده از قالب‌ها برای صرفه‌جویی در زمان Using templates to save time

  • Handling images in Pidoco-مدیریت تصاویر در Pidoco Handling images in Pidoco

  • Adding and controlling layers in Pidoco-افزودن و کنترل لایه‌ها در Pidoco Adding and controlling layers in Pidoco

  • Annotating everything-حاشیه‌نویسی همه چیز Annotating everything

  • Alternative: Using Balsamiq for quick wireframing-جایگزین: استفاده از Balsamiq برای وایرفریم‌سازی سریع Alternative: Using Balsamiq for quick wireframing

  • Alternative: Using Balsamiq continued...-جایگزین: ادامه استفاده از Balsamiq Alternative: Using Balsamiq continued...

  • An example project created in Balsamiq-یک نمونه پروژه ایجاد شده در Balsamiq An example project created in Balsamiq

  • Section 7 review material-ماده مروری بر بخش ۷ Section 7 review material

Creating a Demo for Outsourcing (Optional) (48 minutes)-ایجاد یک دمو برای برون‌سپاری (اختیاری) (48 دقیقه) Creating a Demo for Outsourcing (Optional) (48 minutes)

  • Introducing M.A.P.-معرفی M.A.P. Introducing M.A.P.

  • Adding interactivity to your prototype-افزودن تعامل به نمونه اولیه شما Adding interactivity to your prototype

  • Collaborators and reviewers-همکاران و بازبین‌ها Collaborators and reviewers

  • Creating a tablet version-ایجاد نسخه تبلت Creating a tablet version

  • Section 8 review material-ماده مروری بر بخش ۸ Section 8 review material

Selecting the Best Person (41 minutes)-انتخاب بهترین فرد (41 دقیقه) Selecting the Best Person (41 minutes)

  • Reviewing bid language-بررسی زبان مناقصه Reviewing bid language

  • Bid language-زبان مناقصه Bid language

  • The response rate test-تست نرخ پاسخ The response rate test

  • Dissecting the bid rate-کالبدشکافی نرخ مناقصه Dissecting the bid rate

  • Section 9 review material-ماده مروری بر بخش ۹ Section 9 review material

Strategies for Getting the Best Price and Experience (44 minutes)-استراتژی‌ها برای دریافت بهترین قیمت و تجربه (44 دقیقه) Strategies for Getting the Best Price and Experience (44 minutes)

  • Strategy: The $50 test-استراتژی: تست 50 دلاری Strategy: The $50 test

  • Strategy: Rapid cycling posts-استراتژی: پست‌های چرخشی سریع Strategy: Rapid cycling posts

  • Strategy: The Keyer question-استراتژی: سوال Keyer Strategy: The Keyer question

  • Strategy: Repeat the project back to you-استراتژی: پروژه را برای شما تکرار کنید Strategy: Repeat the project back to you

  • Strategy: Get them off the platform-استراتژی: بیرون کشیدن آن‌ها از پلتفرم Strategy: Get them off the platform

  • Strategy: The long term strategy-استراتژی: استراتژی بلندمدت Strategy: The long term strategy

  • Strategy: Messaging freelancers-استراتژی: پیام دادن به فریلنسرها Strategy: Messaging freelancers

  • Strategy: Dividing specializations-استراتژی: تقسیم تخصص‌ها Strategy: Dividing specializations

  • Section 10 review material-ماده مروری بر بخش ۱۰ Section 10 review material

Outsourcing Best Practices (83 minutes)-بهترین روش‌های برون‌سپاری (83 دقیقه) Outsourcing Best Practices (83 minutes)

  • Five pillars for evaluating contractors-پنج ستون برای ارزیابی پیمانکاران Five pillars for evaluating contractors

  • Six red flags for contractors-شش علامت هشدار برای پیمانکاران Six red flags for contractors

  • Response rate sets the tone-نرخ پاسخ، لحن را تنظیم می‌کند Response rate sets the tone

  • How important is site reputation?-اعتبار سایت چقدر مهم است؟ How important is site reputation?

  • How to handle referrals-چگونه ارجاعات را مدیریت کنیم How to handle referrals

  • Is outsourcing a long term solution?-آیا برون‌سپاری یک راه حل بلند مدت است؟ Is outsourcing a long term solution?

  • How to handle extra work-چگونه کارهای اضافی را مدیریت کنیم How to handle extra work

  • Legality with outsourcing-قانونی بودن برون‌سپاری Legality with outsourcing

  • Fixed rate versus hourly rate - use my method-نرخ ثابت در مقابل نرخ ساعتی - از روش من استفاده کنید Fixed rate versus hourly rate - use my method

  • What is good? Avoid this trap-چه چیزی خوب است؟ از این تله اجتناب کنید What is good? Avoid this trap

  • Outsourcing and protecting your IP-برون‌سپاری و محافظت از IP شما Outsourcing and protecting your IP

  • Section 11 review material-ماده مروری بر بخش ۱۱ Section 11 review material

Managing Your Ongoing Project (23 minutes)-مدیریت پروژه جاری شما (23 دقیقه) Managing Your Ongoing Project (23 minutes)

  • Getting introduced to Asana-معرفی Asana Getting introduced to Asana

  • Getting better with Asana-بهتر شدن با Asana Getting better with Asana

  • Section 12 review material-ماده مروری بر بخش ۱۲ Section 12 review material

Bug Hunting (19 minutes)-شکار باگ (19 دقیقه) Bug Hunting (19 minutes)

  • Becoming a bug hunting master-تبدیل شدن به یک استاد شکار باگ Becoming a bug hunting master

  • Bug hunting on mobile-شکار باگ در موبایل Bug hunting on mobile

  • Some thoughts on bug hunting-چند نکته در مورد شکار باگ Some thoughts on bug hunting

  • TIP: Accelerate your testing-نکته: آزمایش خود را تسریع کنید TIP: Accelerate your testing

  • Section 13 review material-ماده مروری بر بخش ۱۳ Section 13 review material

Common Scenarios and How to Handle Them (39 minutes)-سناریوهای رایج و نحوه رسیدگی به آنها (39 دقیقه) Common Scenarios and How to Handle Them (39 minutes)

  • Low quality work-کار با کیفیت پایین Low quality work

  • Missing deadlines-از دست دادن ضرب الاجل Missing deadlines

  • Repeatedly missing bugs-بارها از دست دادن باگ‌ها Repeatedly missing bugs

  • When they ask for money upfront-وقتی آنها درخواست پول پیش پرداخت می کنند When they ask for money upfront

  • When they bid and disappear-وقتی مناقصه می‌کنند و ناپدید می‌شوند When they bid and disappear

  • When the contractor raises their price-وقتی پیمانکار قیمت خود را افزایش می دهد When the contractor raises their price

  • Section 14 review material-ماده مروری بر بخش ۱۴ Section 14 review material

Bonus Section-بخش اضافی Bonus Section

  • Bonus Lecture-سخنرانی اضافی Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش ایده خود را برون‌سپاری کنید | کسب و کار خود را با یک چهارم قیمت راه‌اندازی کنید
جزییات دوره
13 hours
103
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
43,232
4.2 از 5
دارد
دارد
دارد
Evan Kimbrell
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Evan Kimbrell Evan Kimbrell

کارگردان در Sprintkick

سلام، من ایوان کیمبرل هستم.

از اینکه کلاس های من را بررسی کردید متشکرم.

در حال حاضر، من بنیانگذار، مدیر Sprintkick، یک آژانس دیجیتال خدمات کامل مبتنی بر ارجاع و مستقر در سانفرانسیسکو هستم. در طول 4 سال گذشته، من بر توسعه و راه اندازی بیش از 100 برنامه وب و موبایل نظارت داشته ام. مشتریان از 1 تا 2 استارت آپ که ایده اولیه خود را راه اندازی می کنند تا Fortune 100 چند میلیارد دلاری مانند Wal-Mart، Dick's Sporting Goods، GNC را شامل می شود.

قبل از Sprintkick، من به عنوان VC برای شرکتی به نام Juvo Capital، مستقر در لس آنجلس، کار می‌کردم. من پیشگام توسعه شرکت در جریان معاملات دره سیلیکون و دسته فناوری وب مصرف‌کننده بودم.

قبل از کار برای Juvo، در مدت‌زمان‌ها پیش، من یکی از بنیان‌گذاران یک نرم‌افزار آموزشی به نام ScholarPRO بودم که پول زیادی جمع‌آوری کرد و سپس به طرز چشمگیری منفجر شد (به روش بد). قبل از اینکه مانند ستاره مرگ منفجر شود، از طریق 5 انکوباتور فناوری (بله 5) با Tech Stars، Excelerate Labs، MassChallenge، Babson Venture Program و Sparkseed رفتم.

این برای من کافی است. امیدوارم از کلاس من لذت ببرید!