آموزش برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Programación y presupuesto del proyecto

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره آموزشی، شما با اصول بنیادی مدیریت زمان و هزینه در مراحل برنامه‌ریزی پروژه آشنا خواهید شد. فعالیت‌های پروژه بر اساس ساختار شکست کار (WBS) شناسایی شده و توالی، منابع و مدت‌زمان مورد نیاز برای توسعه زمان‌بندی دقیق پروژه تعیین می‌گردد. همچنین، روش‌های برآورد هزینه‌های منابع را برای تدوین بودجه تفصیلی و جریان نقدی در طول پروژه خواهید آموخت. پس از این دوره، شما قادر خواهید بود اصول اساسی نظارت و کنترل پروژه از منظر زمان و هزینه، و همچنین محاسبه شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) را برای تشخیص انحراف پروژه از برنامه یا خط مبنای توافق شده، تحلیل نمایید.

سرفصل ها و درس ها

زمان‌بندی پروژه چگونه انجام می‌شود؟ ¿Cómo se hace la programación de un proyecto?

  • بیایید شروع کنیم! ¡Comencemos!

  • فرآیندهای مدیریت زمان در پروژه کدامند؟ ¿Cuáles son los procesos de gestión del tiempo en un proyecto?

  • انواع زمان‌بندی‌های کاری Tipos de cronogramas de trabajo

  • روش محاسبه مسیر بحرانی (CPM) Método del cálculo de la ruta crítica

  • تمرین روش محاسبه مسیر بحرانی Ejercicio del método del cálculo de la ruta crítica

  • استفاده از نرم‌افزار مایکروسافت پراجکت در زمان‌بندی Uso del software MicroSoft Project en la programación

منابع پروژه چگونه برآورد می‌شوند؟ ¿Cómo se estiman los recursos en el proyecto?

  • روش‌های برآورد منابع برای پروژه چیست؟ ¿Cuáles son los métodos de estimación de recursos para un proyecto?

  • کاربرد روش‌های برآورد منابع در پروژه Aplicación de métodos de estimación de recursos para un proyecto

بودجه پروژه چگونه تعیین می‌شود؟ ¿Cómo se determina el presupuesto del proyecto?

  • فرآیندهای تعیین بودجه پروژه کدامند؟ ¿Cuáles son los procesos para determinar el presupuesto de un proyecto?

  • خط مبنای هزینه (Cost Baseline) چیست؟ ¿Qué es la línea base del costo?

  • استفاده از مایکروسافت پراجکت برای خط مبنای هزینه Uso del software MicroSoft Project para la línea base

نظارت و کنترل پروژه Monitoreo y control del proyecto

  • روش ارزش کسب شده چیست؟ (بخش اول) ¿Qué es el método del valor ganado? (Parte 1)

  • روش ارزش کسب شده چیست؟ (بخش دوم) ¿Qué es el método del valor ganado? (Parte 2)

  • کاربرد ارزش کسب شده در کنترل پروژه Aplicación del valor ganado en el control de proyectos

  • استفاده از مایکروسافت پراجکت در نظارت و کنترل پروژه Uso del software MicroSoft Project en seguimiento y control de proyectos

  • به امید دیدار! ¡Hasta pronto!

نمایش نظرات

آموزش برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی پروژه
جزییات دوره
8h 16m
16
(آخرین آپدیت)
43,893
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar