لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش متدولوژی چابک (Agile): تکامل در مسیر بهبود مستمر
- آخرین آپدیت
دانلود Metodología Agile: la evolución de la mejora continua
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
با توجه به سرعت بالای تغییرات، تحول دیجیتال و سطح رقابتی که امروزه هم در سطح فردی و هم در سطح سازمانی با آن روبرو هستیم، تمرکز بر نتایج کوتاهمدت ما را به سوی ضرورت پیادهسازی رویکردها و متدهای چابک (Agile) سوق میدهد تا بتوانیم با برتری فنی به چالشهای خود پاسخ دهیم.
کوچینگ چابک (Agile Coaching) یک مدل مدیریتی است که به سازمانها کمک میکند تا از مرزهای موجود فراتر رفته و با تشکیل تیمهای کاری چابک، فرهنگ بهبود مستمر را در تمام بخشهای خود ایجاد کنند. با بهکارگیری ایدههای متدولوژیهای چابک و تکرار آنها، افراد با سرعت و دقت عمل کرده، توانایی خلق دستاوردها را پیدا میکنند و به نتایج بهدستآمده افتخار مینمایند. همزمان، سازمانها از مزایای تیمهای کاری بهرهمند میشوند که در فرآیند توسعه، تحویل مرحلهای و اجرا آزادی عمل دارند و در عین حال در تحویل محصول نهایی مسئولیتپذیر هستند.
پیادهسازی Agile Coaching نوآوری بزرگی در چرخه حیات کسبوکار ایجاد کرده و با ترویج فرهنگ تعالی، یک مزیت رقابتی پایدار فراهم میکند.
استفاده از متدولوژیهای چابک یک سیستم کاری قدرتمند است که شرکتهای بزرگی همچون آمازون، گوگل و مایکروسافت به آن اعتماد کردهاند و این امر توسعه پروژهها را به شکلی چابک و با نتایج موفقیتآمیز میسر ساخته است. کلید موفقیت در این مسیر، مدیریت صحیح پروژهها از طریق سازماندهی و تقسیم هوشمندانه وظایف به بخشهای کوچکتر میان تیمهای چندوظیفهای (Multidisciplinary) است.
بهکارگیری متدولوژی چابک تنها محدود به توسعه نرمافزار یا شرکتهای تکنولوژی نیست؛ بلکه فلسفهای است که در تمامی حوزهها قابل اجرا بوده و باعث رضایت مشتری میشود. این متدولوژی چنان متنوع است که هم در یک تیم توسعه نرمافزار و هم در ایجاد تبلیغات مؤثر در شبکههای اجتماعی کاربرد دارد و باعث ایجاد برتری رقابتی در شرکتها میشود.
در این دوره، ابتدا با پیشینه فرهنگ چابک، مدلها و چارچوبهای نظری مختلف و همچنین روشهای پیادهسازی مفاهیم بهبود مستمر و مزایای آن برای کاربر نهایی آشنا میشوید. همچنین اهمیت نقش یک Agile Coach در سازمان را شناسایی کرده و تکنیکها و ابزارهای مختلفی را که این متخصص برای توسعه افراد در یک فرهنگ سازمانی چابک به کار میگیرد، خواهید آموخت.
سرفصل ها و درس ها
از اینجا شروع کنید
Inicia aquí
ماژول ۱:
Módulo 1:
خوشآمدگویی
Bienvenida
پیشینه و سوابق
Antecedentes
مانیفست چابک و ۱۲ اصل آن
El Manifiesto Agile y sus 12 principios
آشنایی با فلسفه Lean
Introducción a la filosofía Lean
اسکرام (Scrum)
Scrum
مفاهیم Muda, Mura, Muri
Muda Mura Muri
بهبود مستمر
Mejora continua
شش سیگما (Six Sigma)
Six Sigma
مدل ریشهیابی (RCA)
Modelo RCA
روش 5S در تولید ناب
Las 5S de la producción Lean
فرهنگ چابک
Cultura Ágil
ماژول ۲:
Módulo 2:
Agile Coaching و نقش رهبر یک تیم چابک
Agile Coaching y el rol del líder de un equipo Agile
اهمیت تیم کاری
La importancia de un equipo de trabajo
مراحل تشکیل یک تیم کاری
Las etapas en la formación de un equipo de trabajo
رهبری موقعیتی در یک تیم چابک
Liderazgo situacional en un equipo ágil
رهبری کورت لوین
Liderazgo de Kurt Lewin
فعالیت: رهبری کورت لوین
Actividad: Liderazgo de Kurt Lewin
رهبری خدمتگزار در محیط چابک
Liderazgo de servicio en un entorno ágil
فعالیت: رهبری خدمتگزار در محیط چابک
Actividad: Liderazgo de servicio en un entorno ágil
مدل Cynefin و چابکی
Cynefin y Ágil
اختلالات تیم (مدل پاتریک لنسیونی)
Las disfunciones de un equipo (El modelo de Patrick Lencioni)
ویژگیهای یک تیم (تیم چابک با عملکرد بالا)
Atributos de un equipo (Agile de alto rendimiento)
چارچوب شایستگیهای Agile Coaching (لیسا آدکینز)
Marco de Competencias de Agile Coaching (Lyssa Adkins)
ماژول ۳:
Módulo 3:
مهارتهای یک Agile Coach بر اساس مدل لیسا آدکینز
Habilidades de un Agile Coach según el modelo de Lyssa Adkins
مدیریت شایستگیها در یک تیم چابک
Gestión por competencias en un Equipo Agile
مدل شایستگی MÁS
Modelo de Competencias MÁS
شایستگیهای AC (گام برداشتن در مسیر)
Competencias AC (Andar el Camino
شایستگیهای MC (بهبود مستمر)
Competencias MC (Mejora Continua)
شایستگیهای EM (تیمهای چندوظیفهای)
Competencias EM (Equipos Multifuncionales)
شایستگیهای EA (الگوبرداری از آموختهها)
Competencias EA (Emular lo Aprendido)
شایستگیهای DA (تفویض اختیار)
Competencias DA (Delegar Autoridad)
چگونه با تعارض برخورد کنیم (جعبه بتاری)
Cómo atender el conflicto (La caja de Betari)
مدیریت تعارض (مدل توماس کیلمن)
Manejo de conflicto (El modelo Thomas Kilmann)
ماژول ۴:
Módulo 4:
قلب تپنده چابکی
El corazón de Agile
شاگرد (The Apprentice)
El Aprendiz
خودمختاری (Autonomy)
La Autonomía
متخصص (The Expert)
El Experto
قلب تپنده چابکی ۲
El corazón de Agile II
Agile Coach به عنوان مربی (Mentor)
Agile Coach Mentor
Agile Coach به عنوان تسهیلگر (Facilitator)
Agile Coach Como Facilitador
Agile Coach به عنوان استاد (Master)
El Agile Coach Maestro
نمایش نظرات