آموزش متدولوژی چابک (Agile): تکامل در مسیر بهبود مستمر - آخرین آپدیت

دانلود Metodología Agile: la evolución de la mejora continua

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با توجه به سرعت بالای تغییرات، تحول دیجیتال و سطح رقابتی که امروزه هم در سطح فردی و هم در سطح سازمانی با آن روبرو هستیم، تمرکز بر نتایج کوتاه‌مدت ما را به سوی ضرورت پیاده‌سازی رویکردها و متدهای چابک (Agile) سوق می‌دهد تا بتوانیم با برتری فنی به چالش‌های خود پاسخ دهیم. کوچینگ چابک (Agile Coaching) یک مدل مدیریتی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از مرزهای موجود فراتر رفته و با تشکیل تیم‌های کاری چابک، فرهنگ بهبود مستمر را در تمام بخش‌های خود ایجاد کنند. با به‌کارگیری ایده‌های متدولوژی‌های چابک و تکرار آن‌ها، افراد با سرعت و دقت عمل کرده، توانایی خلق دستاوردها را پیدا می‌کنند و به نتایج به‌دست‌آمده افتخار می‌نمایند. همزمان، سازمان‌ها از مزایای تیم‌های کاری بهره‌مند می‌شوند که در فرآیند توسعه، تحویل مرحله‌ای و اجرا آزادی عمل دارند و در عین حال در تحویل محصول نهایی مسئولیت‌پذیر هستند. پیاده‌سازی Agile Coaching نوآوری بزرگی در چرخه حیات کسب‌وکار ایجاد کرده و با ترویج فرهنگ تعالی، یک مزیت رقابتی پایدار فراهم می‌کند. استفاده از متدولوژی‌های چابک یک سیستم کاری قدرتمند است که شرکت‌های بزرگی همچون آمازون، گوگل و مایکروسافت به آن اعتماد کرده‌اند و این امر توسعه پروژه‌ها را به شکلی چابک و با نتایج موفقیت‌آمیز میسر ساخته است. کلید موفقیت در این مسیر، مدیریت صحیح پروژه‌ها از طریق سازماندهی و تقسیم هوشمندانه وظایف به بخش‌های کوچک‌تر میان تیم‌های چندوظیفه‌ای (Multidisciplinary) است. به‌کارگیری متدولوژی چابک تنها محدود به توسعه نرم‌افزار یا شرکت‌های تکنولوژی نیست؛ بلکه فلسفه‌ای است که در تمامی حوزه‌ها قابل اجرا بوده و باعث رضایت مشتری می‌شود. این متدولوژی چنان متنوع است که هم در یک تیم توسعه نرم‌افزار و هم در ایجاد تبلیغات مؤثر در شبکه‌های اجتماعی کاربرد دارد و باعث ایجاد برتری رقابتی در شرکت‌ها می‌شود. در این دوره، ابتدا با پیشینه فرهنگ چابک، مدل‌ها و چارچوب‌های نظری مختلف و همچنین روش‌های پیاده‌سازی مفاهیم بهبود مستمر و مزایای آن برای کاربر نهایی آشنا می‌شوید. همچنین اهمیت نقش یک Agile Coach در سازمان را شناسایی کرده و تکنیک‌ها و ابزارهای مختلفی را که این متخصص برای توسعه افراد در یک فرهنگ سازمانی چابک به کار می‌گیرد، خواهید آموخت.

سرفصل ها و درس ها

از اینجا شروع کنید Inicia aquí

ماژول ۱: Módulo 1:

  • خوش‌آمدگویی Bienvenida

  • پیشینه و سوابق Antecedentes

  • مانیفست چابک و ۱۲ اصل آن El Manifiesto Agile y sus 12 principios

  • آشنایی با فلسفه Lean Introducción a la filosofía Lean

  • اسکرام (Scrum) Scrum

  • مفاهیم Muda, Mura, Muri Muda Mura Muri

  • بهبود مستمر Mejora continua

  • شش سیگما (Six Sigma) Six Sigma

  • مدل ریشه‌یابی (RCA) Modelo RCA

  • روش 5S در تولید ناب Las 5S de la producción Lean

  • فرهنگ چابک Cultura Ágil

ماژول ۲: Módulo 2:

  • Agile Coaching و نقش رهبر یک تیم چابک Agile Coaching y el rol del líder de un equipo Agile

  • اهمیت تیم کاری La importancia de un equipo de trabajo

  • مراحل تشکیل یک تیم کاری Las etapas en la formación de un equipo de trabajo

  • رهبری موقعیتی در یک تیم چابک Liderazgo situacional en un equipo ágil

  • رهبری کورت لوین Liderazgo de Kurt Lewin

  • فعالیت: رهبری کورت لوین Actividad: Liderazgo de Kurt Lewin

  • رهبری خدمتگزار در محیط چابک Liderazgo de servicio en un entorno ágil

  • فعالیت: رهبری خدمتگزار در محیط چابک Actividad: Liderazgo de servicio en un entorno ágil

  • مدل Cynefin و چابکی Cynefin y Ágil

  • اختلالات تیم (مدل پاتریک لنسیونی) Las disfunciones de un equipo (El modelo de Patrick Lencioni)

  • ویژگی‌های یک تیم (تیم چابک با عملکرد بالا) Atributos de un equipo (Agile de alto rendimiento)

  • چارچوب شایستگی‌های Agile Coaching (لیسا آدکینز) Marco de Competencias de Agile Coaching (Lyssa Adkins)

ماژول ۳: Módulo 3:

  • مهارت‌های یک Agile Coach بر اساس مدل لیسا آدکینز Habilidades de un Agile Coach según el modelo de Lyssa Adkins

  • مدیریت شایستگی‌ها در یک تیم چابک Gestión por competencias en un Equipo Agile

  • مدل شایستگی MÁS Modelo de Competencias MÁS

  • شایستگی‌های AC (گام برداشتن در مسیر) Competencias AC (Andar el Camino

  • شایستگی‌های MC (بهبود مستمر) Competencias MC (Mejora Continua)

  • شایستگی‌های EM (تیم‌های چندوظیفه‌ای) Competencias EM (Equipos Multifuncionales)

  • شایستگی‌های EA (الگوبرداری از آموخته‌ها) Competencias EA (Emular lo Aprendido)

  • شایستگی‌های DA (تفویض اختیار) Competencias DA (Delegar Autoridad)

  • چگونه با تعارض برخورد کنیم (جعبه بتاری) Cómo atender el conflicto (La caja de Betari)

  • مدیریت تعارض (مدل توماس کیلمن) Manejo de conflicto (El modelo Thomas Kilmann)

ماژول ۴: Módulo 4:

  • قلب تپنده چابکی El corazón de Agile

  • شاگرد (The Apprentice) El Aprendiz

  • خودمختاری (Autonomy) La Autonomía

  • متخصص (The Expert) El Experto

  • قلب تپنده چابکی ۲ El corazón de Agile II

  • Agile Coach به عنوان مربی (Mentor) Agile Coach Mentor

  • Agile Coach به عنوان تسهیل‌گر (Facilitator) Agile Coach Como Facilitador

  • Agile Coach به عنوان استاد (Master) El Agile Coach Maestro

  • گوش دادن فعال Escuchar Activamente

  • پرسش‌های اساسی Preguntas Esenciales

پایان دوره Fin del Curso

نمایش نظرات

آموزش متدولوژی چابک (Agile): تکامل در مسیر بهبود مستمر
جزییات دوره
18h 42m
43
(آخرین آپدیت)
1,796
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده