آمادگی آزمون گواهینامه PMI-RMP: مدیریت ریسک پروژه
این دوره جامع برای آمادگی آزمون گواهینامه PMI-RMP طراحی شده است و با استانداردهای SRM، PMBOK6 و PMBOK7 همسو میباشد. با یادگیری اصول کلیدی مدیریت ریسک پروژه، مهارتهای خود را برای موفقیت در پروژهها ارتقا دهید.
این دوره شامل مباحث کلیدی در زمینه برنامهریزی مدیریت ریسک، شناسایی ریسک، تحلیل ریسک و پاسخ به ریسک است و دانش عمیقی از تئوریها، روشها و آخرین متدولوژیهای مدیریت پروژه را ارائه میدهد.
اهداف کلیدی دوره
- تعریف ریسک پروژه: درک مفهوم ریسک در پروژهها.
- شناسایی ریسکهای پروژه: تشخیص و طبقهبندی ریسکهای بالقوه.
- عوامل کاهش عدم قطعیت: شناسایی سه عامل کلیدی برای کاهش عدم قطعیت در پروژه.
- پاسخهای رایج ریسک: شناخت و بهکارگیری استراتژیهای مؤثر برای مدیریت ریسک.
- برنامهریزی مدیریت ریسک: تطبیق ورودیها با اطلاعات ارائه شده و شناسایی ابزارها و تکنیکها.
- ساختار طرح مدیریت ریسک: تعیین بخشهای ضروری در طرح مدیریت ریسک.
- طبقهبندی ریسکها: تمایز بین سطوح مختلف ریسک بر اساس مقیاس ترتیبی.
- تحلیل ریسک (کمی و کیفی): تسلط بر فرآیندهای تحلیل ریسک برای ارزیابی دقیقتر.
- مدیریت و پاسخ به ریسک: یادگیری فرآیندهای برنامهریزی، اجرا و نظارت بر پاسخهای ریسک.
- تکنیکهای شناسایی ریسک: استفاده از تحلیل SWOT، تحلیل مفروضات و محدودیتها، و مصاحبه برای شناسایی ریسکها.
- گزارش ریسک: بهروزرسانی بخشهای گزارش ریسک پس از تحلیلهای کمی.
مخاطبان دوره
این دوره برای مدیران پروژه، کارآفرینان، دانشجویان، مدیران و هر کسی که علاقهمند به توسعه مهارتهای مدیریت ریسک خود است، بسیار مناسب است. همچنین، این دوره برای افرادی که به دنبال حفظ گواهینامههای PMI خود هستند، امتیازات آموزشی لازم را فراهم میکند.
پیشنیازها
دانش عمومی در زمینه مدیریت پروژه مزیت محسوب میشود، اما الزامی نیست.
Sorin Dumitrascu
نمایش نظرات