آموزش خودتان را رهبری کنید

Leading Yourself

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: قبل از اینکه بتوانید به طور موثر دیگران را رهبری کنید ، باید خودتان را رهبری کنید. در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه ذهنیت ، رفتارها و روابط محیط کار خود را مدیریت کنید تا به شما کمک کند در سازمان و در صنعت خود به عنوان یک رهبر برجسته شوید. چه در مسیر مدیریت باشید و چه یک مشارکت کننده فردی باشید ، نویسندگان و کارشناسان رهبری لیزا ارل مک لئود و الیزابت مک لئود می توانند به شما کمک کنند تا یادگیری خود را به عهده بگیرید. آنها توضیح می دهند که چه زمانی و کجا باید خودتان را هدایت کنید ، همچنین نحوه پیگیری اهداف خود ، مسئولیت پیشرفت خود را به عهده گرفته و حتی به خودتان یک بررسی عملکرد می دهید. بعلاوه ، نکاتی را در زمینه ایجاد انگیزه ، راهنمایی همسالان و مدیریت رئیس خود بیاموزید.
موضوعات شامل:
  • سه منبع اصلی انگیزه درونی را لیست کنید.
  • تشخیص دهید که چگونه اهداف استراتژیک می توانند به شما در رسیدن به موفقیت کمک کنند.
  • هنگام ارزیابی عملکرد خود ، سه حوزه تمرکز را نام ببرید.
  • روشی را برای بازگشت ذهنی پس از شکست به یاد بیاورید.
  • استراتژی هایی را شناسایی کنید که همسالان شما را تشویق می کنند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. مدیریت ذهنیت شما 1. Managing Your Mindset

  • نیازهای رهبری خود را ارزیابی کنید Assessing your leadership needs

  • بهترین فرصت های خود را مشخص کنید Identifying your best opportunities

  • ایجاد انگیزه در خود Motivating yourself

  • خود را در مواقع سخت پیشرو کنید Leading yourself in tough times

2. مدیریت رفتار شما 2. Managing Your Behavior

  • تعیین هدف Goal setting

  • مسئولیت توسعه شما است Taking charge of your development

  • پیدا کردن کمک Finding help

  • به خودتان یک بررسی عملکرد صادقانه بدهید Give yourself an honest performance review

  • پاداش به خودتان ، غنائم اختیاری Rewarding yourself, trophies optional

  • خود را از ناکامی رهبری کنید Lead yourself out of failure

3. مدیریت روابط شما 3. Managing Your Relationships

  • مدیریت رئیس خود را Managing your boss

  • رهبری همتا Peer to peer leadership

  • به عنوان مثال پیشرو Leading by example

  • پیشرو با تسلط سلسله مراتبی Leading with hierarchical fluency

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش خودتان را رهبری کنید
جزییات دوره
54m 14s
16
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
229,130
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lisa Earle McLeod Lisa Earle McLeod

سخنران اصلی ، نویسنده ، مشاور لیزا ارل مک لئود ، کارشناس ارشد فروش ، سخنران اصلی ، نویسنده و مشاور اصلی است.

لیزا پس از تحقیقات خود ، مفهوم و استراتژی "هدف اصیل" را ایجاد کرد که نشان داد سازمانهایی که هدفی اصیل دارند بیش از 350 عملکرد بازار را دارند ٪ لیزا که یک سخنران اصلی مورد جستجو است و همه جا را از اپل گرفته تا کامیون های Peterbilt تکان داده است ، به خاطر ایده های برتر ، تکنیک های عملی و شوخ طبعی الهام بخش است. او نویسنده چهار کتاب پرفروش در زمینه رهبری ، فروش و رشد شخصی است. کتاب او فروش با هدف نجیب: چگونه درآمد خود را بدست آوریم و کاری را که باعث افتخار شما می شود در شرکت های جهانی مانند Flight Center ، Hootsuite و Roche تغییر دهنده بازی بوده است. وی همچنین کارشناس رهبری فروش Forbes.com است و در NBC Nightly News ، The Today Show ، Oprah.com و Good Morning America ظاهر شده است. .

در McleodandMore.com اطلاعات بیشتری کسب کنید.

Elizabeth (McLeod) Lotardo Elizabeth (McLeod) Lotardo

معاون رئیس خدمات مشتری در McLeod & More، Inc. الیزابت مک لئود معاون خدمات مشتری در McLeod More، Inc است.

الیزابت پروژه هایی را برای مشتریانی مانند Google ، G Adventures و Hootsuite مدیریت می کند. او همچنین پیشگامان بازاریابی و اجراهای McLeod More است. الیزابت قبل از پیوستن به مک لود مور ، هم در بوستون و هم در لندن در زمینه تبلیغات کار می کرد. & nbsp؛ وی تحصیلات کارشناسی خود را در زمینه تبلیغات از دانشگاه بوستون و فوق لیسانس روانشناسی صنعتی و سازمانی دارد.