آموزش مدیریت پروژه های پیمانکار فرعی با Microsoft Project

Managing Subcontractor Projects with Microsoft Project

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: کار برون سپاری می شود؟ شما هنوز هم باید پیشرفت پیمانکاران را کنترل کنید. این دوره ، چهارمین دوره از سری بررسی های عمیق ما در مدیریت چالش های مختلف با پروژه مایکروسافت است ، نحوه تنظیم و مدیریت بهینه پروژه های مربوط به پیمانکاران فرعی را بررسی می کند.

      مدیر متخصص پروژه Bonnie Biafore روش هایی را برای کار با پیمانکاران فرعی ، از جمله نحوه تنظیم آنها در پروژه و ترکیب برنامه های آنها ، معرفی می کند. این دوره سپس نحوه تنظیم منابع تیم چند نفره ، اختصاص پیمانکاران فرعی به وظایف ، به روزرسانی دوره ای پروژه و بررسی عملکرد پیمانکاران فرعی براساس هزینه ، کار و برنامه و در رابطه با کل پروژه را توضیح می دهد. به همراه نمونه پرونده پروژه همراه باشید ، شامل مثالهای قبل و بعد از آن برای مقایسه کار خود با نویسنده می توانید استفاده کنید.

      توجه: این دوره با همکاری نویسنده جان ریوپل طراحی شده است. این تکنیک ها برای پروژه های 2010 ، 2013 و 2016 اعمال می شوند.
      موضوعات شامل:
      • نحوه نشان دادن نوع قرارداد برای یک منبع جدید را توضیح دهید.
      • نحوه تنظیم منبع تیمی را برای پیگیری زمان و هزینه به یاد بیاورید.
      • مزایای قرار دادن پروژه پیمانکار فرعی در پرونده پروژه اصلی را تشخیص دهید.
      • نحوه افزودن یک کار خلاصه را به عنوان بخشی از آخرین مرحله مشخص کنید.
      • مراحل انجام شده برای مشاهده همه وظایف تعیین شده به یک پیمانکار فرعی خاص را مشخص کنید.
      • خلاصه نوع روابط نشان داده شده در چهار نوع نمودار را در نمای کلی هزینه منابع.

      سرفصل ها و درس ها

      نتیجه Introduction

      • خوش آمدی Welcome

      • درک سناریوی پروژه Understanding the project scenario

      • آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید What you should know before watching this course

      • با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files

      نتیجه 1. Setting Up Subcontractors as Resources

      • تنظیم پیمانکاران فرعی که ساعت پرداخت می شوند Setting up subcontractors paid by the hour

      • ایجاد منابع فرعی که نماینده افراد مختلف است Creating subcontractor resources who represent multiple people

      • نمایندگی قراردادهای قیمت ثابت با منابع هزینه Representing fixed-price contracts with cost resources

      نتیجه 2. Working with Subcontractor Resources

      • درج برنامه زمانی تهیه شده توسط یک پیمانکار فرعی Inserting a project schedule provided by a subcontractor

      • کارهای تنظیم دقیق برای کارهای فرعی Fine-tuning tasks for subcontractor work

      • تعیین تکلیف پیمانکاران فرعی به مدت یک ساعت Assigning subcontractors paid by the hour

      • اختصاص منابع هزینه برای کار با قیمت ثابت Assigning cost resources for fixed-price work

      نتیجه 3. Handling Progress Information Provided by Subcontractors

      • تولید لیست های وظیفه فرعی Producing subcontractor task lists

      • پیشرفت قیمت ثابت را به روز می کنید Updating fixed-price progress

      • به روزرسانی یک پروژه با داده های پیشرفت از اکسل Updating a project with progress data from Excel

      • برنامه خارجی یک برنامه فرعی را به روز کنید Updating a subcontractor's external schedule

      نتیجه 4. Reviewing Subcontractor Performance

      • تجزیه و تحلیل کار و هزینه های فرعی Analyzing subcontractor work and cost

      • تجزیه و تحلیل برنامه های فرعی Analyzing subcontractors' schedules

      • بررسی عملکرد کلی پروژه Reviewing overall project performance

      • بررسی سود و زیان پیمانکار Reviewing subcontractor profit and loss

      نتیجه Conclusion

      • مراحل بعدی Next steps

      نمایش نظرات

      آموزش مدیریت پروژه های پیمانکار فرعی با Microsoft Project
      جزییات دوره
      2h 11m
      20
      Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
      (آخرین آپدیت)
      24,581
      - از 5
      ندارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Bonnie Biafore Bonnie Biafore

      PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.

      بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.