لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه های پیمانکار فرعی با Microsoft Project
Managing Subcontractor Projects with Microsoft Project
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
کار برون سپاری می شود؟ شما هنوز هم باید پیشرفت پیمانکاران را کنترل کنید. این دوره ، چهارمین دوره از سری بررسی های عمیق ما در مدیریت چالش های مختلف با پروژه مایکروسافت است ، نحوه تنظیم و مدیریت بهینه پروژه های مربوط به پیمانکاران فرعی را بررسی می کند.
مدیر متخصص پروژه Bonnie Biafore روش هایی را برای کار با پیمانکاران فرعی ، از جمله نحوه تنظیم آنها در پروژه و ترکیب برنامه های آنها ، معرفی می کند. این دوره سپس نحوه تنظیم منابع تیم چند نفره ، اختصاص پیمانکاران فرعی به وظایف ، به روزرسانی دوره ای پروژه و بررسی عملکرد پیمانکاران فرعی براساس هزینه ، کار و برنامه و در رابطه با کل پروژه را توضیح می دهد. به همراه نمونه پرونده پروژه همراه باشید ، شامل مثالهای قبل و بعد از آن برای مقایسه کار خود با نویسنده می توانید استفاده کنید.
توجه: این دوره با همکاری نویسنده جان ریوپل طراحی شده است. این تکنیک ها برای پروژه های 2010 ، 2013 و 2016 اعمال می شوند.
موضوعات شامل:
نحوه نشان دادن نوع قرارداد برای یک منبع جدید را توضیح دهید. li>
نحوه تنظیم منبع تیمی را برای پیگیری زمان و هزینه به یاد بیاورید. li>
مزایای قرار دادن پروژه پیمانکار فرعی در پرونده پروژه اصلی را تشخیص دهید. li>
نحوه افزودن یک کار خلاصه را به عنوان بخشی از آخرین مرحله مشخص کنید. li>
مراحل انجام شده برای مشاهده همه وظایف تعیین شده به یک پیمانکار فرعی خاص را مشخص کنید. li>
خلاصه نوع روابط نشان داده شده در چهار نوع نمودار را در نمای کلی هزینه منابع.
سرفصل ها و درس ها
نتیجه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
درک سناریوی پروژه
Understanding the project scenario
آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید
What you should know before watching this course
با استفاده از پرونده های تمرینی
Using the exercise files
نتیجه
1. Setting Up Subcontractors as Resources
تنظیم پیمانکاران فرعی که ساعت پرداخت می شوند
Setting up subcontractors paid by the hour
ایجاد منابع فرعی که نماینده افراد مختلف است
Creating subcontractor resources who represent multiple people
نمایندگی قراردادهای قیمت ثابت با منابع هزینه
Representing fixed-price contracts with cost resources
نتیجه
2. Working with Subcontractor Resources
درج برنامه زمانی تهیه شده توسط یک پیمانکار فرعی
Inserting a project schedule provided by a subcontractor
کارهای تنظیم دقیق برای کارهای فرعی
Fine-tuning tasks for subcontractor work
تعیین تکلیف پیمانکاران فرعی به مدت یک ساعت
Assigning subcontractors paid by the hour
اختصاص منابع هزینه برای کار با قیمت ثابت
Assigning cost resources for fixed-price work
نتیجه
3. Handling Progress Information Provided by Subcontractors
تولید لیست های وظیفه فرعی
Producing subcontractor task lists
پیشرفت قیمت ثابت را به روز می کنید
Updating fixed-price progress
به روزرسانی یک پروژه با داده های پیشرفت از اکسل
Updating a project with progress data from Excel
برنامه خارجی یک برنامه فرعی را به روز کنید
Updating a subcontractor's external schedule
نتیجه
4. Reviewing Subcontractor Performance
تجزیه و تحلیل کار و هزینه های فرعی
Analyzing subcontractor work and cost
تجزیه و تحلیل برنامه های فرعی
Analyzing subcontractors' schedules
بررسی عملکرد کلی پروژه
Reviewing overall project performance
بررسی سود و زیان پیمانکار
Reviewing subcontractor profit and loss
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفهای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکههای اجتماعی حرفهای، به میلیونها افراد در سراسر جهان این امکان را میدهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفهای خود را به اشتراک بگذارند و فرصتهای شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان میدهد تا رزومه حرفهای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمنها و گروههای حرفهای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهرهمند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان میدهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفهای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصتهای شغلی و گسترش شبکه حرفهای خود، نقش مهمی را ایفا میکند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفهای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش
بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.
بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.
نمایش نظرات