آموزش مدیریت پروژه های پیمانکار فرعی با Microsoft Project

Managing Subcontractor Projects with Microsoft Project

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: کار برون سپاری می شود؟ شما هنوز هم باید پیشرفت پیمانکاران را کنترل کنید. این دوره ، چهارمین دوره از سری بررسی های عمیق ما در مدیریت چالش های مختلف با پروژه مایکروسافت است ، نحوه تنظیم و مدیریت بهینه پروژه های مربوط به پیمانکاران فرعی را بررسی می کند.

مدیر متخصص پروژه Bonnie Biafore روش هایی را برای کار با پیمانکاران فرعی ، از جمله نحوه تنظیم آنها در پروژه و ترکیب برنامه های آنها ، معرفی می کند. این دوره سپس نحوه تنظیم منابع تیم چند نفره ، اختصاص پیمانکاران فرعی به وظایف ، به روزرسانی دوره ای پروژه و بررسی عملکرد پیمانکاران فرعی براساس هزینه ، کار و برنامه و در رابطه با کل پروژه را توضیح می دهد. به همراه نمونه پرونده پروژه همراه باشید ، شامل مثالهای قبل و بعد از آن برای مقایسه کار خود با نویسنده می توانید استفاده کنید.

توجه: این دوره با همکاری نویسنده جان ریوپل طراحی شده است. این تکنیک ها برای پروژه های 2010 ، 2013 و 2016 اعمال می شوند.
موضوعات شامل:
  • نحوه نشان دادن نوع قرارداد برای یک منبع جدید را توضیح دهید.
  • نحوه تنظیم منبع تیمی را برای پیگیری زمان و هزینه به یاد بیاورید.
  • مزایای قرار دادن پروژه پیمانکار فرعی در پرونده پروژه اصلی را تشخیص دهید.
  • نحوه افزودن یک کار خلاصه را به عنوان بخشی از آخرین مرحله مشخص کنید.
  • مراحل انجام شده برای مشاهده همه وظایف تعیین شده به یک پیمانکار فرعی خاص را مشخص کنید.
  • خلاصه نوع روابط نشان داده شده در چهار نوع نمودار را در نمای کلی هزینه منابع.

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • درک سناریوی پروژه Understanding the project scenario

  • آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید What you should know before watching this course

  • با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files

نتیجه 1. Setting Up Subcontractors as Resources

  • تنظیم پیمانکاران فرعی که ساعت پرداخت می شوند Setting up subcontractors paid by the hour

  • ایجاد منابع فرعی که نماینده افراد مختلف است Creating subcontractor resources who represent multiple people

  • نمایندگی قراردادهای قیمت ثابت با منابع هزینه Representing fixed-price contracts with cost resources

نتیجه 2. Working with Subcontractor Resources

  • درج برنامه زمانی تهیه شده توسط یک پیمانکار فرعی Inserting a project schedule provided by a subcontractor

  • کارهای تنظیم دقیق برای کارهای فرعی Fine-tuning tasks for subcontractor work

  • تعیین تکلیف پیمانکاران فرعی به مدت یک ساعت Assigning subcontractors paid by the hour

  • اختصاص منابع هزینه برای کار با قیمت ثابت Assigning cost resources for fixed-price work

نتیجه 3. Handling Progress Information Provided by Subcontractors

  • تولید لیست های وظیفه فرعی Producing subcontractor task lists

  • پیشرفت قیمت ثابت را به روز می کنید Updating fixed-price progress

  • به روزرسانی یک پروژه با داده های پیشرفت از اکسل Updating a project with progress data from Excel

  • برنامه خارجی یک برنامه فرعی را به روز کنید Updating a subcontractor's external schedule

نتیجه 4. Reviewing Subcontractor Performance

  • تجزیه و تحلیل کار و هزینه های فرعی Analyzing subcontractor work and cost

  • تجزیه و تحلیل برنامه های فرعی Analyzing subcontractors' schedules

  • بررسی عملکرد کلی پروژه Reviewing overall project performance

  • بررسی سود و زیان پیمانکار Reviewing subcontractor profit and loss

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت پروژه های پیمانکار فرعی با Microsoft Project
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2h 11m
20
Linkedin (لینکدین) lynda-small
25 دی 1394 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
24,581
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bonnie Biafore Bonnie Biafore

PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.

بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.