لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش دوره کامل کمربند سبز ناب شش سیگما
The Complete Lean Six Sigma Green Belt Course
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
درک کامل و عملی از Lean/Continuous Improvement & Six Sigma درک کامل و عملی از اصول و ابزارهای Lean/Continuous Improvement نحوه دستیابی به مزایای کاهش هزینه، افزایش بهره وری، بهبود کیفیت، کاهش زمان سررسید. استفاده از ابزارهای ناب نحوه اعمال 5S در محیط کار خود تغییر فرهنگ شرکت به سمت کایزن - فرهنگ بهبود مستمر انجام نمودارهای اسپاگتی برای تجسم و کاهش ضایعات حمل و نقل شناسایی و حذف 7 نوع زباله درک اصول ناب مدیریت بصری به کارگیری اصول مدیریت ناب برای کمک به ایجاد تغییر و تبدیل شدن به یک رهبر ناب تفاوت بین ناب، شش سیگما و کایزن را درک کنید. تفکر ناب و اصول ناب را در هر صنعتی به کار ببرید قادر به استفاده از ابزارهای ناب تخصصی مانند SMED، 5S، TPM برای دستیابی به بهبودهای پایدار باشید. ابزارهای بهبود را شناسایی کنید با بیشترین تأثیر انتخاب کنید بیاموزید کدام KPI را انتخاب کنید تا به ردیابی عملکرد و ایجاد تعامل تیم کمک کند قادر به به کارگیری اصول ناب، کایزن و شش سیگما در هر صنعت و محیط کاری باشید دانش و درک لازم برای شرکت در آزمون کارشناس ناب معتبر را داشته باشید پیش نیازها: بدون پیش نیاز
دوره آموزشی کمربند سبز ناب شش سیگما به شما درک کامل و عملی از ناب شش سیگما می دهد. پس از اتمام دوره، توانایی بالایی برای رهبری پروژه های Lean Six Sigma خواهید داشت و شروع به درو کردن پاداش های بزرگ خواهید کرد. این یک دوره کامل برای افرادی است که می خواهند بیش از اصول اولیه بدانند - در پایان دوره شما درک بسیار کاملی از Lean Six Sigma خواهید داشت و می توانید آنچه را که آموخته اید به صورت عملی به کار ببرید.
پس از اتمام دوره، مهارت ها و دانش لازم برای شرکت در آزمون Accredited FlowPlus Academy و دریافت گواهینامه را خواهید داشت (امتحان شامل نمی شود)، یا می توانید در آزمون رایگان شرکت کنید و گواهی پایان Udemy را دریافت کنید.
این دوره با سایر دوره های شش سیگما متفاوت است. ما این دوره را به گونهای طراحی کردهایم که بسیار کاربردیتر و مناسبتر برای افرادی باشد که نمیخواهند صرفاً روی «بهبود کیفیت» تمرکز کنند، بلکه در عوض از ابزارهای قدرتمند ناب، شش سیگما و بهبود مستمر استفاده میکنند.
اگر می خواهید یاد بگیرید که چگونه یک کسب و کار را متحول کنید، ناکارآمدی ها را حذف کنید، با فرهنگ بهبود مستمر پیشرفت های قابل توجهی ایجاد کنید - این دوره آموزشی برای شماست. به عنوان یک دوره آموزشی سریع و عملی برای هر کسی که می خواهد نه تنها تئوری، بلکه جنبه عملی مدیریت ناب، شش سیگما و بهبود مستمر را نیز یاد بگیرد، ایجاد شده است. در پایان این دوره، شما به طور کامل مجهز به استفاده از ابزارهای ناب در کسب و کار خود خواهید شد و به مزایای عظیمی که هر ابزار می تواند به همراه داشته باشد، به همراه راهنمای گام به گام نحوه پیاده سازی ابزارها دست یابید.
اگر در یک محیط خدماتی، دور از کارخانه کار می کنید، این دوره برای شما عالی است. دنبال کردن و درک همه مثالها آسان است.
نتایج معمولی که پس از اتمام دوره از آنها بهره مند خواهید شد:
صرفه جویی قابل توجه در هزینه
بهبود بهره وری
رشد شرکت
تحویل مشتریان بهبود یافته
افزایش رضایت مشتری
محصولات/خدمات با کیفیت بالاتر
این دوره دارای 3 ویژگی منحصر به فرد است.
1. مختصر - با استفاده از تاثیرگذارترین مثالها، بهترین محتوا در صورت امکان گردآوری و سادهسازی شده است
2. عملی - شما فقط تئوری ناب را یاد نخواهید گرفت، بلکه عملاً نحوه به کارگیری ابزارها را خواهید آموخت
3. تخصص - توسط کارشناسان ناب (از جمله مدرسان از دانشگاه های برجسته بریتانیا)، مشاوران نویسندگان Lean/CI طراحی شده است.
این دوره برای چه کسانی است:
Lean Six Sigma روشی است که در هر بخش مؤثر است. صرف نظر از اینکه در IT، تولید، ارتش یا مراقبت های بهداشتی کار می کنید. اگر میخواهید ابزارهایی را بیاموزید که کسبوکارها را متحول میکند و پیشرفتهای چشمگیری را ایجاد میکند، این دوره برای شما مناسب است. این کار قابلیت استخدام، مجموعه مهارت ها و حقوق شما را افزایش می دهد
کارهایی که پس از اتمام دوره قادر خواهید بود انجام دهید:
درکی عملی از Lean Six Sigma و توانایی انتخاب و استفاده از ابزار بهبود برای حل مشکلات خاص
دانش نحوه بحث آزادانه Lean Six Sigma با متخصصان/کمربندهای سیاه - درک همه اصطلاحات کلیدی استاندارد صنعت
7 نوع زباله را بشناسید و حذف یا به حداقل برسانید
روش 5S را برای ایجاد یک محیط کاری مولد اجرا کنید
پتانسیل بهبود در هر سازمان را شناسایی کنید
OEE (اثربخشی کلی تجهیزات) را برای تعیین کمیت ضایعات محاسبه کنید
فرهنگ شرکت را به تبدیل شدن به کایزن تغییر دهید - فرهنگ بهبود مستمر
از یک رویکرد حل مسئله قوی برای حل مشکلات پیچیده استفاده کنید
نمودار اسپاگتی را برای کمک به کاهش اتلاف حرکت/حمل و نقل بکشید
نقشههای جریان ارزش را ترسیم کنید و مشکلات زنجیره تامین را تجسم کنید
از ابزارهای مدیریت تغییر برای کمک به غلبه بر مقاومت در برابر تغییر استفاده کنید
شرایط منحصربهفردی را که منجر به تولد لاغر میشود، بدانید
گلوگاه ها را کاهش دهید و روند خود را تسریع کنید
برای کاهش ضایعات، از Push to Pull تولید حرکت کنید
یک سیستم تولید درست در زمان (JIT) را اجرا کنید و موجودی خود را به حداقل برسانید
تغییرهای سریع را با استفاده از روش SMED (Single Minute Exchange of Die) اعمال کنید
ایجاد استانداردها برای رسیدن به کارهای استاندارد
از تعمیر و نگهداری کامل (TPM) برای بهبود مستمر استفاده کنید
نمودارهای کنترل فرآیند آماری را برای کنترل کیفیت جاسازی در فرآیندهای خود اعمال کنید
اهمیت تابع ضرر تاگوچی تفاوت بین تغییر "علت مشترک" "علت خاص" را درک کنید.
از مدل Kano برای آشکار کردن صدای مشتری خود و شناسایی ویژگیهای هیجانانگیز اصلی و عملکرد استفاده کنید.
از QFD (استقرار عملکرد کیفیت) به عنوان ابزاری برای به حداکثر رساندن ارزش برای مشتریان و بهبود خدمات مشتری خود استفاده کنید
پیشرفتهای کیفی که Jidoka میتواند در کسب و کار شما ایجاد کند را کشف کنید
از Poka-Yoke (دستگاه های ضد خطا) استفاده کنید تا اهمیت توقف خطاها را تا حد امکان نزدیک به منبع کنید
درک کنید که چگونه Andon (مدیریت بصری) می تواند به جلب توجه به مشکلات کمک کند
درکی فنی از شش سیگما، انحرافات استاندارد، آمار، سطوح اطمینان و غیره بدست آورید
از فرآیند بهبود DMAIC شش سیگما برای ایجاد پیشرفت در سراسر کسب و کار خود استفاده کنید
سرفصل ها و درس ها
چه لاغر است
What is lean
چه لاغر است
What is lean
چه لاغر است
What is lean
تاریخچه لاغر
The history of lean
تاریخچه Lean
The history of Lean
تاریخچه لاغر
The history of lean
شش سیگما چیست؟
What is Six Sigma
آشنایی با شش سیگما
Introduction to Six Sigma
شش سیگما
Six Sigma
مقدمه ای در DMAIC (روش بهبود شش سیگما)
Introduction in DMAIC (The Six Sigma Improvement Methodology)
مقدمه ای بر DMAIC (روش بهبود شش سیگما)
Introduction into DMAIC (The Six Sigma Improvement Methodology)
DMAIC
DMAIC
شناسایی و حذف زباله
Identifying and eliminating waste
شناسایی و حذف زباله
Identifying and eliminating waste
شناسایی و حذف زباله
Identifying and eliminating waste
مدیریت تغییر و پارادایم ها
Change management & paradigms
مدیریت تغییر و پارادایم ها
Change management & paradigms
مدیریت تغییر و پارادایم ها
Change management & paradigms
نمایش نظرات