آموزش دوره کامل کمربند سبز ناب شش سیگما

The Complete Lean Six Sigma Green Belt Course

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: درک کامل و عملی از Lean/Continuous Improvement & Six Sigma درک کامل و عملی از اصول و ابزارهای Lean/Continuous Improvement نحوه دستیابی به مزایای کاهش هزینه، افزایش بهره وری، بهبود کیفیت، کاهش زمان سررسید. استفاده از ابزارهای ناب نحوه اعمال 5S در محیط کار خود تغییر فرهنگ شرکت به سمت کایزن - فرهنگ بهبود مستمر انجام نمودارهای اسپاگتی برای تجسم و کاهش ضایعات حمل و نقل شناسایی و حذف 7 نوع زباله درک اصول ناب مدیریت بصری به کارگیری اصول مدیریت ناب برای کمک به ایجاد تغییر و تبدیل شدن به یک رهبر ناب تفاوت بین ناب، شش سیگما و کایزن را درک کنید. تفکر ناب و اصول ناب را در هر صنعتی به کار ببرید قادر به استفاده از ابزارهای ناب تخصصی مانند SMED، 5S، TPM برای دستیابی به بهبودهای پایدار باشید. ابزارهای بهبود را شناسایی کنید با بیشترین تأثیر انتخاب کنید بیاموزید کدام KPI را انتخاب کنید تا به ردیابی عملکرد و ایجاد تعامل تیم کمک کند قادر به به کارگیری اصول ناب، کایزن و شش سیگما در هر صنعت و محیط کاری باشید دانش و درک لازم برای شرکت در آزمون کارشناس ناب معتبر را داشته باشید پیش نیازها: بدون پیش نیاز

دوره آموزشی کمربند سبز ناب شش سیگما به شما درک کامل و عملی از ناب شش سیگما می دهد. پس از اتمام دوره، توانایی بالایی برای رهبری پروژه های Lean Six Sigma خواهید داشت و شروع به درو کردن پاداش های بزرگ خواهید کرد. این یک دوره کامل برای افرادی است که می خواهند بیش از اصول اولیه بدانند - در پایان دوره شما درک بسیار کاملی از Lean Six Sigma خواهید داشت و می توانید آنچه را که آموخته اید به صورت عملی به کار ببرید.

پس از اتمام دوره، مهارت ها و دانش لازم برای شرکت در آزمون Accredited FlowPlus Academy و دریافت گواهینامه را خواهید داشت (امتحان شامل نمی شود)، یا می توانید در آزمون رایگان شرکت کنید و گواهی پایان Udemy را دریافت کنید.


این دوره با سایر دوره های شش سیگما متفاوت است. ما این دوره را به گونه‌ای طراحی کرده‌ایم که بسیار کاربردی‌تر و مناسب‌تر برای افرادی باشد که نمی‌خواهند صرفاً روی «بهبود کیفیت» تمرکز کنند، بلکه در عوض از ابزارهای قدرتمند ناب، شش سیگما و بهبود مستمر استفاده می‌کنند.

اگر می خواهید یاد بگیرید که چگونه یک کسب و کار را متحول کنید، ناکارآمدی ها را حذف کنید، با فرهنگ بهبود مستمر پیشرفت های قابل توجهی ایجاد کنید - این دوره آموزشی برای شماست. به عنوان یک دوره آموزشی سریع و عملی برای هر کسی که می خواهد نه تنها تئوری، بلکه جنبه عملی مدیریت ناب، شش سیگما و بهبود مستمر را نیز یاد بگیرد، ایجاد شده است. در پایان این دوره، شما به طور کامل مجهز به استفاده از ابزارهای ناب در کسب و کار خود خواهید شد و به مزایای عظیمی که هر ابزار می تواند به همراه داشته باشد، به همراه راهنمای گام به گام نحوه پیاده سازی ابزارها دست یابید.

اگر در یک محیط خدماتی، دور از کارخانه کار می کنید، این دوره برای شما عالی است. دنبال کردن و درک همه مثال‌ها آسان است.


نتایج معمولی که پس از اتمام دوره از آنها بهره مند خواهید شد:

  • صرفه جویی قابل توجه در هزینه

  • بهبود بهره وری

  • رشد شرکت

  • تحویل مشتریان بهبود یافته

  • افزایش رضایت مشتری

  • محصولات/خدمات با کیفیت بالاتر


این دوره دارای 3 ویژگی منحصر به فرد است.

1. مختصر - با استفاده از تاثیرگذارترین مثال‌ها، بهترین محتوا در صورت امکان گردآوری و ساده‌سازی شده است

2. عملی - شما فقط تئوری ناب را یاد نخواهید گرفت، بلکه عملاً نحوه به کارگیری ابزارها را خواهید آموخت

3. تخصص - توسط کارشناسان ناب (از جمله مدرسان از دانشگاه های برجسته بریتانیا)، مشاوران نویسندگان Lean/CI طراحی شده است.


این دوره برای چه کسانی است:

Lean Six Sigma روشی است که در هر بخش مؤثر است. صرف نظر از اینکه در IT، تولید، ارتش یا مراقبت های بهداشتی کار می کنید. اگر می‌خواهید ابزارهایی را بیاموزید که کسب‌وکارها را متحول می‌کند و پیشرفت‌های چشمگیری را ایجاد می‌کند، این دوره برای شما مناسب است. این کار قابلیت استخدام، مجموعه مهارت ها و حقوق شما را افزایش می دهد


کارهایی که پس از اتمام دوره قادر خواهید بود انجام دهید:

  • درکی عملی از Lean Six Sigma و توانایی انتخاب و استفاده از ابزار بهبود برای حل مشکلات خاص

  • دانش نحوه بحث آزادانه Lean Six Sigma با متخصصان/کمربندهای سیاه - درک همه اصطلاحات کلیدی استاندارد صنعت

  • 7 نوع زباله را بشناسید و حذف یا به حداقل برسانید

  • روش 5S را برای ایجاد یک محیط کاری مولد اجرا کنید

  • پتانسیل بهبود در هر سازمان را شناسایی کنید

  • OEE (اثربخشی کلی تجهیزات) را برای تعیین کمیت ضایعات محاسبه کنید

  • فرهنگ شرکت را به تبدیل شدن به کایزن تغییر دهید - فرهنگ بهبود مستمر

  • از یک رویکرد حل مسئله قوی برای حل مشکلات پیچیده استفاده کنید

  • نمودار اسپاگتی را برای کمک به کاهش اتلاف حرکت/حمل و نقل بکشید

  • نقشه‌های جریان ارزش را ترسیم کنید و مشکلات زنجیره تامین را تجسم کنید

  • از ابزارهای مدیریت تغییر برای کمک به غلبه بر مقاومت در برابر تغییر استفاده کنید

  • شرایط منحصربه‌فردی را که منجر به تولد لاغر می‌شود، بدانید

  • گلوگاه ها را کاهش دهید و روند خود را تسریع کنید

  • برای کاهش ضایعات، از Push to Pull تولید حرکت کنید

  • یک سیستم تولید درست در زمان (JIT) را اجرا کنید و موجودی خود را به حداقل برسانید

  • تغییرهای سریع را با استفاده از روش SMED (Single Minute Exchange of Die) اعمال کنید

  • ایجاد استانداردها برای رسیدن به کارهای استاندارد

  • از تعمیر و نگهداری کامل (TPM) برای بهبود مستمر استفاده کنید

  • نمودارهای کنترل فرآیند آماری را برای کنترل کیفیت جاسازی در فرآیندهای خود اعمال کنید

  • اهمیت تابع ضرر تاگوچی تفاوت بین تغییر "علت مشترک" "علت خاص" را درک کنید.

  • از مدل Kano برای آشکار کردن صدای مشتری خود و شناسایی ویژگی‌های هیجان‌انگیز اصلی و عملکرد استفاده کنید.

  • از QFD (استقرار عملکرد کیفیت) به عنوان ابزاری برای به حداکثر رساندن ارزش برای مشتریان و بهبود خدمات مشتری خود استفاده کنید

  • پیشرفت‌های کیفی که Jidoka می‌تواند در کسب و کار شما ایجاد کند را کشف کنید

  • از Poka-Yoke (دستگاه های ضد خطا) استفاده کنید تا اهمیت توقف خطاها را تا حد امکان نزدیک به منبع کنید

  • درک کنید که چگونه Andon (مدیریت بصری) می تواند به جلب توجه به مشکلات کمک کند

  • درکی فنی از شش سیگما، انحرافات استاندارد، آمار، سطوح اطمینان و غیره بدست آورید

  • از فرآیند بهبود DMAIC شش سیگما برای ایجاد پیشرفت در سراسر کسب و کار خود استفاده کنید


سرفصل ها و درس ها

چه لاغر است What is lean

  • چه لاغر است What is lean

  • چه لاغر است What is lean

تاریخچه لاغر The history of lean

  • تاریخچه Lean The history of Lean

  • تاریخچه لاغر The history of lean

شش سیگما چیست؟ What is Six Sigma

  • آشنایی با شش سیگما Introduction to Six Sigma

  • شش سیگما Six Sigma

مقدمه ای در DMAIC (روش بهبود شش سیگما) Introduction in DMAIC (The Six Sigma Improvement Methodology)

  • مقدمه ای بر DMAIC (روش بهبود شش سیگما) Introduction into DMAIC (The Six Sigma Improvement Methodology)

  • DMAIC DMAIC

شناسایی و حذف زباله Identifying and eliminating waste

  • شناسایی و حذف زباله Identifying and eliminating waste

  • شناسایی و حذف زباله Identifying and eliminating waste

مدیریت تغییر و پارادایم ها Change management & paradigms

  • مدیریت تغییر و پارادایم ها Change management & paradigms

  • مدیریت تغییر و پارادایم ها Change management & paradigms

کایزن - بهبود مستمر Kaizen - Continuous Improvement

  • کایزن - بهبود مستمر Kaizen - Continuous Improvement

  • کایزن - بهبود مستمر Kaizen - Continuous Improvement

اندازه جریان و دسته Flow & batch sizes

  • جریان - کاهش اندازه دسته Flow - Batch size reduction

  • جریان - سیستم های فشار در مقابل کشش Flow - Push vs Pull Systems

  • جریان - اثر شلاق گاو نر و محاسبات زمان تاکت Flow - Bullwhip effect & takt time calculations

  • جریان - خلاصه Flow - Summary

  • جریان Flow

مدیریت بصری Visual Management

  • مدیریت بصری Visual Management

  • مدیریت بصری Visual Management

نمودارهای اسپاگتی Spaghetti Diagrams

  • نمودارهای اسپاگتی Spaghetti Diagrams

  • نمودارهای اسپاگتی Spaghetti Diagrams

نگاشت جریان ارزش Value Stream Mapping

  • نگاشت جریان ارزش Value Stream Mapping

  • مثال نقشه برداری جریان ارزش Value Stream Mapping Example

  • خلاصه نگاشت جریان ارزش Value Stream Mapping Summary

  • نگاشت جریان ارزش Value Stream Mapping

5S - فضاهای کاری مولد 5S - Productive workspaces

  • 5S - فضاهای کاری مولد 5S - Productive workspaces

  • 5S - فضاهای کاری مولد 5S - Productive workspaces

استانداردها و کار استاندارد Standards & Standard Work

  • استانداردها و کار استاندارد Standards & Standard Work

  • استانداردها و کار استاندارد Standards & Standard Work

اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) Overall Equipment Effectiveness (OEE)

  • اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) Overall Equipment Effectiveness (OEE)

  • OEE OEE

کل نگهداری مولد (TPM) Total Productive Maintenance (TPM)

  • کل نگهداری مولد (TPM) Total Productive Maintenance (TPM)

  • کل نگهداری مولد (TPM) Total Productive Maintenance (TPM)

تغییرات سریع (SMED) Quick Changeovers (SMED)

  • تغییرات سریع (SMED) Quick changeovers (SMED)

  • تغییرات سریع (SMED) Quick changeovers (SMED)

کیفیت ناب - Jidoka، Poka-yoke و andon Lean Quality - Jidoka, Poka-yoke & andon

  • جیدوکا Jidoka

  • Poka-yoke (دستگاه های ضد خطا) Poka-yoke (error proofing devices)

  • و در Andon

  • آزمون کیفیت Quality Quiz

متعادل سازی خطوط Line balancing

  • تعادل خط - Yamazumi Line balancing - Yamazumi

  • تعادل خط - Yamazumi Line balancing - Yamazumi

طراحی چیدمان - طرح بندی سلولی Layout design - cell layouts

  • طراحی چیدمان - طرح بندی سلولی Layout design - cell layouts

  • طراحی چیدمان - طرح بندی سلولی Layout design - cell layouts

مدل کانو The Kano model

  • مدل کانو Kano Model

  • مدل کانو Kano Model

استقرار عملکرد کیفیت (QFD) Quality Function Deployment (QFD)

  • استقرار عملکرد کیفیت (QFD) Quality Function Deployment (QFD)

  • استقرار عملکرد کیفیت (QFD) Quality Function Deployment (QFD)

تابع ضرر تاگوچی The Taguchi Loss Function

  • تابع ضرر تاگوچی The Taguchi Loss Function

  • تابع ضرر تاگوچی The Taguchi Loss Function

کنترل فرآیند آماری Statistical Process Control

  • SPC - کنترل فرآیند آماری SPC - Statistical Process Control

  • SPC - کنترل فرآیند آماری SPC - Statistical Process Control

حل المسائل مشارکتی A3، 5 چرا، نمودار استخوان ماهی، تحلیل علت ریشه ای Collaborative Problem Solving A3, 5 Whys, Fishbone diagram, Root cause analysis

  • حل مشکلات مشارکتی Collaborative Problem Solving

  • حل مشکلات مشارکتی Collaborative Problem Solving

DMAIC (در جزئیات) DMAIC (in detail)

  • DMAIC (در جزئیات) DMAIC (in detail)

  • DMAIC (در جزئیات) DMAIC (in detail)

آزمایش فرضیه Hypothesis testing

  • آزمایش فرضیه Hypothesis testing

  • آزمایش فرضیه Hypothesis testing

مراحل بعدی - صدور گواهینامه Next steps - Certification

  • مراحل بعدی - صدور گواهینامه Next steps - Certification

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش دوره کامل کمربند سبز ناب شش سیگما
جزییات دوره
7.5 hours
34
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
481
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

FlowPlus Academy FlowPlus Academy

به شما کمک می کند هوشمندتر کار کنید