آموزش طراحی سیستم مدیریت پروژه و ردیاب مدیریت وظایف در اکسل - آخرین آپدیت

دانلود Building Project Management & Task Management Tracker in Excel

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

به دوره جامع طراحی سیستم مدیریت پروژه و ردیاب مدیریت وظایف در اکسل خوش آمدید. این یک دوره پروژه-محور است که در آن گام به گام یاد می‌گیرید چگونه یک ردیاب (Tracker) در اکسل بسازید تا بتوانید وظایف، ضرب‌الاجل‌ها، منابع، پیش‌نیازها و پیشرفت کلی پروژه را مدیریت کنید. شما مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه را بررسی کرده، محدوده پروژه را تعریف می‌کنید، وظایف را به گام‌های اجرایی خرد کرده و یک جدول زمانی دقیق با تخمین زمان‌بندی واقعی ایجاد می‌کنید. این دوره همچنین به شما می‌آموزد چگونه بودجه‌ها را ردیابی کنید، منابع را تخصیص دهید و وابستگی‌های بین وظایف را مدیریت کنید تا از تأخیرها جلوگیری شده و پروژه به آرامی پیش برود. شما پیشرفت کار را با استفاده از ابزارهایی مانند نمودارهای گانت (Gantt charts) و تابلوهای کانبان (Kanban boards) بصری‌سازی می‌کنید تا جریان کاری را نظارت کرده و اجرای پروژه را بهینه نمایید. در پایان این دوره، شما یک سیستم کامل مدیریت پروژه خواهید داشت و یاد می‌گیرید چگونه با استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی (AI)، فرآیندهای کلیدی را خودکار کنید تا کارایی افزایش یافته و کارهای دستی کاهش یابد.

در ابتدا، پیش از ورود به دوره، باید این سوال را بپرسیم که چرا باید یک ردیاب مدیریت پروژه بسازیم؟ از دیدگاه یک مدیر پروژه، داشتن چنین سیستمی بسیار مفید است زیرا اجازه می‌دهد تمام فعالیت‌های پروژه در یک مکان متمرکز شوند، خطاها به حداقل برسد و نیاز به به‌روزرسانی‌های مداوم یا کارهای تکراری از بین برود. سازماندهی سیستماتیک وظایف، منابع و ضرب‌الاجل‌ها نه تنها بهره‌وری را افزایش می‌دهد، بلکه کیفیت کار را نیز بهبود می‌بخشد، زیرا اعضای تیم نسبت به مسئولیت‌ها و زمان‌بندی‌ها شفافیت کامل دارند که این امر مانع از سوءتفاهم‌ها شده و تضمین می‌کند که همه در راستای دستیابی به اهداف پروژه همسو هستند.

در ادامه، مواردی که در این دوره خواهید آموخت آورده شده است:

  • یادگیری مبانی پایه مدیریت پروژه، آشنایی با جریان کاری، چالش‌های رایج و ردیابی پیشرفت با استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
  • آموزش نحوه تعریف محدوده پروژه و خرد کردن پروژه به وظایف اجرایی
  • یادگیری نحوه ایجاد جدول زمانی پروژه و تخمین مدت زمان هر وظیفه
  • آشنایی با تخصیص منابع و مدیریت وظایف
  • آموزش ساخت ردیاب مدیریت پروژه با استفاده از مایکروسافت اکسل
  • یادگیری نحوه قالب‌بندی، استایل‌دهی و افزودن منوهای کشویی (Dropdown Menu)
  • آموزش وارد کردن داده‌های نمونه در ردیاب مدیریت پروژه
  • یادگیری نحوه محاسبه مدت زمان وظیفه، درصد پیشرفت و بودجه باقی‌مانده با فرمول‌های اکسل
  • آموزش ایجاد دستورات شرطی برای بررسی وظایف پرداخت‌نشده (Overdue)، پیش‌نیازها و سطح ریسک
  • یادگیری نحوه ردیابی بودجه و محاسبه نرخ بهره‌وری
  • آموزش تحلیل توزیع حجم کاری و نرخ تکمیل وظایف
  • یادگیری نحوه بصری‌سازی جدول زمانی پروژه با استفاده از نمودارهای ستونی انباشته (Stacked Bar)
  • آموزش ایجاد تابلو کانبان با استفاده از Asana
  • آموزش ایجاد نمودار گانت با استفاده از ClickUp
  • یادگیری نحوه خودکارسازی مدیریت وظایف با استفاده از هوش مصنوعی
  • آموزش ساخت قالب‌های اکسل مدیریت پروژه با استفاده از Gemini و Claude

سرفصل ها و درس ها

درس‌ها Lessons

  • مقدمه Introduction

  • ابزارها و منابع Tools & Resources

  • تعریف محدوده پروژه و خرد کردن پروژه به وظایف اجرایی Defining Project Scope & Breaking Down Project Into Actionable Tasks

  • ایجاد جدول زمانی پروژه و تخمین مدت زمان وظایف Creating Project Timeline & Estimating Task Duration

  • تخصیص منابع و مدیریت وظایف Resource Allocation & Task Management

  • راه اندازی ردیاب مدیریت پروژه و افزودن ستون‌ها Setting Up Project Management Tracker & Adding Columns

  • قالب‌بندی، استایل‌دهی و افزودن منوی کشویی Formatting, Styling, and Adding Drop Down Menu

  • افزودن داده‌های نمونه به ردیاب مدیریت پروژه Adding Sample Data to Project Management Tracker

  • محاسبه مدت زمان وظیفه، درصد پیشرفت و بودجه باقی‌مانده Calculating Task Duration, Progress Percentage, and Remaining Budget

  • ایجاد دستورات شرطی برای بررسی وظایف معوقه، وابستگی‌ها و سطوح ریسک Creating Conditional Statements to Check Overdue Tasks, Dependency, and Risk Levels

  • ردیابی بودجه و محاسبه نرخ بهره‌وری Tracking Budget & Calculating Efficiency Ratio

  • تحلیل توزیع حجم کاری و تکمیل وظایف Analyzing Workload Distribution & Task Completion

  • بصری‌سازی جدول زمانی پروژه با نمودار ستونی انباشته Visualizing Project Timeline with Stacked Bar

  • ایجاد تابلو کانبان با Asana Creating Kanban Board with Asana

  • ایجاد نمودار گانت با ClickUp Creating Gantt Chart with ClickUp

  • ایجاد قالب اکسل مدیریت پروژه با Gemini و Claude Creating Project Management Spreadsheet Template with Gemini & Claude

نمایش نظرات

آموزش طراحی سیستم مدیریت پروژه و ردیاب مدیریت وظایف در اکسل
جزییات دوره
1h 47m
16
Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
(آخرین آپدیت)
30
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Chris Raharja
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Raharja Chris Raharja

دانشمند داده و علاقه مندان به هوش مصنوعی

سلام، من کریس هستم. تخصص من در علم داده، یادگیری ماشین، هوش مصنوعی مولد، تجارت الکترونیک و طراحی وب است. من از دانشگاه واشنگتن با مدرک لیسانس ریاضی فارغ التحصیل شدم و به عنوان مشاور ریسک فناوری در یکی از چهار شرکت بزرگ تجربه دارم. اشتیاق من به تدریس به عنوان معلم خصوصی ریاضی در دبیرستان شروع شد و همچنان به شکوفایی ادامه داد. هدف من این است که مهارت هایم را به اشتراک بگذارم و جامعه ای پر جنب و جوش بسازم که در آن بتوانیم طیف گسترده ای از موضوعات را با هم کاوش کنیم و در مورد آنها بیاموزیم.