آموزش مدیریت محصول؛ تعریف مسئله: ساخت محصول درست - آخرین آپدیت
دانلود Product management Problem-framing: Ship the Right Thing
بسیاری از محصولات نه به دلیل کیفیت پایین ساخت، بلکه به این دلیل شکست میخورند که تیم، «چیز اشتباهی» را به بهترین شکل ساخته است. تنها مهارتی که بیش از هر فرآیند یا چارچوبی از این اتفاق جلوگیری میکند، توانایی تعریف درست مسئله پیش از رسیدن به راهحل است. این همان مهارتی است که یک مدیر محصول سطح متوسط را از یک مدیر محصول ارشد متمایز میکند.
این دوره این مهارت را نه به عنوان یک دانش تئوریک، بلکه به عنوان یک «عمل» آموزش میدهد. در یازده درس کوتاه، یاد میگیرید چگونه «رفلکس راهحلگرایی» (که باعث میشود مدیران محصول توانمند مستقیماً به سراغ ویژگیها بروند) را شناسایی کرده و آن را با یک نظم آگاهانه و تکرارپذیر جایگزین کنید.
شما یک بیانیه مسئله واقعی را با استفاده از یک ساختار چهار بخشی میسازید و سپس یاد میگیرید چهار روشی را که بیانیههای مسئله در سکوت با شکست مواجه میشوند، تشخیص دهید. آزمون اسیدی را اجرا خواهید کرد - یک بررسی ۳۰ ثانیهای برای اینکه بفهمید آیا یک بیانیه واقعاً قابل بحث است یا صرفاً یک شعار است. وقتی چارچوب مسئله متوقف میشود، آن را با پنج حرکت عملی بازتعریف میکنید، علائم را با درخت علت تا ریشه واقعی دنبال میکنید و پیش از نوشتن حتی یک خط کد، چارچوب خود را با تست خوانش بینتیمی به چالش میکشید.
هر درس با یک تمرین عملی و یک کارت ابزار تکصفحهای همراه است که مدتها پس از پایان ویدیوها از آن استفاده خواهید کرد.
اگر تا به حال محصولی صیقلخورده و بینقص عرضه کردهاید که هیچکس از آن استفاده نکرده است، این دوره راه حل مشکل شماست.
مقدمه Introduction
-
معرفی Introduction
-
رفلکس راهحلگرایی The solution reflex
-
شناسایی در مقابل اصلاح Spotting Vs Fixing
-
کالبدشکافی یک بیانیه مسئله واقعی The anatomy of a real problem statement
-
حالتهای شکست Failure modes
-
آزمون اسیدی The Acid test
-
روشهای بازتعریف مسئله Reframing methods
-
درخت علت و تکنیک ۵ چرا The cause tree & the 5 "Why"
-
تست خوانش The read test
-
درس جایزه Bonus lectuer
https://donyad.com/d/9e06b3
Oded berg
مدیر محصول ارشد در حوزه B2B SaaS — من محصولات هوش مصنوعی کاربردی عرضه میکنم.
نمایش نظرات