آموزش رهبری تحول: هدایت تغییرات سازمانی - آخرین آپدیت

دانلود Leading Transformation: Driving Organizational Change

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: آیا می‌دانستید که تنها حدود ۳۴ درصد از طرح‌های تغییر بزرگ به اهداف خود دست می‌یابند؟ این بدان معناست که بیش از دو سوم تلاش‌ها برای تحول و تاثیرگذاری بر سازمان‌ها شکست می‌خورند. این یک واقعیت تکان‌دهنده است. آیا آماده هستید تا تغییرات تحولی پایدار را رهبری کنید؟ این دوره شما را با ابزارها، استراتژی‌ها و اعتمادبه‌نفس لازم برای غلبه بر رایج‌ترین چالش‌های تغییر سازمانی مجهز می‌کند. این دوره که برای رهبران در هر سطحی طراحی شده است، شما را قادر می‌سازد تا با چالش‌های دنیای واقعی مقابله کنید، همراهی تیم را جلب کنید، شتاب تغییر را حفظ کرده و به نتایج ماندگار برسید. این دوره از تئوری‌های صرف فاصله گرفته و ابزارها و چارچوب‌های آزموده‌شده‌ای را ارائه می‌دهد که بلافاصله می‌توانید از آن‌ها استفاده کنید. ما با چالش‌های واقعی شما روبرو می‌شویم: چگونه از اعضای مقاوم تیم همراهی جلب کنیم؟ روش درست ترتیب‌بندی اقدامات تغییر چیست؟ چگونه وقتی شرایط سخت می‌شود، شتاب حرکت را حفظ کنیم؟ در این دوره عملی، شما یاد می‌گیرید که مستقیماً با چالش‌های واقعی مقابله کنید. چه جلب حمایت ذینفعان تردیدکننده باشد، چه حفظ شتاب در دوران سخت یا استفاده از ابزارهایی مانند Trello و Google Workspace، شما تجربه‌ای کاربردی کسب خواهید کرد که به نتایج فوری تبدیل می‌شود. از طریق تمرین‌های تعاملی و مثال‌های واقعی، موارد زیر را خواهید آموخت: ۱. تحلیل و رسیدگی به مقاومت‌ها پیش از آنکه طرح‌های شما را از مسیر خارج کنند. ۲. ایجاد یک نقشه راه مرحله‌بندی شده و عملیاتی که همه را با خود همراه کند. ۳. طراحی استراتژی‌های ارتباطی که الهام‌بخش و محرک اقدام باشند. ۴. بهره‌گیری از ابزارهای دیجیتال برای تسریع و ردیابی تلاش‌های تحول. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، تمرکز آن بر کاربرد عملی است. هر چارچوب و ابزاری که بحث می‌کنیم، دارای مثال‌های ملموسی از نحوه استفاده در سازمان شما از فردا است. چه رهبری یک تیم در مسیر تحول دیجیتال باشید، چه بازسازی یک بخش یا تغییر فرهنگ شرکت، با گام‌های عملیاتی و قالب‌هایی (Template) خارج می‌شوید که می‌توانید بلافاصله اجرا کنید. این دوره برای مدیران اجرایی، متخصصان مدیریت تغییر، مدیران پروژه و برنامه، رهبران منابع انسانی و توسعه سازمانی، مشاوران مدیریت، مدیران ارشد و رهبران تیم‌هایی که نقش کلیدی در هدایت تغییر و تحول سازمانی دارند، طراحی شده است. این دوره برای متخصصانی که مسئول شکل‌دهی و اجرای طرح‌های تغییر، ایجاد همسویی در تیم و تضمین نتایج موفق در محیط‌های تجاری مختلف هستند، ایده‌آل است. برای بهره‌گیری حداکثری از این دوره، یادگیرندگان باید درک پایه‌ای از عملیات تجاری و ساختارهای سازمانی و همچنین آشنایی با مفاهیم اصلی مدیریت پروژه داشته باشند. تجربه کار در محیط‌های تیمی مشارکتی و تسلط اولیه بر ابزارهای همکاری مانند Google Workspace و Trello نیز به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا ابزارها و تکنیک‌های آموزش داده شده را به طور فعال به کار بگیرند. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود با استفاده از مدل تغییر کاتر (Kotter) و با حمایت ابزارهای کاربردی مانند Trello و Google Workspace، برنامه‌های شفاف و عملیاتی برای تغییر سازمانی طراحی کنند. آن‌ها همچنین مجهز به توانایی ارزیابی اولویت‌های ذینفعان، تقویت همکاری و جلب حمایت در سراسر سازمان خواهند بود. علاوه بر این، یادگیرندگان استراتژی‌های هدفمندی را برای شناسایی و کاهش مقاومت در برابر تغییر اعمال کرده و روش‌های ارتباطی را اجرا می‌کنند که باعث افزایش مشارکت، کاهش عدم قطعیت و ایجاد اعتماد در طول فرآیند تحول می‌شود.

سرفصل ها و درس ها

Leading Transformation: Driving Organizational Change Leading Transformation: Driving Organizational Change

Welcome to Organizational Change Leadership Welcome to Organizational Change Leadership
Foundations of Change Management Foundations of Change Management
Mastering Kotter's 8 Step Model Mastering Kotter's 8-Step Model
Digital Tools for Change Management: Trello Digital Tools for Change Management: Trello
Digital Tools for Change Management: Google Workspace Digital Tools for Change Management: Google Workspace
Stakeholder Analysis Fundamentals Stakeholder Analysis Fundamentals
Building Change Coalitions Building Change Coalitions
Digital Stakeholder Management Digital Stakeholder Management
Understanding Change Resistance Understanding Change Resistance
Resistance Management Strategies Resistance Management Strategies
Change Communication Planning Change Communication Planning
Congratulations and Next Steps Congratulations and Next Steps