آموزش تحلیل کسب‌وکار: مدل‌سازی فرآیند و گردآوری نیازمندی‌ها - آخرین آپدیت

مرور کلی تحلیل کسب‌وکار و BABOK Business Analysis Overview and BABOK

• مقدمه دوره Course Introduction

• دیدگاه‌های متخصص: ملاقات با اساتید Expert Viewpoints: Meet Your Experts

• مروری بر تحلیل کسب‌وکار Overview of Business Analysis

• یک روز از زندگی یک تحلیلگر کسب‌وکار Day in the Life of a Business Analyst

• دیدگاه‌های متخصص: مسئولیت‌ها و وظایف کلیدی تحلیلگران کسب‌وکار Expert Viewpoints: Key Responsibilities and Tasks of Business Analysts

• ابزارهای محبوب برای تحلیل کسب‌وکار Popular Tools for Business Analysis

• BABOK چیست؟ What is BABOK?

• درک چارچوب BABOK Understanding BABOK

• BABOK: برنامه‌ریزی و نظارت بر تحلیل کسب‌وکار BABOK: Business Analysis Planning and Monitoring

• درک تکنیک‌های نیازمندی در BABOK Understanding Requirement Techniques in BABOK

• دیدگاه‌های متخصص: کاربرد BABOK در تحلیل کسب‌وکار Expert Viewpoints: Applying BABOK in Business Analysis

• همکاری در چارچوب BABOK Collaboration in BABOK

• تحلیل استراتژی Strategy Analysis

• ارزیابی راهکار Solution Evaluation

• دیدگاه‌ها در BABOK Perspectives in BABOK

تحلیل کسب‌وکار چابک (Agile) و تکنیک‌های مدل‌سازی Agile Business Analysis and Modeling Techniques

• تحلیل کسب‌وکار چابک چیست؟ What Is Agile Business Analysis?

• استفاده از User Story برای ثبت نیازمندی‌ها در متد Agile User Stories to Capture Requirements in Agile

• انجام بازنگری بک‌لاگ (Backlog Refinement) Conducting Backlog Refinement

• جلسات ایستاده روزانه و جلسات بازبینی (Retrospectives) Daily Standups and Retrospectives

• دیدگاه‌های متخصص: نکاتی برای جلسات ایستاده روزانه Expert Viewpoints: Tips for Daily Standups  

• برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning) Sprint Planning

• مقدمه‌ای بر مدل‌سازی Introduction to Modeling

• بررسی نمودارهای موجودیت-رابطه (ERD) و نمودارهای جریان داده (DFD) Exploring Entity Relationship Diagrams and Data Flow Diagrams

• مقدمه‌ای بر زبان مدل‌سازی یکپارچه (UML) Introduction to Unified Modeling Language (UML)

• مقدمه‌ای بر مورد کاربرد (Use Case) Introduction to Use Cases

• شناسایی و تعریف بازیگران در Use Caseها Identify and Define Actors in Use Cases

• نمودارهای Use Case، سناریوها و روابط Use Case Diagrams, Scenarios, and Relationships

• دیدگاه‌های متخصص: تکنیک‌های مؤثر مدل‌سازی Expert Viewpoints: Effective Modeling Techniques

متدولوژی‌های مدل‌سازی فرآیند و تکنیک‌های پیشرفته Process Modeling Methodologies and Advanced Techniques

• ترسیم و نقشه‌برداری فرآیندهای کسب‌وکار Mapping Out Business Processes

• تحلیل فرآیندها برای شناسایی ناکارآمدی‌ها Analyzing Processes to Identify Inefficiencies

• دیدگاه‌های متخصص: رویکرد مدل‌سازی فرآیند Expert Viewpoints: Approach to Process Modeling

• بهینه‌سازی فرآیند Process Optimization

• پیاده‌سازی خودکارسازی فرآیند Implementing Process Automation

• مهندسی مجدد فرآیندهای کسب‌وکار Reengineering Business Processes

• ایجاد نقشه‌های فرآیند و نمودارهای جریان (Flowcharts) Creating Process Maps and Flowcharts

• استفاده از نمادهای کلیدی مدل‌سازی فرآیند Utilizing Key Process Modeling Notations

• تکنیک‌های نقشه‌برداری فرآیند برای فرآیندهای پیچیده Process Mapping Techniques for Complex Processes

• تکنیک‌های پیشرفته BPMN و نمودارهای Swimlane Advanced BPMN Techniques and Swimlane Diagrams

• انتخاب ابزارهای مناسب مدل‌سازی فرآیند Choosing the Right Process Modeling Tools

• دیدگاه‌های متخصص: نکاتی در مورد بهینه‌سازی، خودکارسازی و مستندسازی مؤثر فرآیند Expert Viewpoints: Tips on Effective Process Optimization, Automation and Documentation

مدیریت نیازمندی‌ها و تکنیک‌های استخراج Requirements Management and Elicitation Techniques

• مقدمه‌ای بر تحلیل سیستم‌ها برای تحلیلگران کسب‌وکار Introduction to Systems Analysis for Business Analysts

• درک انواع مختلف نیازمندی‌ها Understanding Different Types of Requirements

• شناسایی ذینفعان برای گردآوری نیازمندی‌ها Identifying Stakeholders for Requirement Gathering

• بهترین روش‌ها برای استخراج و مستندسازی نیازمندی‌ها Requirements Elicitation and Documentation Best Practices

• به‌کارگیری تکنیک‌های اولویت‌بندی نیازمندی‌ها Employing Techniques for Requirements Prioritization

• ابزارهای ردیابی (Traceability) برای نیازمندی‌ها Traceability Tools for Requirements

• دیدگاه‌های متخصص: تجربه در مدیریت و استخراج نیازمندی‌ها Expert Viewpoints: Experience with Requirements Management & Elicitation

• مصاحبه: انجام مصاحبه‌های مؤثر برای گردآوری نیازمندی‌های کسب‌وکار Interviews: Conduct Effective Interviews to Gather Business Requirements

• تسهیل کارگاه‌ها برای استخراج و اعتبارسنجی نیازمندی‌ها Facilitate workshops to Elicit and Validate Requirements

• دیدگاه‌های متخصص: نکاتی برای آماده‌سازی سوالات مصاحبه و تعامل با ذینفعان Expert Viewpoints: Tips for Preparing Interview Questions & Engaging Stakeholders

• تکنیک‌های مشاهده برای درک فرآیندهای کسب‌وکار Observation Techniques to Understand Business Processes

• طراحی و توزیع نظرسنجی برای جمع‌آوری نظرات ذینفعان Designing and Distributing Surveys to Collect Stakeholder Input

• توسعه و استفاده از پروتوتایپ‌ها برای اصلاح نیازمندی‌ها Developing and Using Prototypes to Refine Requirements

پروژه نهایی Final Project

• جمع‌بندی دوره Course Wrap-Up