آموزش توضیح سیستم ارزش خدمات ITIL V4 و اجزای آن - آخرین آپدیت

دانلود ITIL V4 Explanation of Service Value System & its Components

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: شرکت‌کنندگان پس از اتمام این دوره: ۱) درک جامع از سیستم ارزش خدمات ITIL (SVS) و اجزای اصلی آن به دست می‌آورند. ۲) استراتژی‌های پیشرفته برای خلق و مدیریت ارزش درt عملکردهای مدیریت خدمات را بررسی می‌کنند. ۳) می‌آموزند که چگونه متدولوژی‌های Agile و DevOps به رویکردهای مشتری‌محور و بهینه‌سازی خدمات کمک می‌کنند. ۴) بینش‌هایی در مورد اصول حاکمیتی و مدل‌های بهبود مستمر که برای دستیابی به تعالی خدمات ضروری هستند، کسب می‌کنند. مزایا: با گذراندن این دوره، فراگیران به دانش و مهارت‌های پیشرفته‌ای در مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) مجهز می‌شوند که آن‌ها را قادر می‌سازد در فضای پویا و متغیر کسب‌وکارهای امروزی برتر باشند. آن‌ها استراتژی‌های عملی برای بهینه‌سازی ارائه خدمات، افزایش رضایت مشتری و پیشبرد موفقیت سازمانی را فرا می‌گیرند. علاوه بر این، شرکت‌کنندگان تخصص لازم برای پیاده‌سازی موثر متدولوژی‌های Agile و DevOps را کسب کرده و فرهنگ نوآوری و بهبود مستمر را در سازمان خود ترویج می‌دهند. ویژگی‌های منحصر‌به‌فرد: آنچه این دوره را متمایز می‌کند، رویکرد جامع آن به ITSM است که سیستم ارزش خدمات ITIL را با متدولوژی‌های Agile و DevOps ادغام می‌کند. فراگیران نه تنها درک عمیقی از اصول ITIL به دست می‌آورند، بلکه یاد می‌گیرند چگونه آن‌ها را در کنار رویکردهای مدرن مدیریت خدمات به کار گیرند. علاوه‌ بر این، تاکید بر اصول حاکمیتی و مدل‌های بهبود مستمر تضمین می‌کند که شرکت‌کنندگان به ابزارها و چارچوب‌های لازم برای ایجاد تغییرات تاثیرگذار در سازمان خود مجهز شوند و این امر دوره حاضر را برای هر متخصص ITSM که به دنبال پیشرفت شغلی است، ضروری می‌سازد. مخاطبان هدف: ۱) متخصصان IT: مانند مدیران IT، مدیران خدمات IT، معماران IT و مشاوران IT که می‌خواهند درک خود را از سیستم ارزش خدمات (SVS) در ITIL V4 و اجزای آن عمیق‌تر کنند. این افراد معمولاً در برنامه‌ریزی، ارائه و پشتیبانی از خدمات IT در سازمان خود نقش دارند. ۲) رهبران سازمانی و تصمیم‌گیرندگان: شامل مدیران ارشد فناوری اطلاعات (CIOs)، مدیران IT و مدیران اجرایی کسب‌وکار. درک SVS در ITIL V4 و اجزای آن می‌تواند بینش‌های ارزشمندی در مورد نحوه کمک خدمات IT به ارزش کلی کسب‌وکار ارائه دهد و تصمیم‌گیری‌های آگاهانه در مورد سرمایه‌گذاری‌ها، استراتژی‌ها و بهبودهای IT را تسهیل کند. ۳) متقاضیان گواهینامه ITIL: افرادی که برای آزمون‌های گواهینامه ITIL، مانند گواهینامه ITIL 4 Foundation آماده می‌شوند، می‌توانند از این دوره بهره‌مند شوند. درک کامل از SVS در ITIL V4 و اجزای آن برای قبولی در آزمون گواهینامه و اثبات مهارت در اصول و عملکردهای مدیریت خدمات IT ضروری است. پیش‌نیازها: ۱) درک ابتدایی از مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM): فراگیران باید درک پایه‌ای از مفاهیم، اصول و عملکردهای مدیریت خدمات IT داشته باشند. این شامل آشنایی با اصطلاحاتی مانند خدمت (Service)، مدیریت خدمت، ارائه‌دهنده خدمت، مشتری و کاربر است. ۲) آشنایی با چارچوب ITIL: اگرچه اجباری نیست، اما آشنایی قبلی با چارچوب ITIL (کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات) مفید خواهد بود. این می‌تواند شامل دانش در مورد اصطلاحات، فرآیندها و ساختار کلی راهنمای ITIL باشد. ۳) تجربه در نقش‌های IT: داشتن تجربه کاری در نقش‌ها یا محیط‌های مرتبط با IT مانند پشتیبانی IT، عملیات IT، مدیریت پروژه IT یا ارائه خدمات IT برای فراگیران مفید است. این تجربه عملی می‌تواند بستری برای درک نحوه کاربرد مفاهیم ITIL در سناریوهای واقعی فراهم کند.

سرفصل ها و درس ها

سیستم ارزش خدمات ITIL ITIL Service Value System

  • معرفی دوره Introduction to Course

  • تعریف و اهمیت سیستم ارزش خدمات ITIL Definition and Significance of the ITIL Service Value System

  • مروری بر اجزای کلیدی در SVS Overview of the Key Components within the SVS

  • توضیح نحوه کمک فرصت‌ها و تقاضاها به خلق ارزش Explanation of How Opportunities and Demands Contribute to Creating Value

  • درک رابطه بین تقاضا و ارزش در مدیریت خدمات Understanding the Relationship Between Demand and Value in Service Management.

  • تعریف و کاربرد اصل «تمرکز بر ارزش» Definition and Application of the "Focus on Value" Principle

  • درک و پیاده‌سازی اصل «از جایی که هستید شروع کنید» Understanding and Implementing the "Start Where You Are" Principle.

  • اهمیت پیشرفت تکرارپذیر و بازخورد در بهبود خدمات Importance of Iterative Progress and Feedback in Service Improvement

اجایل و دو-اوپس در ITIL ITIL Agile and Devops

  • دیدگاه‌های مصرف‌کننده در مورد ارزش The Consumer’s Perspectives of Value

  • تجربه مشتری بخش اول The Customer Experience Part 1

  • تجربه مشتری بخش دوم The Customer Experience Part 2

  • از جایی که هستید شروع کنید بخش اول Start where you Are Part 1

  • از جایی که هستید شروع کنید بخش دوم Start where you Are Part 2

  • ارزیابی وضعیت موجود Assess where you are

  • نقش اندازه‌گیری بخش اول The Role of Measurement Part 1

  • نقش اندازه‌گیری بخش دوم The Role of Measurement Part 2

  • نقش بازخورد بخش اول The Role of Feedback Part 1

  • نقش بازخورد بخش دوم The Role of Feedback Part 2

  • نقش همکاری و شفافیت در مدیریت خدمات موثر The Role of Collaboration and Visibility in Effective Service Management.

  • پیاده‌سازی رویکرد جامع در مدیریت خدمات بخش اول Implementing a Holistic Approach in Service Management Part 1

  • پیاده‌سازی رویکرد جامع در مدیریت خدمات بخش دوم Implementing a Holistic Approach in Service Management Part 2

  • اهمیت سادگی و کاربردی بودن در ارائه خدمات بخش اول The Significance of Simplicity and Practicality in Service Delivery Part 1

  • اهمیت سادگی و کاربردی بودن در ارائه خدمات بخش دوم The Significance of Simplicity and Practicality in Service Delivery Part 2

  • استراتژی‌های بهینه‌سازی و اتوماسیون در مدیریت خدمات Strategies for Optimization and Automation in Service Management

  • درک نحوه تعامل اصول راهنما با یکدیگر Understanding How the Guiding Principles Interact with each Other

  • جمع‌بندی تعاملات اصول Conclusion of the Principal Interactions

  • مسیر بهینه‌سازی The Road to Optimization

  • استفاده از اتوماسیون Using Automation

حاکمیت Governance

  • تعریف و نقش نهادهای حاکمیتی در مدیریت خدمات Definition and Role of Governing Bodies in Service Management

  • درک کاربرد حاکمیت در سیستم ارزش خدمات ITIL Understanding the Application of Governance within the ITIL Service Value System

  • مروری بر مرحله «برنامه‌ریزی» در زنجیره ارزش خدمات بخش اول Overview of the "Plan" Stage within the Service Value Chain Part 1

  • مروری بر مرحله «برنامه‌ریزی» در زنجیره ارزش خدمات بخش دوم Overview of the "Plan" Stage within the Service Value Chain Part 2

  • درک مرحله «بهبود» و نقش آن در مدیریت خدمات UnderStanding the "Improve" Stage and its Role in Service Management

  • اهمیت مرحله «تعامل» در ارائه خدمات The significance of the Engage Stage in Service Delivery

  • بررسی مرحله «طراحی و انتقال» Exploring the Design and Transition Stage

  • مرحله «به‌دست آوردن/ساختن» در زنجیره ارزش خدمات The Obtain/Build Stage in the Service Value Chain

  • درک مرحله «ارائه و پشتیبانی» Understanding the Deliver and Support Stage

  • مروری بر مراحل مدل بهبود مستمر Overview of the Steps in the Continual Improvement Model

  • نحوه همسویی بهبود مستمر با اصول راهنمای ITIL How Continual Improvement Aligns with the ITIL Guiding Principles

  • مروری بر عملکردهای کلیدی ITIL در SVS بخش اول Overview of key ITIL Practices within the ITIL SVS Part 1

  • مروری بر عملکردهای کلیدی ITIL در SVS بخش دوم Overview of key ITIL Practices within the ITIL SVS Part 2

  • مروری بر عملکردهای کلیدی ITIL در SVS بخش سوم Overview of key ITIL Practices within the ITIL SVS Part 3

نمایش نظرات

آموزش توضیح سیستم ارزش خدمات ITIL V4 و اجزای آن
جزییات دوره
8h 56m
42
(آخرین آپدیت)
1,882
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده