آموزش ایجاد یک کسب و کار خلاق مولد: چگونه و چرا مقیاس گذاری
Building a Productive Creative Business: The How & Why of Scaling
آیا امید دارید که فعالیت مستقل خود را از گاراژ یا اتاق خواب خود به چیزی بیشتر تبدیل کنید؟ خوب، درک گزینه ها و مفاهیم آنها اولین گام است. نیک سامبراتو، موسس، یک نمای کلی در سطح بالایی از گسترش کسب و کار خلاقانه خود را برای شما آماده می کند. خواه شما یک فریلنسر فردی باشید، یا یک فروشگاه طراحی مامان و پاپ یا صاحب یک کسب و کار کوچک، نیک به شما کمک می کند تا تصمیمات و پیامدهای مربوط به رشد سالم را راهنمایی کنید.
غواصی در سه ستون حیاتی - توسعه، تحویل و عملیات - این دوره کاوشی در مورد چگونگی رشد از "گاراژ" بر اساس اصول صحیح به روشی است که برای شما مناسب است.
در پایان این کلاس 35 دقیقه ای، شما درک درستی از اجزای اساسی یک طرح کسب و کار خواهید داشت، اینکه چگونه آنها در چشم انداز خود اعمال می شوند و مهمتر از همه می توانید تصمیم بگیرید که آیا طرف دیگر ترک چیست گاراژ برای شما مناسب است.
پیشنهاد آسانسور خود را برای افزایش مقیاس کسب و کار خود به اشتراک بگذارید.
تکلیف
چرا گاراژ را ترک می کنید؟ طرح آسانسور خود را در مورد اینکه چگونه و چرا قصد دارید کسب و کار خلاقانه خود را مقیاس کنید به اشتراک بگذارید. با خیال راحت از کلمات، ویدیو، تصاویر، یا پیوندها استفاده کنید. با هم، می توانیم از تجربیات (و اشتباهات) یکدیگر درس بگیریم و به عنوان کارآفرین رشد کنیم!
من هیجان زده هستم که ببینم در کجا هستید، به کجا می روید، و اینکه آیا مقیاس بندی برای شما مناسب است یا نه.
قابل تحویل
پیشنهاد آسانسور خود را در خود به اشتراک بگذارید. به راحتی می‌توانید برخی از افکار را یادداشت کنید، بازخورد دریافت کنید و در طول زمان آن را به‌روزرسانی کنید.
1. خود را معرفی کنید. مشغله زیاد؟ فقط با نام خود شروع کنید و بعداً دوباره به آن بپردازید!
2. شرکت خود را معرفی کنید. در نظر بگیرید:
- جاسازی یک ویدیوی YouTube
- نوشتن یک یا دو پاراگراف
- افزودن چند تصویر
- آپلود یک صفحه نمایش به صورت مجموعه ای از تصاویر
3. در نهایت، چشم انداز 2-5 ساله خود را به اشتراک بگذارید.
توجه: اگر قبلاً کسب‌وکار خود را مقیاس‌بندی کرده‌اید، با خیال راحت عکس‌های قبل و بعد از حفاری‌های شرکت خود را به اشتراک بگذارید - کسب و کار شما در ابتدای راه‌اندازی چگونه بود و امروز چگونه به نظر می‌رسد.
منابع
کتاب‌ها
- توسط استیو وزنیاک
پادکست
- از رسانه Gimlet. گوش دادن به این، به خصوص فصل 1، برای من احساسی بود. این یک حساب بیدرنگ برای راه اندازی کسب و کار خودتان است. یک ترن هوایی از احساسات، به خصوص اگر قبلاً آن را تجربه کرده باشید.
پیوندها
- (از آخرین درس کلاس من)
- از Al Chen
- - سخنرانی من در Connecting Things
- بخش "توسعه" ما تقریباً تمام رسانه های اجتماعی است
سایر کلاس های کسب و کار
- با جف استیپل
- با کیت یاماشیتا
- با ست گودین
- با Squarespace
درس ها Lessons
-
مثلث طلایی کسب و کار (توسعه، تحویل و عملیات) The Golden Triangle of Business (Development, Delivery & Operations)
-
پروژه کلاس Class Project
-
مبانی برنامه ریزی کسب و کار (قسمت دوم) The Basics of Business Planning (Part II)
-
شیوه های کسب و کار Business Practices
-
چرا گاراژ را ترک کنیم؟ Why Leave the Garage?
-
مقدمه Introduction
-
چه نوع کسب و کارهایی در طرف دیگر هستند؟ What Kind of Businesses are on the Other Side?
-
چگونه گاراژ را ترک کردم How I Left the Garage
-
افکار نهایی Final Thoughts
-
مبانی برنامه ریزی کسب و کار (قسمت اول) The Basics of Business Planning (Part I)
https://donyad.com/d/bf64
Nick Sambrato
بنیانگذار و مدیر عامل ماما سس
بنیانگذار و مدیر عامل Mama's Sauce، یک فروشگاه چاپ حریر و چاپ سیلک که فقط از جوهرهای سازگار با محیط زیست و کاغذهای بازیافتی استفاده می‌کند. همچنین معاون FICTION، یک استودیو خلاق متخصص در کارگردانی، پس از تولید، گرافیک و طراحی حرکت.
نمایش نظرات