نحوه راه اندازی مجدد هتل ها و رستوران ها پس از بحران

How to re-start Hotels & Restaurants post crisis

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یاد بگیرید که چگونه در بحران با مارک دیجیتال، طراحی مجدد عملیات، استراتژی های ارتباطی دسترسی به منابع، رویکرد گام به گام برای بازگشایی کسب و کار نکاتی در مورد مدیریت درآمد پس از کووید دستورالعمل در مورد مدیریت هزینه برای تعطیلات پس از مهمانداری برنامه ریزی نقدی و مدیریت نکات بازاریابی دیجیتال در طول و Post Pandemic پیش نیازها: درک اساسی از عملیات مهمانداری

بحران‌ها، خواه همه‌گیری جهانی، رکود اقتصادی، یا بلایای طبیعی، چالش‌های بی‌سابقه‌ای را برای کسب‌وکارها در همه بخش‌ها ایجاد می‌کنند. همانطور که گفته می شود، "زمان های ناامیدانه مستلزم اقدامات ناامیدکننده است" و هر کسب و کاری باید استراتژی های خود را برای عبور از زمان های سخت بازنگری کند.

در حالی که اطلاعات فراوانی به‌صورت آنلاین از طریق وبینارها و ویدئوها در دسترس است، اغلب ساختاری ندارند و پردازش و اعمال موثر آن زمان‌بر است.

در این دوره کوتاه، یک چارچوب پاسخ ساختاری ارائه کرده ایم که می تواند برای هر بحرانی اعمال شود. شما به چک لیست ها و منابعی دسترسی خواهید داشت که به راهنمایی کسب و کارتان در زمان های دشوار کمک می کند.

چارچوب واکنش به بحران شامل پنج مرحله کلیدی زیر است:

  1. استراتژی‌های کسب‌وکار خود را مجدداً با نیازهای در حال تحول هماهنگ کنید.

  2. جریان های نقدی خود را در طول بحران برنامه ریزی و مدیریت کنید.

  3. ارتباط واضح و منسجم را حفظ کنید.

  4. در عملیات و پایداری نوآوری کنید.

  5. تلاش های بازاریابی دیجیتال موثر را برنامه ریزی و اجرا کنید.

اگرچه این دوره در طول بحران جهانی بهداشت آماده شد، یادگیری و استراتژی‌ها همچنان صرف نظر از بحرانی که در دست است اعمال می‌شود.

فراگیران می توانند آنچه را که باید بیشتر بدانند اضافه کنند و من آن ویدیوها را بر اساس الزامات اضافه خواهم کرد.

با این حال، فراگیران باید استراتژی های ذکر شده در این دوره را با نیازهای بحران فردی و تفاوت های جغرافیایی خود تطبیق دهند. استراتژی ها نیز باید با اندازه عملیات هتل تطبیق داده شوند

اگر به کمک نیاز دارید، در بخش Q A سؤال بپرسید.


سرفصل ها و درس ها

مراحل بازگشایی هتل ها پس از همه گیری Steps in Re-Opening Hotels Post Pandemic

  • مقدمه Introduction

  • منابع رایگان FREE RESOURCES

  • مرحله اول - درک محیط - انتظارات مشتری First Step - Understanding Environment - Customer Expectations

  • مرحله اول - درک محیط کسب و کار - اهمیت بهداشت و ایمنی First Step - Understanding Business Environment- Importance of Hygine and Safety

  • مرحله اول - درک واکنش دولت و شناسایی درآمدهای جایگزین First Step - Understanding Government Response and Identify Alternative Revenue

  • چک لیست برای بازگشایی و اقدامات بهداشتی Checklists for Re-opening and Hygine Practices

مرحله دوم - مدل های کسب و کار موجود خود را مرور کنید Second Step - Review your Existing Business Models

  • مدل های درآمد Revenue Models

  • روش های پیشنهادی مدیریت درآمد Sugguested Revenue Management Practices

  • تراز مجدد رویه های عملیاتی استاندارد Re-Aligning Standard Operating Procedures

  • تعریف مجدد مدل های هزینه بر اساس داده های موجود و نوآوری ها Re-defining Cost Models based on Available data and Innovations

مرحله سوم - بودجه و جریان نقدی مورد نیاز را آماده کنید Step Three - Prepare Budget and Cash Flow Requirement

  • برآورد جریان نقدی مورد نیاز Estimating Cash Flow Requirement

مراحل بازاریابی دیجیتال در حین و پس از همه گیری Digital Marketing Steps During and Post Pandemic

  • تلاش های بازاریابی دیجیتال - درک نگرانی های مصرف کننده Digtial Marketing Efforts - Understanding Consumer Concerns

  • چه کسی مشتری شما خواهد بود و چگونه به آنها دسترسی پیدا کنید Who will be your customer and how to reach them

  • چه چیزی را به این مشتریان ارائه دهیم و چگونه عملکرد را پیگیری کنیم What to offer to these customers and how to track performance

  • خانه داری دارایی های دیجیتال و ارتباطات Housekeeping of digital assets and communication

مراحل طراحی مجدد عملیات، برنامه ریزی و کارایی Operations Redesigning, Planning and Efficiency Steps

  • به روز رسانی وب سایت و مهندسی مجدد منو Website Update and Menu Re-engineering

  • تجزیه و تحلیل نقطه پایانی، ارتباطات، وظایف دیگر Breakeven Analysis, Communication, Other Tasks

  • خلاصه تغییرات عملیاتی و پایداری در عملیات Summarizing Operational Changes and Sustainability in operations

بخش پاداش BONUS SECTION

  • سخنرانی جایزه BONUS LECTURE

نمایش نظرات

نحوه راه اندازی مجدد هتل ها و رستوران ها پس از بحران
جزییات دوره
2 hours
19
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
5,744
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Hotel Management School Your learning Partner Hotel Management School Your learning Partner

دوره های مدیریت حرفه ای هتل برای پیشرفت شغلی مدرسه مدیریت هتل یک سال پیش توسط هتلداران جوان و حرفه ای با بیش از 20 سال تجربه ترکیبی تاسیس شد. مدرسان در هتل های زنجیره ای معتبری مانند Shangri-la ، Intercontinental در امور مالی ، عملیات ، فروش و بازاریابی در سطح مدیر کار کرده اند. کلاسها ابتدا در محیط فیزیکی برای تست محتوا و گرفتن بازخورد از دانش آموزان تدریس می شدند. این کلاسهای ضبط شده هر دو تنظیمات کلاس ضبط جداگانه را ترکیب می کنند. محتوای دوره به طور مرتب در حال به روز رسانی است و موضوعات جدید بر اساس بازخورد دانشجویان به طور مداوم اضافه می شوند. در صورت داشتن هرگونه بازخورد می توانید به ما ایمیل بزنید یا به ما پیام دهید تا تجربه کلی یادگیری را جذاب و کامل کنید.

Manish Gupta Manish Gupta

FounderManish دارای بیش از 18 سال تجربه صنعت است و به طور گسترده در بانک های دامنه مالی و سرمایه گذاری مانند CitiGroup ، Goldman Sach ، Lehman Brother ، Merrill Lynch ، Bank Of America ، DTCC و در خانه کارگزاری مانند چارلز شواب و Td Ameritrade کار کرده است. مانیش با موفقیت محصولات خود را در زمینه رهن وام ، املاک و مستغلات و سرویس دهی به تولید رسانده است. تخصص وی در حال تبدیل ایده تجاری به اعضای Finished Product ، Team Building و Mentoring برای موفقیت در شغل و زندگی است هدف من برای این آموزش توانمند سازی افراد برای ایجاد درآمد آنلاین ، ارائه ابزارهای آنلاین برای توسعه دهندگان و رشد تجارت کوچک است

TA eHMS TA eHMS

توسعه کسب و کار در مدرسه مدیریت eHMSHotel پیشرو در آموزش مدیریت هتل آنلاین و ارائه دهنده خدمات با بیش از 15 سال تجربه در مهمان نوازی، امور مالی، ممیزی، استارت آپ است. ما بیش از 100 هزار دانش آموز را در کلاس های آموزشی و فیزیکی آموزش داده ایم و بر تجربه یادگیری آنها تأثیر گذاشته ایم. ما خدمات مشاوره هتلداری را به هتل های کوچک و متوسط ارائه می دهیم تا به رشد کسب و کار و سودآوری آنها کمک کنیم. اگر می خواهید خدمات ما را بررسی کنید، لطفاً درخواست خود را برای ما ارسال کنید، ما خوشحال خواهیم شد که در این زمینه کمک کنیم - مدیریت درآمد - نقشه برداری سفر مهمان - مدیریت مالی و برنامه ریزی