مشاوره کسب و کار کارشناسی ارشد: استراتژی ها، مهارت ها و موفقیت

Master Business Consulting: Strategies, Skills, and Success

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مشاوره کسب و کار موثر: تحلیل کارشناسی ارشد، استراتژی و مدیریت مشتری، تکنیک هایی برای محیط رقابتی. نقش و مسئولیت های یک مشاور کسب و کار. مهارت های ضروری برای مشاوران و ملاحظات اخلاقی. شناخت محیط های تجاری استراتژی و برنامه ریزی کسب و کار. تحلیل و برنامه ریزی مالی. استراتژی های بازاریابی و فروش. اصول مدیریت عملیات. منابع انسانی و توسعه سازمانی. فناوری اطلاعات در تجارت. مدل های کسب و کار و نوآوری فرآیند و روش های مشاوره. مدیریت مشتری و مهارت های ارتباطی. و خیلی بیشتر پیش نیازها: تمایل یا علاقه به یادگیری در مورد مشاوره کسب و کار.

مهم قبل از ثبت نام:

این دوره برای تکمیل آمادگی شما برای امتحانات گواهینامه طراحی شده است، اما جایگزینی برای مواد رسمی فروشنده نیست. توسط فروشنده گواهی تایید نشده است، و شما مواد آموزشی رسمی گواهینامه یا کوپن را به عنوان بخشی از این دوره دریافت نخواهید کرد.

در چشم انداز کسب و کار پویای امروزی، نقش مشاور کسب و کار در هدایت سازمان ها به سمت رشد پایدار و تعالی عملیاتی بسیار مهم است. این دوره جامع برای تجهیز مشاوران مشتاق و با تجربه به دانش، مهارت ها و روش های ضروری مورد نیاز برای پیشرفت در دنیای رقابتی مشاوره کسب و کار طراحی شده است.

این دوره با مقدمه ای عمیق برای مشاوره کسب و کار، کاوش در نقش ها و مسئولیت های اساسی یک مشاور آغاز می شود. شما درک روشنی از انواع مختلف مشاوره کسب و کار و مهارت های کلیدی لازم برای موفقیت در این زمینه به دست خواهید آورد. تاکید بر ملاحظات اخلاقی خواهد بود و تضمین می‌کند که می‌توانید محیط‌های تجاری پیچیده را با صداقت و حرفه‌ای بودن هدایت کنید.

درک محیط کسب و کار گسترده تر برای هر مشاوری بسیار مهم است. این دوره به محیط کسب و کار کلان می پردازد و ابزارهایی برای تجزیه و تحلیل صنعت، رقبا و مشتری ارائه می دهد. شما همچنین محیط داخلی کسب و کار را بررسی خواهید کرد و یاد خواهید گرفت که چگونه نقاط قوت و ضعف سازمانی را به طور موثر ارزیابی کنید.

بخش قابل توجهی از دوره بر استراتژی و برنامه ریزی کسب و کار متمرکز است. شما با اصول استراتژی کسب و کار و فرآیند برنامه ریزی استراتژیک آشنا خواهید شد. ابزارهای تحلیلی کلیدی مانند تجزیه و تحلیل SWOT، تجزیه و تحلیل PESTEL، و تجزیه و تحلیل پنج نیروی پورتر به تفصیل پوشش داده خواهد شد. علاوه بر این، شما یاد خواهید گرفت که چگونه چشم انداز و بیانیه ماموریت قانع کننده ای را ایجاد کنید که با اهداف سازمانی هماهنگ باشد.

دانش مالی برای هر مشاور تجاری ضروری است. این دوره مروری کامل بر صورت‌های مالی، نسبت‌های مالی کلیدی، بودجه‌بندی، پیش‌بینی و تجزیه و تحلیل هزینه و فایده ارائه می‌دهد. شما همچنین استراتژی‌های مدیریت ریسک مالی را بررسی خواهید کرد که به شما امکان می‌دهد مشاوره‌های مالی درستی به مشتریان خود ارائه دهید.

استراتژی های بازاریابی و فروش اجزای حیاتی موفقیت کسب و کار هستند. شما بینش هایی در مورد تقسیم بندی بازار، آمیخته بازاریابی (4Ps)، استراتژی های برندسازی و روندهای بازاریابی دیجیتال به دست خواهید آورد. این دوره همچنین استراتژی‌ها و تکنیک‌های موثر فروش را برای هدایت رشد کسب‌وکار پوشش می‌دهد.

مدیریت عملیات یکی دیگر از حوزه های مهم تمرکز است. شما با مدیریت زنجیره تامین، مدیریت ناب، سیستم های مدیریت کیفیت و اصول مدیریت پروژه آشنا خواهید شد. این مهارت‌ها شما را قادر می‌سازد تا عملیات تجاری را بهینه کنید و کارایی را افزایش دهید.

منابع انسانی و توسعه سازمانی برای حفظ نیروی کار مولد و با انگیزه ضروری هستند. این دوره شامل مدیریت منابع انسانی، استعدادیابی، توسعه کارکنان، سیستم های مدیریت عملکرد و فرهنگ سازمانی می شود. همچنین استراتژی‌هایی را برای مدیریت تغییر در سازمان‌ها بررسی خواهید کرد.

نقش فناوری اطلاعات در کسب و کار قابل اغراق نیست. این دوره به اهمیت زیرساخت های فناوری اطلاعات، مبانی امنیت سایبری، هوش تجاری، تجزیه و تحلیل داده ها و فناوری های نوظهور می پردازد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه از فناوری برای هدایت نوآوری و کارایی کسب و کار استفاده کنید.

نوآوری و توسعه مدل کسب و کار محرک های اصلی مزیت رقابتی هستند. شما مدل های مختلف کسب و کار، بوم مدل کسب و کار، مدیریت نوآوری و استراتژی های توسعه محصول را بررسی خواهید کرد. مطالعات موردی در دنیای واقعی، بینش هایی را در مورد مدل های کسب و کار نوآورانه موفق ارائه می دهد.

بخش فرآیند مشاوره و روش‌شناسی کل چرخه عمر تعامل مشاوره را پوشش می‌دهد. شما تکنیک های حل مسئله، روش های جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها و نحوه ایجاد توصیه های عملی را یاد خواهید گرفت. این دوره همچنین بر اهمیت اجرا و پیگیری برای اطمینان از موفقیت پایدار مشتری تاکید می کند.

در نهایت، مدیریت مؤثر مشتری و مهارت‌های ارتباطی برای ایجاد روابط قوی با مشتری بسیار مهم است. استراتژی‌هایی برای ارتباط مؤثر، مذاکره، مدیریت انتظارات مشتری و رسیدگی به مشتریان دشوار خواهید آموخت.

در پایان این دوره، شما درک جامعی از مشاوره کسب و کار خواهید داشت، مجهز به ابزارها و تکنیک های مورد نیاز برای ارائه بینش ارزشمند و ایجاد موفقیت برای مشتریان خود.

چه یک مشاور باتجربه یا تازه وارد در این زمینه باشید، این دوره توانایی های مشاوره شما را افزایش می دهد و به شما کمک می کند تا به برتری حرفه ای برسید.

متشکرم


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر مشاوره بازرگانی Introduction to Business Consulting

  • مشاوره کسب و کار و نقش مشاور کسب و کار چیست؟ What is Business Consulting and The Role of a Business Consultant?

  • انواع مشاوره بازرگانی Types of Business Consulting

  • مهارت های کلیدی برای مشاوران کسب و کار و ملاحظات اخلاقی Key Skills for Business Consultants and Ethical Considerations

شناخت محیط های تجاری Understanding Business Environments

  • محیط کسب و کار کلان The Macro Business Environment

  • تجزیه و تحلیل صنعت، تجزیه و تحلیل رقبا، تجزیه و تحلیل مشتری Industry Analysis , Competitor Analysis, Customer Analysis

  • محیط کسب و کار داخلی Internal Business Environment

استراتژی و برنامه ریزی کسب و کار Business Strategy and Planning

  • مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار Introduction to Business Strategy

  • فرآیند برنامه ریزی استراتژیک Strategic Planning Process

  • تجزیه و تحلیل SWOT SWOT Analysis

  • تجزیه و تحلیل PESTEL PESTEL Analysis

  • تجزیه و تحلیل پنج نیروی پورتر Porter’s Five Forces Analysis

  • چشم انداز و بیانیه ماموریت Vision and Mission Statements

تحلیل و برنامه ریزی مالی Financial Analysis and Planning

  • بررسی اجمالی صورتهای مالی Financial Statements Overview

  • نسبت های مالی کلیدی Key Financial Ratios

  • بودجه بندی و پیش بینی Budgeting and Forecasting

  • تحلیل هزینه و فایده Cost-Benefit Analysis

  • مدیریت ریسک مالی Financial Risk Management

استراتژی های بازاریابی و فروش Marketing and Sales Strategies

  • درک بخش بندی بازار Understanding Market Segmentation

  • (4Ps)، استراتژی های برند، بازاریابی دیجیتال، استراتژی ها و تکنیک های فروش (4Ps), Brand Strategies, Digital Marketing, Sales Strategies & Techniques

مدیریت عملیات Operations Management

  • مقدمه ای بر مدیریت عملیات Introduction to Operations Management

  • مدیریت زنجیره تامین Supply Chain Management

  • مدیریت ناب Lean Management

  • سیستم های مدیریت کیفیت Quality Management Systems

  • اصول مدیریت پروژه Project Management Principles

منابع انسانی و توسعه سازمانی Human Resources and Organizational Development

  • بررسی اجمالی مدیریت منابع انسانی Human Resource Management Overview

  • کسب و حفظ استعداد Talent Acquisition and Retention

  • توسعه و آموزش کارکنان Employee Development and Training

  • سیستم های مدیریت عملکرد Performance Management Systems

  • فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر Organizational Culture and Change Management

فناوری اطلاعات در تجارت Information Technology in Business

  • نقش فناوری اطلاعات در تجارت Role of IT in Business

  • زیرساخت و سیستم های فناوری اطلاعات IT Infrastructure and Systems

  • مبانی امنیت سایبری Cybersecurity Fundamentals

  • هوش تجاری و تجزیه و تحلیل داده ها Business Intelligence and Data Analytics

  • فناوری های نوظهور در تجارت Emerging Technologies in Business

مدل های کسب و کار و نوآوری Business Models and Innovation

  • درک مدل های کسب و کار Understanding Business Models

  • بوم مدل کسب و کار Business Model Canvas

  • مدیریت نوآوری Innovation Management

  • استراتژی های توسعه محصول Product Development Strategies

  • مطالعات موردی در مورد مدل های کسب و کار نوآورانه Case Studies on Innovative Business Models

فرآیند و روش های مشاوره Consulting Process and Methodologies

  • چرخه عمر تعامل مشاوره Consulting Engagement Lifecycle

  • تکنیک های حل مسئله Problem-Solving Techniques

  • جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها Data Collection and Analysis

  • در حال توسعه توصیه ها Developing Recommendations

  • اجرا و پیگیری Implementation and Follow-Up

مدیریت مشتری و مهارت های ارتباطی Client Management and Communication Skills

  • ایجاد روابط با مشتری Building Client Relationships

  • استراتژی های ارتباطی موثر Effective Communication Strategies

  • مهارت های مذاکره برای مشاوران Negotiation Skills for Consultants

  • مدیریت انتظارات مشتری Managing Client Expectations

  • رسیدگی به مشتریان مشکل Handling Difficult Clients

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

مشاوره کسب و کار کارشناسی ارشد: استراتژی ها، مهارت ها و موفقیت
جزییات دوره
3.5 hours
49
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
175
4.9 از 5
ندارد
دارد
دارد
Raheem ace
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Raheem ace Raheem ace

توانمندسازی ذهن ها و برانگیختن کنجکاوی