لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تصمیمگیری
- آخرین آپدیت
دانلود Decision Making
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره، شما مفهوم تصمیمگیری را از دیدگاههای عقلانی و روانشناختی خواهید آموخت. ما در مورد محدودیتهای عقلانیت، تعامل بین تفکر احساسی و تفکر منطقی هنگام تصمیمگیری، خطاهای سیستماتیک ناشی از سوگیریهای شناختی و استفاده از میانبرهای ذهنی (Heuristics)، نقش احساسات و شهود در تصمیمات، خطاهای تصادفی (نویز) و راهکارهای احتمالی و اهرمهای اثرگذار بر تمامی این جنبهها در هنگام تصمیمگیری بحث خواهیم کرد.
سرفصل ها و درس ها
تصمیمگیری در سازمانها و جنبههای روانشناختی آن
Decision making in organizations and its psychological aspects
چرا تصمیمگیری میکنیم؟
Why making decisions?
تصمیم چیست؟
What is a decision?
فرآیند تصمیمگیری و معیارهای تصمیم
A decision process and a decision criteria
مدلهای تصمیمگیری: انسانها و مدلهای اقتصادی
Models for decision making: humans and econs
ذهنی بودن در مقابل عینی بودن
Subjectivity and objectivity
عقلانیت محدود
Bounded rationality
قضاوت و تصمیمگیری
Judgment and decision making
محدودیتهای عقلانیت: میانبرهای ذهنی، سوگیریها، رضایتبخصشی، سیستم ۱ و ۲ و شهود
Limits to rationality: heuristics, biases, satisfice, system 1 and system 2, and intuition
سوگیریهای رایج در تصمیمات
Common biases in decisions
میانبرهای ذهنی در دسترس بودن
Availability heuristics
سوگیری خودمحورانه
Egocentric bias
مغالطه برنامهریزی
Planning fallacy
هزینه غرق شده
Sunk cost
میانبرهای ذهنی عاطفی
Affective heuristics
کاهش سوگیری و محدودیتهای آن
Debiasing and its limits
مکمل: نویز (Noise)
Complement: Noise
فرآیند تصمیمگیری و حل مسئله
Decision making process and problem solving
مدل PrOACT بخش اول: فرآیند تصمیمگیری
PrOACT I: A Decision making process
مدل PrOACT بخش اول: زمینه و مراحل استفاده از PrOACT
PrOACT I: Context and steps to use the PrOACT
مدل PrOACT بخش اول: تعریف مسئله
PrOACT I: Define the problem
مدل PrOACT بخش اول: اهداف
PrOACT I: Objectives
مدل PrOACT بخش دوم: جایگزینها
PrOACT II: Alternatives
مدل PrOACT بخش دوم: پیامدها
PrOACT II: Consequences
مدل PrOACT بخش دوم: بررسی توازنها و سبک-سنگین کردنها
PrOACT II: Examine the tradeoffs
تصمیمگیری با رویکرد حل مسئله
Decision making from a problem solving approach
دامنه حل مسئله
The scope of problem solving
حقایق زمینهای
Contextual facts
تعریف مسئله
Define the problem
ساختاربندی مسئله
Structure the problem
اولویتبندی و برنامهریزی
Prioritize and plan
تحلیل
Analysis
سنتز و پیشنهاد راهکار
Synthesis and solution proposition
پیشنهاد راهکار نهایی
Propose solution
تحلیل تصمیم
Decision analysis
تحلیل تصمیم چیست؟
What is decision analysis?
از منظر تحلیل عقلانی، تصمیم خوب چیست؟
What is a good decision from a rational analytical?
نمودار نفوذ (Influence Diagram)
Influence diagram
احتمالات و درخت تصمیم
Probabilities and decision tree
کاربرد تحلیل تصمیم: مثالی از کاربرد
Decision analysis application: An example of application
نمایش نظرات