آموزش چگونه تیم مجازی خود را مدیریت و تحت تاثیر قرار دهید

How to Manage & Influence Your Virtual Team

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: نکات گام به گامی را بیاموزید که به شما کمک می کند با افزایش اعتماد و مسئولیت پذیری کارها را با تیم مجازی خود انجام دهید مدیریت تیمی که از خانه کار می کند بهبود ارتباطات و همکاری با تیم مجازی خود اعتمادسازی با اعضای تیم خود ایجاد جلسات مجازی موثرتر افزایش مسئولیت پذیری و تعامل بین تیم درک نحوه انتخاب ابزارهای فناوری مناسب برای همکاری موثر دقیقا بدانید که چگونه وظایف را به اعضای تیم خود برای انجام کارها محول کنید پیش نیازها:علاقه به مدیریت موثرتر تیم های مجازی

**این دوره همه تاکتیک‌های ابزاری را که برای مدیریت و رهبری کارکنان از راه دور خود نیاز دارید در اختیار شما قرار می‌دهد.**

** بیش از 50000 مدیر این دوره را با نتایج موفقیت آمیز گذرانده اند**


مدیریت تیم مجازی خود را به طور مؤثرتری از امروز شروع کنید.

این دوره مملو از تاکتیک‌های گام به گام است که به شما کمک می‌کند اسرار روان‌شناختی ارتباط متقاعدسازی را کشف کنید که اعضای تیم مجازی شما را تحت تأثیر قرار می‌دهد تا کاری را که می‌خواهید انجام دهند.

همچنین بدون صرف زمان برای ابزارهای فناوری بی‌فایده، جلسات خسته‌کننده یا ایمیل‌های بی‌شمار، اعتماد و مسئولیت‌پذیری ایجاد خواهید کرد.


+++++++++++++++++++++++++++

تیم های راه دور آینده کار هستند

یادگیری نحوه مدیریت افرادی که چهره به چهره آنها را نمی بینید، مهارت مهمی است که صرف نظر از اینکه در چه صنعتی هستید به آن نیاز دارید. همه گیری ویروس کرونا (COVID-19) نیاز به مدیریت افرادی را که از خانه کار کنید، زیرا دورکاری عادی شد.

با "چگونه تیم مجازی خود را تحت تاثیر قرار دهید" اسرار روانشناختی متقاعدسازی و ارتباط را خواهید آموخت که اعضای تیم مجازی خود را تحت تأثیر قرار می دهد تا کاری را که نیاز دارید انجام دهند.

این دوره همچنین به شما کمک می‌کند تا سطح اعتماد و مسئولیت‌پذیری را در میان اعضای تیم خود افزایش دهید و زمان صرف جلسات خسته‌کننده، ابزارهای فناوری بی‌فایده، و ایمیل‌های پشت سر هم را کاهش دهید.

در پایان هر سخنرانی در دوره، مراحل مشخص و قابل اجرا را دریافت خواهید کرد که می توانید بلافاصله آنها را اجرا کنید.

علاوه بر این، اسکریپت‌ها و الگوهای نمونه قابل دانلودی را نیز دریافت خواهید کرد که می‌توانید آن‌ها را به سادگی کپی کنید و با تیم مجازی خود استفاده کنید.


این دوره شامل بخش های زیر است:

  • روانشناسی ارتباطات در تیم های مجازی : راهبردهای روانشناختی برای برقراری ارتباط موثر با تیم و کاهش ابهام و عدم ارتباط

  • اصول تغییر رفتار: چهار اصل استراتژیک که رفتار تیم شما را برای انجام کارها تغییر می دهد

  • تاکتیک‌های متقاعدسازی تأثیر: تاکتیک‌های گام به گام که بر اعضای تیم شما تأثیر می‌گذارد تا کاری را که شما نیاز دارید انجام دهند

  • مدیریت موثر جلسات مجازی: چگونه جلسات کمتری داشته باشیم و در عین حال اثربخشی آنها را افزایش دهیم

  • انتخاب و ارزیابی فناوری مناسب: چارچوبی ساده برای انتخاب و ارزیابی ابزارهای فناوری مناسب برای استفاده در تیم‌های مجازی

  • ایجاد اعتماد در محیط های مجازی: طرحی روشمند برای افزایش سطح اعتماد در میان تیم مجازی شما

  • تکنیک‌های ایمیل و تلفن قاتل: تکنیک‌های ایمیل و تلفن قدرتمندی که می‌توانید برای تأثیرگذاری بر اعضای تیم مجازی خود استفاده کنید


تفاوت این دوره چیست؟

دوره های زیادی برای مدیریت تیم های مجازی وجود دارد. در اینجا سه ​​دلیل برای متفاوت بودن این یکی وجود دارد


دلیل شماره 1: تاکتیک ها، نه فقط استراتژی ها

اکثر دوره‌های آموزشی درباره تیم‌های مجازی بر استراتژی‌ها و تئوری‌های سطح بالا تمرکز دارند.

تعداد بسیار کمی در واقع تاکتیک هایی را که برای اجرای آن استراتژی ها نیاز دارید به شما ارائه می دهند.

در این دوره، من به شما نشان خواهم داد که چگونه تاکتیک های مدیریت را در موقعیت خود اعمال کنید. تکنیک‌ها و اسکریپت‌های گام به گام را دریافت خواهید کرد که در مدیریت تیم مجازی‌تان در زمان شما صرفه‌جویی می‌کند.

به عبارت دیگر، شما به هر دو سوال پاسخ خواهید داد:

-چه کاری باید انجام دهم؟

-چگونه این کار را انجام دهم؟

علاوه بر این، هر ویدیو یک اسلاید "خلاصه اقدامات" در پایان دارد که سخنرانی دوره را برای شما خلاصه می کند و دقیقاً به شما می گوید که در مرحله بعدی چه کاری باید انجام دهید. اساساً، همه چیز را در مورد مجازی یاد خواهید گرفت. مدیریت تیم در مراحل ساده.


دلیل شماره 2: تحقیقات علمی مبتنی بر اثبات شده

برای این دوره، من تعداد زیادی تحقیق مبتنی بر علم در مورد مطالعات روانشناختی و بهره‌وری قدرتمند در حوزه‌های نفوذ و مدیریت انجام دادم.

برخی از منابع تحقیقاتی شامل مطالعات دانشکده بازرگانی هاروارد، دانشکده بازرگانی کلی، و موسسه جهانی مک کینزی است.

من همچنین به مطالعاتی از کتاب‌های پرفروش بین‌المللی مانند «نفوذ: علم متقاعدسازی»، «ساخته شده برای چسبیدن» و «نقطه اوج» و غیره اشاره می‌کنم.

من خودم یافته‌های آن مراجع را آزمایش کرده‌ام و انتخاب کرده‌ام که چه چیزی در تیم‌های مجازی کار می‌کند و چه چیزی را ندارد.

بنابراین بهترین مفاهیمی را که برای شما و تیمتان مفید است، به دست خواهید آورد.


دلیل شماره 3: بینش عملی مؤثر (نه فقط تئوری)

من بیش از 15 سال است که تیم های مجازی را هم به عنوان یک کارآفرین و هم به عنوان مدیر برنامه مدیریت می کنم.

در واقع، من هنوز به عنوان یک رهبر از راه دور کار می کنم، و کار تمام وقت من مدیریت تیم های مجازی در سراسر جهان برای ارائه پروژه های بسیار پیچیده است (توجه داشته باشید: من برای سیستم های Cisco کار می کنم، اما همه دیدگاه ها متعلق به من هستند و نه سیسکو).

برخلاف اکثر دوره‌هایی که توسط اساتیدی تدریس می‌شوند که این فضا را از منظر صرفاً نظری مطالعه کرده‌اند، شما دیدگاه منحصربه‌فردی در مورد نحوه مدیریت افراد از راه دور از شخصی که این کار را برای امرار معاش انجام می‌دهد، دریافت خواهید کرد.


به طور خلاصه، دوره به شما کمک می کند:

  • با تیم خود ارتباط موثرتری برقرار کنید و اعتماد ایجاد کنید

  • دیگر نگران گرفتار شدن در جزئیات بیهوده روزمره نباشید

  • در زمان با ارزش صرف شده در جلسات بی فایده و ارسال ایمیل صرفه جویی کنید

  • ابزارها و تکنیک های فناوری مناسب را برای همکاری تیمی موثر انتخاب کنید

  • تیم خود را تحت تأثیر قرار دهید تا در انجام وظایف پاسخگو باشد


یادداشت برای دارندگان گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMP)

این دوره برای 3 واحد توسعه حرفه ای (PDUs) تحت شرایط "آموزش" موسسه مدیریت پروژه (PMI) واجد شرایط است. پس از اتمام دوره، یک "گواهی تکمیل" از Udemy دریافت خواهید کرد که می توانید از آن به عنوان مدرک برای PMI استفاده کنید. تمام 3 ساعت را می توان تحت دسته "رهبری" ادعا کرد.


---------------------------------------------- -------------------------

توصیفات دانش آموز:

★★★★★" من سه سال است که تیم‌های مجازی را مدیریت می‌کنم و هنوز هم تعدادی جواهرات عالی در این دوره پیدا کرده‌ام! به خصوص سه ماژول اول (ارتباطات، تغییر رفتار، و متقاعدسازی) و همچنین Trust را دوست داشتم. آنها برخی از تئوری ها و کلمات را به تاکتیک هایی اضافه کردند که من در گذشته از آنها استفاده می کردم، و برخی نکات مفید را در اقدامات آسان خلاصه کردند - مانند فرمول اعتماد و روش "خوب" برای پاسخ به یک سوال." - نینا رونیاک

★★★★★" من MBA خود را به صورت آنلاین انجام می دهم، و اگرچه پروژه های گروهی برجسته هستند، دانشگاه هیچ راهنمایی در مورد نحوه انجام کار تیمی مجازی ارائه نکرده است. من واقعاً خوشحالم که دوره حسن را گذرانده ام و توصیه کرده ام آن را به سایر دانش‌آموزان در برنامه‌ام می‌دهم تا کار گروهی ما را سازنده‌تر کنم." - آسترید تیفهولز

★★★★★ "این دوره عالی بود زیرا واقعا شواهد پشت نکاتی را که او ارائه می کرد توضیح داد. هر بخش به روشی واضح و ارتباط واضحی با هدف بزرگتر توسعه داده شد. من برای پیاده سازی چیزها هیجان زده هستم. من در تیمی که با آن کار می کنم یاد گرفته ام." - جوی اندرسون

---------------------------------------------- -------------------------


30 روز ضمانت بازگشت وجه

اگر به هر دلیلی از دوره راضی نیستید، می توانید دوره را ظرف 30 روز از تاریخ خرید برگردانید.


آماده ثبت نام هستید؟

روی دکمه "اکنون بخرید" یا "اکنون ثبت نام کنید" در گوشه سمت راست بالای این صفحه کلیک کنید و شروع به یادگیری نحوه مدیریت موثر و تأثیرگذاری بر تیم مجازی خود کنید.


CPE (آموزش حرفه ای مداوم)

اهداف آموزشی

  1. سطوح مختلف هرم ارتباطات را بشناسید.

  2. چهار اصل قدرت اصلی تغییر رفتار در تیم‌های مجازی را بدانید.

  3. شش اصل تأثیر رابرت سیالدینی را فهرست و توضیح دهید.

  4. بهترین روش‌ها را برای زمان‌بندی جلسات مجازی بشناسید.

  5. فرمول ایجاد اعتماد در تیم های مجازی را تعریف کنید.

  6. تاکتیک‌های ایمیلی را که به انجام کارها کمک می‌کنند، شرح دهید.

برای اطلاعات بیشتر، از جمله بازپرداخت و شکایات، لطفاً به شرایط استفاده Udemy مراجعه کنید، که از پاورقی این صفحه پیوند داده شده است.

برای اطلاعات بیشتر در مورد خط‌مشی‌های اداری، لطفاً با استفاده از پیوند راهنما و پشتیبانی در پایین این صفحه با پشتیبانی ما تماس بگیرید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • به دوره خوش آمدید Welcome to the Course

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • یک نکته سریع و مهم A Quick and Important Note

روانشناسی ارتباطات در تیم های مجازی The Psychology of Communication in Virtual Teams

  • ارتباط همه چیز است Communication is Everything

  • هرم ارتباطات The Pyramid of Communication

  • نفرین دانش The Curse of Knowledge

  • 3 پاسخ به سوالات The 3 Responses to Questions

  • آزمون بررسی CPE: بخش 2 CPE Review Quiz: Section 2

اصول تغییر رفتار Principles of Behavior Change

  • مقدمه ای بر اصول تغییر رفتار Intro to the Principles of Behavior Change

  • قدرت مهلت ها The Power of Deadlines

  • قدرت واگذاری مسئولیت The Power of Assigning Responsibility

  • قدرت وظایف خاص The Power of Specific Tasks

  • قدرت نوشتن The Power of Writing

  • آزمون بررسی CPE: بخش 3 CPE Review Quiz: Section 3

تاکتیک های نفوذ و متقاعدسازی Tactics of Influence & Persuasion

  • مقدمه ای بر تاکتیک های نفوذ و متقاعدسازی Intro to Tactics of Influence and Persuasion

  • 6 اصل تأثیر سیالدینی (قسمت 1 از 2) Cialdini’s 6 Principles of Influence (Part 1 of 2)

  • 6 اصل نفوذ Cialdini (بخش 2 از 2) Cialdini’s 6 Principles of Influence (Part 2 of 2)

  • قدرت تاثیرگذار یک کلمه The Influential Power of One Word

  • 6 گام برای اطمینان از تعهد 6 Steps to Ensure Commitment

  • چگونه بفهمیم واقعاً به چه چیزی فکر می کنند How to Know What They’re Really Thinking

  • آزمون بررسی CPE: بخش 4 CPE Review Quiz: Section 4

مدیریت موثر جلسات مجازی Managing Virtual Meetings Effectively

  • مقدمه ای بر مدیریت جلسات مجازی Intro to Managing Virtual Meetings

  • قبل از جلسه Before the Meeting

  • در طول جلسه During the Meeting

  • بعد از جلسه After the Meeting

  • دستورالعمل های زمان بندی جلسات Meeting Scheduling Guidelines

  • آزمون بررسی CPE: بخش 5 CPE Review Quiz: Section 5

انتخاب و ارزیابی فناوری مناسب Choosing and Evaluating the Right Technology

  • مقدمه ای بر انتخاب و ارزیابی فناوری مناسب Intro to Choosing and Evaluating the Right Technology

  • چرا انتخاب ابزار کامل سخت است؟ Why Choosing the Perfect Tool is Hard

  • 7 قانون طلایی برای انتخاب تکنولوژی The 7 Golden Rules for Choosing Your Technology

  • فهرست نهایی ابزارهای تیم مجازی The Ultimate List of Virtual Team Tools

  • آزمون بررسی CPE: بخش 6 CPE Review Quiz: Section 6

ایجاد اعتماد در محیط های مجازی Building Trust in Virtual Environments

  • مقدمه ای برای اعتماد به تیم های مجازی Intro to Trust in Virtual Teams

  • فرمول مخفی برای اعتماد The Secret Formula for Trust

  • چگونه قابلیت اطمینان را افزایش دهیم How to Increase Reliability

  • چگونه دوست داشتنی را افزایش دهیم How to Increase Likeability

  • آزمون بررسی CPE: بخش 7 CPE Review Quiz: Section 7

تکنیک های ایمیل و تلفن قاتل Killer Email and Phone Techniques

  • مقدمه ای بر تکنیک های ایمیل و تلفن Intro to Email & Phone Techniques

  • 5 استراتژی برای مدیریت اضافه بار ایمیل 5 Strategies for Managing Email Overload

  • 6 تاکتیک قاتل ایمیل که کارها را انجام می دهد 6 Killer Email Tactics That Get Things Done

  • چگونه از صدای خود به نفع خود استفاده کنید How to Use Your Voice to Your Advantage

  • چگونه پیام صوتی عالی را ترک کنیم How to Leave the Perfect Voice Message

  • آزمون بررسی CPE: بخش 8 CPE Review Quiz: Section 8

نتیجه گیری و جمع بندی Conclusion & Wrap Up

  • نتیجه گیری و جمع بندی Conclusion & Wrap Up

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

  • ارزیابی واجد شرایط CPE CPE Qualified Assessment

نمایش نظرات

آموزش چگونه تیم مجازی خود را مدیریت و تحت تاثیر قرار دهید
جزییات دوره
3 hours
38
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
56,398
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Hassan Osman
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Hassan Osman Hassan Osman

تیم های مجازی و کارشناس PM. نویسنده پرفروش؛ رهبر @Cisco