شما آن را بارها و بارها شنیدهاید… جلسات یک اتلاف وقت است.
و با آمارهایی مانند این، مخالفت سخت است:
73٪ از شرکت کنندگان در جلسه اعتراف می کنند که کارهای نامرتبط انجام می دهند
39% از متخصصان (از جمله مدیران اجرایی) اذعان دارند که در طول جلسه به خواب می روند
91% به خیالپردازی اعتراف می کنند 96% می گویند که عمداً جلسات را از دست داده اند
تقریباً 50٪ از زمان صرف شده در طول جلسات کاملاً بی فایده و غیرمولد است
جای تعجب نیست که جلسات رپ بدی داشته باشند.
بدون هیچ برنامه یا دستور کار، آنها در نهایت بهانه دیگری برای اعضای تیم می شوند تا در مورد دلار شرکت صحبت کنند.
اما برخلاف این تصور رو به رشد، هنوز یک نوع جلسه وجود دارد که معمولاً به عنوان یکی از مهمترین عملکردها در کسب و کار شما در نظر گرفته میشود.
به همین دلیل است که Google آنها را در بالای فهرست «بهترین شیوهها» قرار میدهد…
به همین دلیل است که اندی گرو، مدیر عامل سابق اینتل، آنها را 10 برابر بازده سرمایه گذاری می داند ...
و چه کارمند، مدیر، همکار یا مدیر اجرایی باشید - استفاده از این نوع جلسه میتواند به شما در افزایش نتایج و غلبه بر هر چالشی که برایتان پیش میآید کمک کند.
پس در مورد چه نوع جلسه ای صحبت می کنیم؟
همانطور که احتمالاً قبلاً حدس زده اید، ما در مورد جلسات 1 به 1 صحبت می کنیم ... و دلیل خوبی دارد.
در میان بسیاری از مزایای دیگر، جلسات 1 به 1 نشان داده شده است:
تقویت روابط
بهره وری را بهبود بخشید (بله، در واقع زمان بیشتری را نمی گیرند)
وفاداری تیم ایجاد کنید
به نفع همه کسانی که درگیر هستند
بنابراین سؤال به …
تبدیل میشوددقیقاً چگونه می توانید از جلسات 1 به 1 به طور مؤثر برای تقویت ارتباطات استفاده کنید و شما را در موقعیت بهتری برای دستیابی به اهداف و اهداف خود قرار دهید؟
خب، این دقیقاً همان چیزی است که ما در این دوره به آن خواهیم پرداخت.
پوشش خواهیم داد:
چرا جلسات 1 به 1 بهتر از جلسات گروهی هستند
نحوه ایجاد 1 به 1 موثر برای هدایت پیشرفت شغلی
روشهای انجام جلسات مفید بررسی عملکرد با گزارشهای شما
نحوه اختصاص زمان جلسه به پروژهها برای حل مشکلات چالش برانگیز با همکاران
استفاده از 1-on-1 برای ملاقات موثر با افراد در بخش های مختلف
آنچه لازم است برای داشتن یک جلسه موفق 1 به 1 با رئیس خود
نحوه استفاده از جلسات 1 به 1 به نفع شغل و حرفه خود
در پایان این دوره، شما دقیقاً خواهید دانست که چگونه جلسات مؤثر 1 به 1 را با هر کسی در شرکت خود تشکیل دهید و رهبری کنید - از افرادی که رهبری می کنید، همکاران و حتی رئیس خود!
بیایید به آن برسیم.
دوره های کاربردی و کاربردی برای رشد شغلی
نمایش نظرات