آموزش کمک به کارکنان برای پذیرش تغییر
Helping Employees Embrace Change
بازار تغییر می‌کند، یکی از اعضای اصلی تیم می‌رود، فناوری به‌طور غیرمنتظره‌ای تغییر می‌کند - اشکال بی‌پایانی از تغییرات دشوار در کار وجود دارد. بنابراین، موفقیت شغلی شما ارتباط زیادی با پیمایش صحیح این موقعیت‌های تغییر دارد. یکی از بزرگترین چالش ها در این زمینه این است که چگونه رهبران به کارکنان خود کمک می کنند تا تغییرات دشوار را در آغوش بگیرند. تغییر باعث سردرگمی و نگرانی می شود و وظیفه شما این است که به آنها کمک کنید راه خود را به وضوح، مثبت بودن و بهره وری پیدا کنند.
در این دوره، من به شما نشان خواهم داد که چگونه روابط و منابع را مدیریت کنید تا مطمئن شوید تیم شما با موفقیت تغییرات را پذیرفته است. ما جنبه‌هایی از رفتار شما، تاکتیک‌های ارتباطی مرتبط، نحوه برخورد با واکنش‌های تغییر نامطلوب، نحوه کمک به تغییر و تطبیق آنها در صورت نیاز و موارد دیگر را پوشش خواهیم داد.
دانش آموزان یاد خواهند گرفت:
چگونه در تغییری که بر تیم شما تأثیر می گذارد، نقش خود را داشته باشید
تاکتیک هایی برای گوش دادن مؤثر به نیازهای تیم شما
روشهای موفقیت در همکاری
چگونه دیدگاه‌های سازنده را برای کارکنان خود شکل دهید
با واکنش‌های دشوار به تغییر چه باید کرد
چگونه از مثبت بودن و تندرستی حمایت کنیم
لطفاً توجه داشته باشید: من یک متخصص رهبری و موفقیت در سطح جهانی هستم که می‌خواهم شما را به سرعت به جلو برسانم. موفقیت دانستن تعداد کمی از چیزهایی است که اگر به درستی انجام شوند، واقعاً باعث رشد شما می شوند. به همین دلیل است که هیچ وقت تلف شده یا ساعات اضافی در هیچ یک از دوره های من وجود ندارد. من به شدت روی موارد ضروری و نحوه عمل فوری به آنها تمرکز می کنم.
دوره های من به چند دلیل بسیار خاص متفاوت است. من مدرک دکترا در سطح جهانی دارم. در رفتار سازمانی من یک استاد برنده جایزه سابق هستم که بیش از یک دهه به دانشجویان MBA تدریس می کردم. مشتریان من عبارتند از Google، IBM، ExxonMobil، Kraft Heinz، و صدها مورد دیگر. من چندین سخنرانی TEDx ارائه کرده‌ام و دوره‌های آنلاین زیادی ایجاد کرده‌ام که میلیون‌ها زبان‌آموز در شرکت‌ها و دانشگاه‌های برتر دنیا از آن لذت می‌برند. من تخصص در سطح جهانی را با توانایی یک سخنران حرفه ای در برقراری ارتباط و یک رویکرد بسیار کاربردی که یادگیری را عملی می کند ترکیب می کنم.
در مورد عمل، من همیشه چند فعالیت مفید را برای زنده کردن یادگیری در نظر می‌گیرم. این دوره شامل دو مورد است (به چگونگی ایجاد دیدگاه و راه های گوش دادن موثر به تیم). هنگامی که شروع به اعمال آنچه در مورد آن خواهیم کرد - در آن زمان است که یاد می گیرید.
وقتی این دوره را می گذرانید، دانش شما را گسترش می دهم، به شما کمک می کنم انگیزه بیشتری داشته باشید، و شما را برای پیشبرد حرفه خود آماده می کنم.
معرفی Introduction
-
معرفی Introduction
روابط را مدیریت کنید Manage Relationships
-
مالک نقش خود باشید Own Your Role
-
به تیم گوش کنید Listen to the Team
-
برای برنده شدن همکاری کنید Collaborate to Win
-
ساختن پرسپکتیو Build Perspective
-
دیالوگ را تشویق کنید Encourage Dialogue
-
مدیریت واکنش ها Manage Reactions
مدیریت منابع Manage Resources
-
تامین منابع Provide Resources
-
Pivot را تصور کنید Imagine the Pivot
-
ایثار را به اشتراک بگذارید Share the Sacrifice
-
از مثبت بودن و سلامتی حمایت کنید Support Positivity and Wellness
نتیجه Conclusion
-
نتیجه Conclusion
https://donyad.com/d/7ac465
Todd Dewett, PhD
مربی، نویسنده، سخنران
نمایش نظرات