مدیریت جریان ارزش که بر اساس اصول تولید ناب که انقلابی در بهره وری در تولید در نیمه دوم قرن بیستم ایجاد کرد، تفکر ناب را به توسعه نرم افزار می آورد. مدیریت جریان ارزش به کسب و کارها کمک می کند تا فعالیت های خود را برنامه ریزی، سازماندهی و بهینه کنند تا بیشترین ارزش را برای مشتریان خود ایجاد کنند. در این دوره، پیتر مدیسون، استراتژیست فناوری، شما را از طریق مدیریت جریان ارزش در زمینه DevOps راهنمایی می کند. بیاموزید که چگونه اصول لاغر، چابک، DevOps و ITSM به مدیریت جریان ارزش کمک می کنند. نحوه شناسایی جریان های ارزش و نحوه ارتباط آنها را بیابید. با استفاده از تکنیکهای نقشهبرداری برای نشان دادن جریانهای ارزش به صورت بصری کاوش کنید، و اینکه چگونه مدلها و روشهایی مانند Cynefin و Theory of Constraints میتوانند برای کمک به تعیین نحوه و مکان بهبود استفاده شوند. به علاوه، بیاموزید که چگونه میتوان از زنجیرههای ابزار DevOps برای استخراج دادههای مورد نیاز برای مدیریت جریان ارزش استفاده کرد.
استراتژی فناوری | مشاوره بازرگانی | مربیگری رهبری
نمایش نظرات