در آزمون PMP با 900 سوال واقع بینانه و توضیحات مفصل برای Ace PMBOK 7th Edition استاد شوید.
این ماکتهای آزمون عملی برای آمادهسازی طراحی شدهاند تا به طور جامع موضوعات ضروری ذکر شده در راهنمای PMBOK را پوشش دهند، که در گواهینامه PMP یکپارچه است:
مدیریت یکپارچه سازی پروژه
مدیریت محدوده پروژه
مدیریت زمانبندی پروژه
مدیریت هزینه پروژه
مدیریت کیفیت پروژه
مدیریت منابع پروژه
مدیریت ارتباطات پروژه
مدیریت ریسک پروژه
مدیریت تدارکات پروژه
مدیریت سهامداران پروژه
موکاپها با طرح آزمون رسمی PMP مطابقت دارند و هر ده حوزه دانش و گروههای فرآیندی را در بر میگیرند و دیدگاهی جامع از مدیریت پروژه ارائه میدهند:
DOMAIN 1 : PEOPLE (42%)
DOMAIN 2 : PROCESS (50%)
DOMAIN 3 : BUSINESS MIRONNEMENT (8%)
با درگیر شدن با این مدلها، داوطلبان بینش و تمرین ارزشمندی در زمینههای حیاتی به دست میآورند و اطمینان حاصل میکنند که برای آزمون PMP به خوبی آماده هستند.
در آزمونهای PMP، عملکرد معمولاً با استفاده از یک مقیاس امتیازدهی ارزیابی میشود که نتایج داوطلبان را در باندها یا سطوح مختلف دستهبندی میکند. در حالی که ممکن است اصطلاحات خاص بسته به گواهینامه PMI کمی متفاوت باشد، در اینجا یک چارچوب رایج برای امتحانات PMP استفاده می شود:
Above Target: عملکردی را نشان می دهد که بیش از انتظارات در دامنه های ارزیابی شده است. معمولاً به نامزدهایی تعلق می گیرد که امتیاز بیشتری از محدوده هدف دارند.
هدف: این نشاندهنده عملکرد رضایتبخش است که معیارهای مورد انتظار در اکثر حوزهها را برآورده میکند. داوطلبانی که این نمره را کسب می کنند، درک درستی از مطالب نشان می دهند.
زیر هدف: این نشان میدهد که نامزد استانداردهای مورد انتظار را در یک یا چند دامنه برآورده نکرده است و زمینههایی را برای بهبود پیشنهاد میکند.
نیاز به بهبود دارد: این یک سطح عملکرد پایینتر است، که نشاندهنده شکافهای قابلتوجه در دانش یا درک است، که اغلب نیاز به مطالعه یا آمادگی بیشتر قبل از شرکت در امتحان دارد.
امتیازات:
بالاتر از هدف: معمولاً امتیازی بالاتر از 80٪ از کل امتیازات ممکن را نشان می دهد.
هدف: معمولاً نمره ای بین 65% و 79% را نشان می دهد.
زیر هدف: معمولاً امتیازی بین 50٪ تا 64٪ را نشان می دهد.
نیاز به بهبود دارد: اغلب به معنی نمره زیر 50% است.
گواهی مدیر پروژه PMP® - PMI-CP™
نمایش نظرات