دسترسی سریع:

نمونه ویدیوها |
توضیحات دوره |
سرفصل ها و درس ها |
نظرات

مسیر:

صفحه اصلی

🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آماده‌سازی دوره‌ها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دوره‌ها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراک‌های تهیه‌شده محفوظ است.

لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در کانال تلگرام عضو شوید.

آموزش راهبری جلسات و بحث در شرکت: تسهیلگری موثر - آخرین آپدیت

دانلود Фасилитация: как проводить встречи и обсуждения в компании new

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

تسهیلگری جلسات، مدیریت بحث، کار با گروه‌ها، جلسات آنلاین، تکنیک‌های تایید شده، جلسات موثر

آیا جلسات شما طولانی می‌شوند؟ آیا فقط دو نفر در جلسات شما صحبت می‌کنند؟ آیا تصمیماتی که گرفته می‌شوند هیچ وقت اجرایی نمی‌شوند؟

اگر این موارد برای شما آشنا هستند، یعنی شرکت شما به تسهیلگری نیاز دارد.

تسهیلگری چیست؟

تسهیلگری یک ابزار قدرتمند است که به گروه‌ها کمک می‌کند به توافق برسند، تصمیم بگیرند و سریع‌تر به جلو حرکت کنند.

این دوره آموزشی ساده، کاربردی و نتیجه‌محور است. برای افرادی که جلسات را برگزار می‌کنند، در بحث‌ها شرکت می‌کنند و می‌خواهند جلسات را تا حد امکان پربار کنند، مناسب است.

با شرکت در این دوره، تکنیک‌هایی را که تسهیلگران حرفه‌ای استفاده می‌کنند، یاد خواهید گرفت: از آماده‌سازی دستور کار تا مدیریت اختلافات و کار با گروه‌های آنلاین.

مزایای شرکت در دوره تسهیلگری:

درک اصول تسهیلگری و نقش آن در تصمیم‌گیری
آماده‌سازی جلسات تسهیلگری: اهداف، شرکت‌کنندگان، قالب
مدیریت بحث‌های گروهی، تمرکز و توجه شرکت‌کنندگان
سازماندهی جمع‌آوری اطلاعات، تولید ایده و اولویت‌بندی
جمع‌بندی جلسات، ثبت توافقات و تعیین مسئولیت‌ها
مدیریت تعارضات، فورس ماژورها و شرکت‌کنندگان دشوار
حفظ فضای مثبت و مشارکت شرکت‌کنندگان
استفاده از تمرین‌ها و تکنیک‌های ویژه تسهیلگری
برگزاری تسهیلگری آنلاین، در تیم‌های بین‌المللی و در رویدادهای بزرگ
تهیه دستور کار واضح و مدیریت موثر زمان جلسه

برنامه دوره آموزشی:

بخش 1: مبانی و آماده‌سازی تسهیلگری

جلسه 1: تسهیلگری چیست و چرا مورد نیاز است

– نقش تسهیلگر، اصول، اشتباهات و مزایا برای کسب و کار

جلسه 2: چگونه برای تسهیلگری آماده شویم

– هدف جلسه، ساختار، شرکت‌کنندگان، نحوه شروع صحیح

بخش 2: برگزاری جلسات و مدیریت فرآیند

جلسه 3: چگونه توجه را حفظ کنیم و بحث را مدیریت کنیم

– تکنیک‌های هدایت، تولید ایده، اولویت‌بندی، یادداشت‌برداری

جلسه 4: چگونه جلسات را به پایان برسانیم و نتایج را ثبت کنیم

– جمع‌بندی، تعیین مسئولیت‌ها، مدیریت اختلافات

بخش 3: تکنیک‌های پیشرفته تسهیلگری

جلسه 5: چگونه تصمیم بگیریم و فضا را حفظ کنیم

– ابزارهای توافق، تمرین‌ها، کار با پویایی گروه

جلسه 6: دستور کار، زمان‌بندی و کار با قالب‌های غیر استاندارد

– تسهیلگری آنلاین، گروه‌های بزرگ، تیم‌های بین‌المللی

هر جلسه شامل ضبط، ابزار، تمرین و بررسی تکالیف است.

پیش‌نیازها:

نیازی به تجربه قبلی در تسهیلگری نیست – این دوره برای مبتدیان مناسب است
تمایل به بهبود مهارت‌های تعامل تیمی و ارتباطات
آمادگی برای استفاده از دانش به دست آمده در جلسات کاری و بحث‌های گروهی
مهارت‌های اولیه آماده‌سازی جلسات (هدف، شرکت‌کنندگان، دستور کار) امتیاز محسوب می‌شوند

مهم:

اگر می‌خواهید بعد از جلسه شما، شرکت‌کنندگان بگویند: «این جلسه موثر بود»، همین حالا ثبت نام کنید!

سرفصل ها و درس ها

مبانی تسهیل‌گری و آماده‌سازی Основы фасилитации и подготовка

تسهیل‌گری چیست و چگونه در شرکت کار می‌کند Что такое фасилитация и как она работает в компании
آماده‌سازی جلسه تسهیل‌گری Подготовка фасилитационной сессии

برگزاری و مدیریت جلسه Проведение и управление сессией

مدیریت فرایند تسهیل‌گری و مشارکت شرکت‌کنندگان Управление процессом фасилитации и вовлечённостью участников
پایان جلسه و ثبت توافقات Завершение сессии и фиксация договорённостей